【資料圖】

年初以來(lái)，麻陽(yáng)農商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社、市辦事處關(guān)于“開(kāi)門(mén)紅”工作會(huì )議精神及要求，加強存款組織,超前謀劃,精心部署,及時(shí)召開(kāi)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì ),全力打響兔年“開(kāi)門(mén)紅”第一戰。截至2月17日,該行存款總額達46.85億元,較年初凈增3.11億元,增幅達 7.1%，完成“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)目標值的105%。

精心部署,強力推進(jìn)。為確?！伴_(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)順利開(kāi)展,麻陽(yáng)農商銀行成立“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據行領(lǐng)導分片的行政區域設立五大戰區。各戰區領(lǐng)導隨時(shí)深入網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)督導,安排部署各項工作,要求網(wǎng)點(diǎn)員工牢固樹(shù)立首季定全年的理念,充分發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢,堅定信心,積極作為,主動(dòng)出擊,全力打好“開(kāi)門(mén)紅”攻堅戰。

加強宣傳,全力營(yíng)銷(xiāo)。圍繞“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)目標,同步開(kāi)展線(xiàn)上、線(xiàn)下形式多樣的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。線(xiàn)上依托海報、農商銀行公眾微信號、員工朋友圈等多種宣傳方式,營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)氛圍,制造營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)；線(xiàn)下運用“外拓+廳堂” 營(yíng)銷(xiāo)方式,主動(dòng)走出去, 與客戶(hù)面對面營(yíng)銷(xiāo);采取請進(jìn)來(lái),用形式新穎、靈活便捷的廳堂營(yíng)銷(xiāo)方式做好存量客戶(hù)維護、潛在客戶(hù)挖潛。層層加壓,跟蹤考核?！叭珕T出動(dòng)、全員出擊、全員營(yíng)銷(xiāo)、全員考核”的活動(dòng)方式,實(shí)現了資金組織壓力的全面傳導,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)，人人有目標、個(gè)個(gè)有壓力的營(yíng)銷(xiāo)合力?！伴_(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)期間逐日通報數據進(jìn)度和業(yè)績(jì)排名,同時(shí)，該行黨委領(lǐng)導班子對業(yè)績(jì)靠后的網(wǎng)點(diǎn)負責人及掛點(diǎn)部門(mén)經(jīng)理采取約談機制。做到時(shí)刻鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍。

關(guān)鍵詞： 農商銀行 營(yíng)銷(xiāo)方式 行政區域 客戶(hù)維護 領(lǐng)導小組