（原標(biāo)題：從“恩怨情仇”到合作共贏，長、短視頻競合關(guān)系出現(xiàn)新拐點）

紅周刊 作者 | 張昌華

(資料圖片僅供參考)

一直以來，長視頻與短視頻平臺之間的“恩怨情仇”從未間斷，而此次愛奇藝與抖音的合作，意味著長視頻與短視頻行業(yè)的競合關(guān)系出現(xiàn)新的拐點。

7月19日，抖音宣布與愛奇藝達(dá)成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。未來，抖音集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

對于此項合作，國家廣播電視總局發(fā)展研究中心國際所所長、研究員朱新梅向《紅周刊》表示，短視頻化是長視頻傳播的一種方式，也是其擴大影響力，拓展用戶的一種方式，對于提高節(jié)目傳播力、影響力具有重要作用，尤其是短視頻的互動社交功能、電商功能，對于長視頻創(chuàng)新商業(yè)模式具有一定意義。

實際上，一直以來，長視頻與短視頻平臺之間的“恩怨情仇”從未間斷，而此次愛奇藝與抖音的合作，意味著長、短視頻行業(yè)的競合關(guān)系出現(xiàn)新的拐點。

長、短視頻“相愛相殺”

愛奇藝與抖音的合作并非長視頻與短視頻行業(yè)的首次聯(lián)手?！都t周刊》了解到，今年3月，抖音就已經(jīng)宣布與搜狐視頻達(dá)成合作，其旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條均獲得了搜狐全部自制影視作品和綜藝節(jié)目的二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)，其中包括《法醫(yī)秦明》《匆匆那年》等作品。此后，短視頻行業(yè)的另一大巨頭——快手也于6月30日宣布與樂視視頻就獨家自制內(nèi)容達(dá)成二創(chuàng)相關(guān)授權(quán)合作，快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨家自制版權(quán)作品進(jìn)行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺內(nèi)。

短視頻巨頭與長視頻平臺的頻繁聯(lián)手備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，因為在雙方開展合作的背后，糾紛也不斷。

今年4月9日，73家中國影視協(xié)會、委員會等行業(yè)協(xié)會，愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV等視頻平臺，正午陽光、華策影視、新麗傳媒等影視公司發(fā)布了《關(guān)于保護(hù)影視版權(quán)的聯(lián)合聲明》，共同呼吁廣大短視頻平臺和公眾賬號生產(chǎn)運營者提升版權(quán)保護(hù)意識，尊重知識產(chǎn)權(quán)，共同維護(hù)影視行業(yè)的合法權(quán)益。

此后，“愛優(yōu)騰”三大長視頻巨頭又于4月23日攜超500名藝人發(fā)布聯(lián)署倡議書，再度呼吁短視頻平臺推進(jìn)版權(quán)內(nèi)容的合規(guī)管理。由此可以看出，引發(fā)行業(yè)內(nèi)兩次大規(guī)模聯(lián)合聲明的關(guān)鍵都來自于版權(quán)。

《紅周刊》發(fā)現(xiàn)，由短視頻引發(fā)的侵權(quán)等法律問題曠日持久。截至2022年7月28日，《紅周刊》以“短視頻+侵權(quán)”作為關(guān)鍵詞，在中國裁判文書網(wǎng)共檢索到1891篇判決書，其中涉及侵權(quán)行為的判決有1083篇，涉及著作權(quán)的判決有730篇。同時，根據(jù)抖音公布的2021年上半年著作權(quán)侵權(quán)治理成績單顯示，抖音受理創(chuàng)作者著作權(quán)侵權(quán)投訴38918起，下架相關(guān)侵權(quán)視頻23215條。

法律風(fēng)險層出不窮，短視頻與長視頻平臺雙方長期陷入“版權(quán)困局”。那么，當(dāng)下，隨著長視頻平臺對短視頻的授權(quán)和解，是否意味著困擾雙方已久的問題，就此能得以解決呢？

