建安全體驗館，這筆投入很值

■韓俊華

(資料圖片僅供參考)

◆企業(yè)安全管理人員除要懂得安全專(zhuān)業(yè)知識，還要懂得如何從投資和收益的角度，向公司領(lǐng)導說(shuō)明相關(guān)安全生產(chǎn)投入的必要性和其能產(chǎn)生的預期效果等。

最近，從事安全管理工作的同行都在熱議國家最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》。我們公司主要從事片式多層陶瓷電容器（MLCC）的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，屬于機械制造類(lèi)企業(yè)，近3年每年的營(yíng)業(yè)額均超過(guò)100億元。如果按上述《辦法》計算，作為一家年營(yíng)業(yè)收入100億元的機械制造行業(yè)企業(yè)，每年應提取使用約1300萬(wàn)元的安全生產(chǎn)費用。

我在公司成立時(shí)就在安全環(huán)境部工作。近幾年，隨著(zhù)生產(chǎn)規模擴大，公司的安全生產(chǎn)費用逐漸增多，從每年大約1000萬(wàn)元增加到2000多萬(wàn)元。據我了解，大多數企業(yè)安全管理人員在工作中會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題。那就是，在提出安全相關(guān)費用要求時(shí)，常常會(huì )被公司領(lǐng)導問(wèn)，“為什么要做這件事”“為什么要花這么多錢(qián)”“可以不做嗎”……

我認為，企業(yè)安全管理人員除要懂得安全專(zhuān)業(yè)知識，還要懂得如何從投資和收益的角度，向領(lǐng)導說(shuō)明相關(guān)安全生產(chǎn)投入的必要性和其能產(chǎn)生的預期效果等。畢竟賺錢(qián)不容易，每一分錢(qián)都應該花在刀刃上。

2020年，借鑒外部經(jīng)驗，安全環(huán)境部打算向公司領(lǐng)導建議，在公司內建立一個(gè)實(shí)景安全體驗館。我們覺(jué)得，相比口頭說(shuō)教式的安全培訓，體驗式培訓能進(jìn)一步增強員工對安全風(fēng)險的理解和對安全知識的掌握。但投資建設安全體驗館是一筆不小的花費，也不是法律要求的，投資后預期效果難以量化。雖然公司領(lǐng)導一貫重視安全管理，但我們必須拿出足夠的依據。

在項目建議中，我們主要列出三方面考慮：一是體驗式安全培訓可以增強員工安全培訓的效果，這能從今后的安全考核分數中體現；二是實(shí)景體驗可以增強員工的安全意識，這能從每年進(jìn)行的員工安全意識評估結果中體現；三是員工擁有的安全知識和具備的安全意識，對預防事故發(fā)生有著(zhù)極其重要的作用。同時(shí)，我們還列出數據：近年公司出現的人員輕微受傷事件及員工違反安全規程的情況，90%以上是由于員工安全知識不足和安全意識淡薄造成的。如果能加強這部分工作，就能預防未來(lái)可能出現的90%以上的安全事故，對于有著(zhù)近萬(wàn)名員工、24小時(shí)連續生產(chǎn)的企業(yè)意義重大。

經(jīng)過(guò)上報和說(shuō)明，公司安委會(huì )通過(guò)2次集體討論，在2021年初決定投資200多萬(wàn)元建設安全體驗館，后于當年10月建成投用。體驗館包含工藝安全區、危險作業(yè)區、消防體驗區等5個(gè)板塊23個(gè)實(shí)景體驗項目，基本涵蓋了作業(yè)現場(chǎng)可能出現的重點(diǎn)安全風(fēng)險種類(lèi)。

安全體驗館使用后收到的效果是明顯的。以安全意識評估為例，2021年公司員工安全意識評估平均分為88分，今年剛剛完成的安全意識評估平均分是93分。根據數據模型，我們向公司領(lǐng)導提出，每人每提高1分，在未來(lái)都可能預防一次安全事故。這樣算下來(lái)，建設安全體驗館這筆投入很值。

安全管理就像護城河，保護企業(yè)的持續穩定發(fā)展。而安全投入就如護城河里的水，水位低了起不到作用，水位太高會(huì )造成負擔。所以，安全投入要考慮成本和收益，每家企業(yè)的安全管理人員都需要仔細衡量，自家護城河里的水要保持什么樣的水位，才是最經(jīng)濟有效的。                                                                       （作者系天津三星電機有限公司安全環(huán)境部部長(cháng)）

