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為進(jìn)一步提升統計工作管理水平，夯實(shí)源系統數據質(zhì)量基礎，縱深推進(jìn)“統計數據基礎轉型年”活動(dòng)，灤南農商銀行多舉措提升統計數據治理水平。高度重視，精心組織。一是成立小組。該行成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)、分管行長(cháng)為副組長(cháng)，統計部成員為組員的數據治理工作領(lǐng)導小組，統籌負責統計數據的組織領(lǐng)導及提升工作。二是制定方案。按照上級部門(mén)相關(guān)文件要求，制定了《灤南農商銀行統計數據治理水平提升方案》，包含非現場(chǎng)監管報表（“1104”）、客戶(hù)風(fēng)險、人行統計報表、存貸款標準化、金融精準扶貧貸款及金融基礎數據六大板塊，細化了數據分類(lèi)，統一了報送口徑，確保數出有據。

加強管理，提升內力。一是健全制度，用好考核“雙刃劍”。完善《統計數據治理崗位職責》《統計數據治理管理制度》等一系列規章制度，明確了相關(guān)部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數據治理工作崗位職責，同時(shí)將統計報表所涉及的新信貸管理系統等數據源系統錄入要求納入統計考核內容，特別是在新信貸系統基礎數據源錄入客戶(hù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)品種、貸款用途、貸款類(lèi)型等內容上，針對錄入不符合要求、有誤的，由相關(guān)業(yè)務(wù)條線(xiàn)部室按月對基礎數據源錄入質(zhì)量進(jìn)行考核通報。并由統計部牽頭對全行當月統計工作開(kāi)展情況進(jìn)行通報，按月對無(wú)差錯的部室、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統計人員進(jìn)行通報表?yè)P。二是專(zhuān)項培訓，把好學(xué)習“內動(dòng)力”。組織“非現場(chǎng)監管報表（1104）”填報等專(zhuān)項培訓及金融基礎數據補錄等輔導培訓，明確填報流程和數據來(lái)源，落實(shí)AB角制度，嚴把報表數據復核關(guān)。組織認真學(xué)習數字經(jīng)濟背景下河北農信數據治理研究，促進(jìn)數據資產(chǎn)化，助力實(shí)現數字化轉型。同時(shí)，每季度組織考試，以考促學(xué)，內容涵蓋統計知識、風(fēng)險知識等十大類(lèi)別，按季下發(fā)考試通報，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍。截至4月末，組織專(zhuān)項培訓2次，輔導培訓4次，參與人數達60余人次，通過(guò)每月初人行基礎數據輔導培訓，個(gè)人貸款需要補錄數據由年底2000余條縮減為4月報送數據42條。

強化監測，確保實(shí)效。一是監測分析。月初月末對統計數據源質(zhì)量進(jìn)行數據監測，客戶(hù)經(jīng)理部以企業(yè)分類(lèi)劃型及行業(yè)分類(lèi)歸屬統計為監測重點(diǎn)；各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以涉農貸款分類(lèi)、客戶(hù)種類(lèi)、客戶(hù)類(lèi)型等新信貸系統錄入信息為監測重點(diǎn)，對數據變動(dòng)異常、變動(dòng)幅度較大或科目歸屬有疑問(wèn)的業(yè)務(wù)逐筆核實(shí)，避免數據源問(wèn)題影響報表質(zhì)量。二是加強督導。由統計部牽頭和各業(yè)務(wù)條線(xiàn)部室相配合，針對各自業(yè)務(wù)條線(xiàn)統計工作要求按月對基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統計業(yè)務(wù)進(jìn)行督導，對發(fā)現的錯誤信息或相互不對應的信息及時(shí)要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按時(shí)將差錯數據信息修改，保證數據的準確性、邏輯性、完整性。三是定期自查。要求統計人員及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，找出解決方案，立行立改，對系統錄入項目整改后進(jìn)行截屏，作為整改資料入檔保管，同時(shí)建立“錯題集”裝訂成冊，定期研究學(xué)習，避免犯同類(lèi)錯誤，對錯誤的數據做到早發(fā)現、早整改，形成常態(tài)化的工作機制。

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