對此，北京市京師律師事務(wù)所數(shù)字經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)部執(zhí)行主任孟博對《紅周刊》表示，從此次的合作聲明來看，相關(guān)長視頻平臺此次所授權(quán)的范圍是“其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長視頻內(nèi)容”，根據(jù)法律規(guī)定，對于其不具備相關(guān)著作權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的視頻內(nèi)容，相關(guān)短視頻平臺及網(wǎng)絡(luò)用戶需取得權(quán)利人同意，方可對作品進(jìn)行使用。

上海融力天聞律師事務(wù)所合伙人許超也在媒體采訪中表示，真正的“二創(chuàng)”很有可能會突破信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的范疇，也就是愛藝奇等長視頻與短視頻平臺需要進(jìn)一步向視聽作品的出品方/原創(chuàng)小說作者/演員/音樂作品權(quán)利人等尋求授權(quán)。

因此，僅僅在短視頻與長視頻平臺之間達(dá)成合作，還不足以完全解除相關(guān)法律風(fēng)險。長、短視頻平臺若想真正實現(xiàn)沒有“枷鎖”的二次創(chuàng)作，還需要向版權(quán)方、創(chuàng)作者等更多權(quán)利人尋求授權(quán)。

付費會員增長出現(xiàn)瓶頸

長、短視頻合作或是增長新路徑

值得一提的是，在長、短視頻行業(yè)走向合作的背后，付費會員的增長瓶頸是背后的重要推動力。

根據(jù)歷年財報數(shù)據(jù)，2019年至2021年，愛奇藝的訂閱會員規(guī)模持續(xù)下滑，分別為1.07億、1.02億和9700萬，在2021年更是減少至不足1億。而同期內(nèi)，騰訊視頻的付費會員數(shù)分別為1.06億、1.23億和1.24億，也出現(xiàn)了增長乏力的狀態(tài)。

從長視頻行業(yè)頭部平臺的輪番漲價不難看出，如何提升付費會員數(shù)量、ARPU值以及活躍度已經(jīng)成為長視頻行業(yè)的共性難題，而這正決定著長視頻行業(yè)的發(fā)展上限及想象空間。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)布的第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年12月，國內(nèi)短視頻用戶規(guī)模達(dá)9.34億，使用率為90.5%。因此，長視頻行業(yè)選擇合作共贏既是必然也是利益使然。

根據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，2022年3月份，兩大短視頻頭部平臺抖音（6.76億）和快手（4.57億）的活躍用戶數(shù)合計11.33億，兩大長視頻頭部平臺愛奇藝（4.95億）和騰訊視頻（4.32億）的活躍用戶數(shù)為9.27億，對比來看，兩大長視頻頭部平臺的活躍用戶數(shù)比短視頻平臺少了2億多。

一位不愿具名的券商傳媒行業(yè)分析師對《紅周刊》表示：“長視頻與短視頻的平臺流量價值對比，主要分為用戶數(shù)和用戶時長，而長視頻的活躍用戶較少且用戶時長也持續(xù)被短視頻擠壓。根據(jù)QM數(shù)據(jù)，對比2021年6月與2022年6月，在線視頻（長視頻）用戶時長占比由6.8%降至6.6%，而短視頻平臺用戶時長由25.7%提升至28%。”

上述行業(yè)分析師進(jìn)一步指出：“長視頻平臺相比短視頻的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在經(jīng)典影視內(nèi)容的版權(quán)積累和專業(yè)內(nèi)容的制作能力，隨著長視頻平臺流量的持續(xù)流失，影視內(nèi)容的變現(xiàn)難度加大，變現(xiàn)效率也在降低。而短視頻平臺的優(yōu)勢很明顯，就是精準(zhǔn)的算法分發(fā)效率和持續(xù)在提升平臺流量，特別是用戶時長占比還在擠占其他類別的互聯(lián)網(wǎng)APP。”

與此同時，“長視頻平臺的內(nèi)容主要通過采購或自制，主要依靠用戶點播消費，推薦的效率不高，短視頻平臺的內(nèi)容主要通過用戶自制，依靠算法推薦給用戶消費。很明顯，短視頻平臺的流量變現(xiàn)效率對于長視頻平臺來說屬于降維打擊。但是長視頻平臺的內(nèi)容基本上都是專業(yè)制作，內(nèi)容質(zhì)量要遠(yuǎn)高于短視頻平臺用戶自己生產(chǎn)的內(nèi)容。”該人士分析稱。