中鐵十八集團烏干達公司

安全舉措千萬(wàn)條，資金投入第一條

■姜 平

◆隨意減少安全投入是不明智的決定，發(fā)生一次安全事故的損失遠超安全投入的費用。

最近，烏干達籍安全監理查爾斯在公司烏干達古盧市政公路項目例會(huì )上，對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行表?yè)P，認為項目現場(chǎng)安全措施到位，做到了文明施工。這得益于在工期緊張、任務(wù)繁重、安全風(fēng)險較高的情況下，公司把安全生產(chǎn)作為保工期、創(chuàng )造效益的前提條件。

隨意減少安全投入是不明智的決定，發(fā)生一次安全事故的損失遠超安全投入的費用。比如，如果沒(méi)有配備勞保鞋、安全帽等安全防護用品，高空墜物砸傷腦袋、釘子扎腳等是過(guò)去施工中常見(jiàn)的事故，后續的醫藥費、誤工費是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)。以今年為例，我們投入2萬(wàn)元，為鋼筋加工班組配齊手套、護目鏡等防護用品，極大減少了鐵屑傷眼睛、鋼筋傷手等事故發(fā)生，算下來(lái)至少節省醫藥費和誤工費10萬(wàn)元以上。

我們公司承擔的項目屬于既有公路改造項目，往來(lái)車(chē)輛多。為確保施工過(guò)程安全，公司投入資金安裝了大量安全警示標志，安排交通安全疏導員，對施工人員和往來(lái)車(chē)輛進(jìn)行警醒指示，顯著(zhù)減少了因往來(lái)車(chē)輛造成的機械傷害和不必要糾紛，此舉還贏(yíng)得了當地公路局的感謝。

除在上述方面加大安全投入力度，我們還投入資金引進(jìn)熟悉當地安全規范的人才。其中，我們聘請了專(zhuān)業(yè)知識豐富的烏干達籍安全環(huán)保工程師帕特里克，他幫助項目快速申請到了安全環(huán)保許可證，組織編制健康、環(huán)境和安全計劃書(shū)，提供符合業(yè)主要求的安全防護設施，協(xié)助為一線(xiàn)施工人員進(jìn)行扎實(shí)的安全培訓，極大地節省了項目進(jìn)場(chǎng)準備時(shí)間，比原計劃提前1個(gè)月開(kāi)工。

安全舉措千萬(wàn)條，資金投入第一條。從上述內容來(lái)看，雖然加強安全投入增加了工程施工成本，但極大降低了安全風(fēng)險，提升了員工的幸福感、安全感，展示了中國工程建設者在外的良好形象。（作者系中鐵十八集團烏干達公司安全監督部經(jīng)理）

樂(lè )金顯示（煙臺）有限公司

持續增加投入，是為了追求自身的成功

■宋彥昊/口述   姜新強 于海武/整理

◆持續增加安全投入，不是為了獲得別人的肯定，而是追求企業(yè)自身的成功，即使沒(méi)有人注意，也要自覺(jué)遵守安全標準。

首先提出這樣一個(gè)問(wèn)題：無(wú)視安全達成了1000個(gè)生產(chǎn)目標和遵守安全規則達成了900個(gè)生產(chǎn)目標的兩個(gè)工廠(chǎng)，哪個(gè)做得更好呢？我把票投給第二個(gè)工廠(chǎng)。

我所在的企業(yè)自成立以來(lái)，始終秉承“不安全，不作業(yè)”的安全發(fā)展理念，在持續發(fā)展的同時(shí)，安全生產(chǎn)投入每年也隨之增加，持續營(yíng)造安全健康的工作環(huán)境。公司建立了完善的安全管理機構體系和全員安全生產(chǎn)責任制，壓實(shí)安全KPI目標指標的頂層責任，安全考核權重由2021年占比10%提升到2022年占比20%，持續推動(dòng)以部門(mén)負責人為主導的現場(chǎng)隱患排查整治。

