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亞馬遜(AMZN.US)正在對其食品雜貨業(yè)務(wù)進(jìn)行自六年前收購全食超市以來(lái)最大規模的改革——對門(mén)店進(jìn)行改造，測試新的高度自動(dòng)化倉庫，并首次向非Prime會(huì )員提供生鮮配送服務(wù)。

該公司還計劃將其各種電子商務(wù)超市產(chǎn)品——從全食超市、亞馬遜生鮮、亞馬遜網(wǎng)站——合并到一個(gè)在線(xiàn)購物車(chē)中，這一舉措可能會(huì )受到購物者的歡迎。

自8月2日起，亞馬遜將在包括波士頓、達拉斯和舊金山在內的十幾個(gè)美國大都市地區邀請沒(méi)有Prime會(huì )員的人從亞馬遜生鮮商店和倉庫在線(xiàn)訂購食品雜貨。此前，只有每年支付139美元Prime會(huì )員費的消費者才能享受生鮮配送服務(wù)。

該公司的目標是在今年年底之前使這項優(yōu)惠成為全美標準，并最終包括全食超市和其他雜貨店的產(chǎn)品?？爝f費從7.95美元到13.95美元不等，比Prime會(huì )員支付的費用高出4美元。

這些變化將在未來(lái)幾周和幾個(gè)月內推出，標志著(zhù)亞馬遜在美國食品雜貨市場(chǎng)占據更大份額的最新努力。瑞銀集團分析師估計，美國食品雜貨市場(chǎng)的價(jià)值為1.5萬(wàn)億美元。

這家科技巨頭已經(jīng)提拔了一批更傳統的零售高管來(lái)提供幫助。負責這項業(yè)務(wù)的前好市多高管Tony Hoggett擁有豐富的實(shí)體店經(jīng)驗，但其業(yè)務(wù)面對來(lái)自沃爾瑪(WMT.US)和克羅格 (KR.US)的激烈競爭。

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