那么，視頻行業(yè)的長短聯(lián)手能否對長視頻的盈利能力產(chǎn)生持續(xù)的積極影響呢？

前述行業(yè)人士告訴《紅周刊》，此次長、短視頻達(dá)成合作，對長視頻平臺的影響顯著正面，既能借助短視頻平臺的流量提升內(nèi)容變現(xiàn)空間，也能通過雙方的正版化合作和相互引流，減少盜版帶來的沖擊。而長視頻的“短視頻化”實際上是長視頻平臺攜優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容擁抱短視頻平臺流量的行為，對于短視頻平臺來說，既能提升和豐富內(nèi)容矩陣，又能規(guī)避短視頻二創(chuàng)內(nèi)容的侵權(quán)風(fēng)險。

合作模式有多樣化趨勢

如今，隨著視頻行業(yè)授權(quán)的逐步推進(jìn)，多個平臺的二次創(chuàng)作者不用再帶著“鐐銬”創(chuàng)作，但不可回避的問題是：開放二創(chuàng)授權(quán)是否會對長視頻平臺的會員付費產(chǎn)生影響？引流方面長短視頻該如何平衡？長短視頻合作共贏又能否維持長久？這些都需要雙方對合作模式及利益平衡點進(jìn)行進(jìn)一步探索。

《紅周刊》了解到，短視頻是UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）主導(dǎo)的內(nèi)容生態(tài)，而長視頻則是PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）為主導(dǎo)。目前，我國短視頻行業(yè)收入主要來源于廣告收入、電商傭金、直播分成和游戲等，長視頻平臺則主要來源于會員費用、廣告和版權(quán)收入。由此可見，UGC具有零門檻、強互動的特點，流量優(yōu)勢顯著；而PGC則更為垂直深耕，導(dǎo)流變現(xiàn)能力更強。

前述行業(yè)分析師表示：“從長期來看，長視頻平臺的發(fā)展方向是內(nèi)容生態(tài)的差異化競爭，以培育和沉淀比較有黏性的用戶留存付費，而短視頻的流量優(yōu)勢更強，可以更大規(guī)模、更精準(zhǔn)地分發(fā)，雙方的商業(yè)模式不太一樣，但可以各取所長，互利共贏。”

對于長、短視頻平臺的合作模式，該行業(yè)分析師認(rèn)為：“一是短視頻平臺為長視頻導(dǎo)流，例如今年快手嘗試以生態(tài)接入（樂視及風(fēng)行小程序)的方式為用戶免費提供電視劇、電影及綜藝，為其帶來累計注冊用戶40萬。二是長視頻參與短視頻二創(chuàng)賬號營銷收入變現(xiàn)，短視頻UP主通過對優(yōu)質(zhì)長視頻內(nèi)容的二次加工可以高效引流，以此提升短視頻號的營銷價值或者訂閱價值，長視頻平臺可通過參與廣告收入或訂閱費收入的分成提升內(nèi)容版權(quán)的變現(xiàn)價值?！?/p>

除此之外，國家廣播電視總局發(fā)展研究中心國際所所長、研究員朱新梅告訴《紅周刊》，深度的合作還可以通過開展節(jié)目聯(lián)合制作，共同研發(fā)制作新節(jié)目在雙平臺傳播，此外也可以加強資本層面的合作，如互相入股對方平臺、成立合資公司，開展新業(yè)務(wù)等。

繼長視頻與短視頻平臺頻繁聯(lián)手，有業(yè)內(nèi)人士透露，后續(xù)應(yīng)該會有越來越多的長、短視頻平臺走向合作，此外，包括一些影視公司，版權(quán)運營商也會加入合作矩陣。但是，合作基本上是圍繞“版權(quán)內(nèi)容-流量”來展開，玩法可以有很多，可以通過持續(xù)深入探索，開拓新的基于視頻的商業(yè)模式。

（本文已刊發(fā)于7月30日《紅周刊》，文中提及個股僅為舉例分析，不做買賣建議。）

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