修改后的安全生產(chǎn)法明確提出“三管三必須”，公司經(jīng)過(guò)專(zhuān)題研究決定，把保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的底線(xiàn)和先行條件，同時(shí)把強化安全組織機構力量列為優(yōu)先環(huán)節的重中之重。公司對安全組織機構進(jìn)行了優(yōu)化完善，增設公司級安全總監1名，增加專(zhuān)職安全管理人員6名，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員達到28名。

2021年9月，公司由于產(chǎn)品技術(shù)更新，需要更換生產(chǎn)線(xiàn)設備設施。這個(gè)過(guò)程中，單臺價(jià)值1000多萬(wàn)元的精密設備需要經(jīng)常搬入與搬出，稍有不慎就會(huì )發(fā)生財產(chǎn)與安全上的損失。公司審時(shí)度勢，不以設備搬運公司的報價(jià)決定由誰(shuí)搬運，而以能否達到安全目標為原則選定，最終搬運設備的裝備由原來(lái)的滑輪車(chē)變更為氣墊。僅此一項安全措施，單次搬運生產(chǎn)線(xiàn)的費用由原來(lái)的30萬(wàn)元增加至80萬(wàn)元。雖然費用增加了，但設備設施的安全運行得到了保障，突破了從前設備搬運過(guò)程中的安全瓶頸問(wèn)題。

持續增加安全投入，不是為了獲得別人的肯定，而是追求企業(yè)自身的成功。即使沒(méi)有人注意，也要自覺(jué)遵守安全標準，這也是我們公司正在逐步建設的自律安全文化的內涵。                                  （口述者系樂(lè )金顯示（煙臺）有限公司總經(jīng)理）

福建伊普思實(shí)業(yè)有限公司

投入不含糊，成就“小巨人”

■林培權/口述  賴(lài)小蘭 林 云/整理

◆企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入，表面上看不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但卻是維持企業(yè)命脈的必要支出，是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。

一個(gè)月前，我們公司被評為“2022年福建省科技小巨人企業(yè)”，獲得近200萬(wàn)元的獎金。這是公司增加投入整改隱患、堅持安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)推廣應用及加大研發(fā)經(jīng)費投入力度取得的成果。

我們公司有200多名員工。投產(chǎn)之初，公司因疏于安全管理頻繁發(fā)生工傷事故，不僅危害員工安全、影響生產(chǎn)，還給公司帶來(lái)負面影響。經(jīng)過(guò)反思，我提出公司上下要樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失，一失萬(wàn)無(wú)”的理念，完善工傷事故管理辦法，制定安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度，堅信安全上的投入能帶來(lái)相應產(chǎn)出，特別強調在隱患整改上的投入。

這樣的例子有很多。2021年6月，公司三濾生產(chǎn)部在進(jìn)行日常安全隱患排查時(shí)，發(fā)現有一臺龍門(mén)沖床未安裝安全光柵，可能帶來(lái)人身傷害。公司安全部迅速與供應商聯(lián)系，對方告知要另外付費購買(mǎi)，我馬上決定采購3套安全光柵。2022年4月25日，我帶隊開(kāi)展安全隱患排查時(shí)，發(fā)現油分組、空濾組存在濾紙堆積密集的情況，于是在原有相關(guān)崗位配備滅火器的基礎上，要求在油分組、空濾組通道相應位置增配15組滅火器。2022年6月30日，我主動(dòng)提議在公司建立微型消防站，配備4名義務(wù)消防員。近兩年來(lái)，公司實(shí)現零傷害、零事故的安全目標。

我認為，安全投入能帶來(lái)良好的效益，不愿投入或少量投入，會(huì )使一些本可以通過(guò)投入而消除的隱患長(cháng)期存在。為此，我們把科技興安放在重要位置，添置遠程監控攝像頭、紅外線(xiàn)報警儀等設備，為安全服務(wù)。公司還加大安全投入用于自主研發(fā)創(chuàng )新、校企合作等，目前已擁有56項各類(lèi)型專(zhuān)利技術(shù)。

企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入，表面上看不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，但卻是維持企業(yè)命脈的必要支出，是企業(yè)安全發(fā)展的基礎。尤其是企業(yè)負責人，一定要確保安全投入的有效實(shí)施，絕不能含糊。                （口述者系福建伊普思實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)）

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