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故城聯(lián)社“三個(gè)堅持”謀篇布局轉型發(fā)展新藍圖


(資料圖)

為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社2023年中工作會(huì )議精神和省聯(lián)社衡水審計中心工作部署要求,錨定轉型發(fā)展目標,提升自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,故城聯(lián)社堅持高點(diǎn)站位,通盤(pán)考量,從細落筆,謀篇布局轉型發(fā)展新藍圖。

堅持以學(xué)為先,確保思想與行動(dòng)相統一。一是黨委班子帶頭學(xué)。第一時(shí)間召開(kāi)黨委會(huì ),對省聯(lián)社年中工作會(huì )議精神進(jìn)行傳達學(xué)習,黨委委員結合分管工作,各抒己見(jiàn)、暢所欲言,就圍繞貫徹落實(shí)上級精神,凝聚思想共識。二是中層干部集中學(xué)。各部室經(jīng)理圍繞科室工作,結合故城實(shí)際,進(jìn)一步解放思想、碰撞火花、達成一致。三是基層員工跟進(jìn)學(xué)。各網(wǎng)點(diǎn)利用晨會(huì )時(shí)間,開(kāi)展研學(xué)討論,切實(shí)打通貫徹落實(shí)的“神經(jīng)末梢”。截止到8月18日,已開(kāi)展黨委會(huì )討論2次,部室討論3次,網(wǎng)點(diǎn)討論30社次。

堅持務(wù)實(shí)為要,確保發(fā)展與轉型相統一。秉持抓發(fā)展促轉型、快轉型為發(fā)展的總體思路。一是以上率下抓發(fā)展。領(lǐng)導班子帶頭對接政府部門(mén),積極營(yíng)銷(xiāo)地方性財政存款,政府招商引資、占地賠償財政資金、社保資金、教育水利等公共項目事業(yè)資金。開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo),走訪(fǎng)縣域支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè),爭取建立信貸、結算關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。二是守正創(chuàng )新抓轉型。以“重塑小貸中心”為抓手,聘請外部講師,開(kāi)展小貸人員技能培訓和實(shí)戰演練,積極開(kāi)展社區、商圈整體授信,力爭出成效、創(chuàng )亮點(diǎn)。自8月份以來(lái),小貸中心開(kāi)展社區授信2場(chǎng),簽訂貸款意向書(shū)40余份。

堅持實(shí)干為基,確保部署與落實(shí)相統一。一分部署,九分落實(shí)。一是壓實(shí)責任。為確保各項部署落實(shí)落地、見(jiàn)行見(jiàn)效,防止搞虛搞空搞偏,細化制定轉型發(fā)展“二十五條”舉措,并分別明確責任領(lǐng)導、責任部室、完成時(shí)限,確保各項工作落到人頭、落到時(shí)點(diǎn)。二是定期督導。建立工作日志管理機制,按月晾曬評比,倒逼工作責任落實(shí)。實(shí)行周例會(huì )機制,對工作落實(shí)中遇到的新問(wèn)題、處理的新思路、取得的新成效進(jìn)行交流討論,確保各項工作落實(shí)到位。

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