世界快訊:黃光裕退貨 | 封面文章
文/樂(lè )居財經(jīng) 魏薇
黃光裕的歸來(lái),一度被外界視為“梟雄回歸”。
但事與愿違,錯失了黃金十年發(fā)展期,如今的國美已然跌落神壇。業(yè)績(jì)下滑、裁員、欠薪等負面消息持續圍繞著(zhù)國美,近日,國美的“注資”計劃也落空。
【資料圖】
11月18日,國美零售(00493.HK)宣布終止向控股股東黃光裕收購鵬融地產(chǎn)(海外)有限公司的全部股權,目標公司的主要資產(chǎn)為國美商都物業(yè)及湘江玖號物業(yè)。終止的原因是賣(mài)方無(wú)法滿(mǎn)足收購的先決條件,收購將無(wú)法進(jìn)行。
具體而言,該先決條件包括賣(mài)方須就收購事項取得物業(yè)承按人的書(shū)面同意。而據公告,承按人已向賣(mài)方確認,他們不會(huì )同意該收購事項。交易只能終止。
三個(gè)月前,國美零售發(fā)布復牌公告,并表示上市公司擬進(jìn)行資產(chǎn)重組,將國美商都、湘江玖號兩處物業(yè)產(chǎn)權注入上市公司,同時(shí)以大幅優(yōu)惠價(jià)格收購安迅物流部分股權,達成上市公司獲得安迅物流控股權益的目的。
按照當時(shí)國美零售的說(shuō)法,國美商都物業(yè)及湘江玖號物業(yè)的注入將以提升未來(lái)運營(yíng)效率為目標,計劃通過(guò)重組業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化資產(chǎn)結構,最終實(shí)現集團盈利能力的提升,以科技化手段來(lái)助力企業(yè)數字化轉型,全流程提升消費者服務(wù)體驗。
上述物業(yè)中,國美商都被認為是黃光裕手中最值錢(qián)的資產(chǎn)之一。地塊由國美置業(yè)在2005年拿下。早在2010年,黃光裕曾一度叫賣(mài)國美商都,并對媒體表示物業(yè)估值已超過(guò)100億元。據市場(chǎng)最新流出的消息,目前國美商都的估值至少在200億以上。
從買(mǎi)入、開(kāi)發(fā)到賣(mài)出,17年兜兜轉轉,黃光裕的國美商都至今仍未脫手。
買(mǎi)賣(mài)波折
2004年,在電器領(lǐng)域干得風(fēng)生水起的國美開(kāi)始大手筆布局商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。2005年,正值黃光裕的人生高光時(shí)刻,4月,國美置業(yè)斥資8.05億美元拿下國美商都,成為北京市當年建筑體量最大的招拍掛項目,并注冊成立北京國美商都建設開(kāi)發(fā)有限公司,黃光裕親任董事長(cháng)。項目于2006年開(kāi)工,2009年竣工。
國美商都不失為一處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),位處中國北京中關(guān)村豐臺科技園區,總建筑面積52.46萬(wàn)平方米,包括31.07萬(wàn)平方米的8層高的購物中心及有關(guān)餐飲、娛樂(lè )及配套設施,3.55萬(wàn)平方米的辦公大樓,5.54萬(wàn)平方米的酒店公寓,1945平方米的庫房,12.11萬(wàn)平方米的3層地下車(chē)庫共提供2819個(gè)車(chē)位。
另一項資產(chǎn)中,湘江玖號物業(yè)位于中國湖南省長(cháng)沙市岳麓區濱江景觀(guān)道濱江路168號,總建筑面積13.05萬(wàn)平方米,包括6層高的購物中心和餐飲、娛樂(lè )及配套設施,以及能提供680個(gè)車(chē)位的1層地下車(chē)庫。地塊由國美在2012年拿下,至今,也已經(jīng)有十年之久。
但由于黃光裕的入獄,加之沒(méi)有專(zhuān)業(yè)團隊的運作如此大體量的商業(yè)項目,國美的地產(chǎn)業(yè)務(wù)還沒(méi)走上正軌就開(kāi)始收縮。
2009年4月,國美在北京以及全國其他城市的地產(chǎn)項目遭遇轉讓?zhuān)渲芯桶▏郎潭?。此后?年時(shí)間里,國美與包括紅星美凱龍、海航集團、中鐵置業(yè)在內的多個(gè)買(mǎi)方進(jìn)行洽談。2011年3月,國美商都最終花落海航置業(yè),對價(jià)57.5億元。
根據協(xié)議,海航置業(yè)應于2011年7月底以前支付完畢全部資產(chǎn)轉讓款。2013年3月,因“國美商都”資產(chǎn)轉讓合同“買(mǎi)方違約”,國美方面將海航置業(yè)及擔保方海航集團訴至北京市高級人民法院,追討欠款及違約金合計近29億元。
海航與國美對簿公堂的拉鋸戰正式拉開(kāi)帷幕。同年年底,海航在北京市高院將國美方面告上法庭,案由為合同欺詐。2015年9月,海航集團又將國美商都訴至海南省高級人民法院,與國美一同“坐”在被告席的還有海航集團的子公司海航資產(chǎn)。2016年初,國美商都將海航訴至最高人民法院,請求撤銷(xiāo)一審判決。
2019年2月,這場(chǎng)打了8年的官司最終塵埃落定,海航方勝訴。海南高院的一審判決書(shū)顯示,國美商都需向海航集團返還其已支付的房屋轉讓款18億元、支付資金占用損失8.4953億元。
鯨吞與套現
脫離商業(yè)戰場(chǎng)10多年的黃光裕仍是雄心勃勃。2021年2月18日,也就是正式獲釋后兩天,黃光裕在國美控股集團高管會(huì )上表示“力爭用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間,使企業(yè)恢復原有的市場(chǎng)地位?!?/p>
資本市場(chǎng)也看好黃光裕領(lǐng)導下的國美“翻身仗”,2月末,國美零售股價(jià)達到2.55港元的最高峰。
這一年多來(lái),年過(guò)半百的黃光裕拼命工作。據說(shuō),他一年99%的日子都加班到凌晨,時(shí)常召集高管開(kāi)會(huì ),對未來(lái)戰略和具體工作進(jìn)行商討。2021年下半年,國美干脆在鵬潤大廈34層給高管們安排了住宿,方便隨時(shí)討論工作。
回歸的頭一年,國美的業(yè)績(jì)有所好轉,2021年的銷(xiāo)售收入同比上升5.36%至465億元,虧損收窄37.06%至44億元。但當年年底,國美開(kāi)始裁員、收縮,運營(yíng)情況急轉直下。與此同時(shí),黃光裕夫婦開(kāi)始減持套現。12月22日,黃光裕以每股平均價(jià)0.67港元減持國美零售1000萬(wàn)股,減持完成后持股60.98%。
今年以來(lái),黃光裕夫婦頻繁進(jìn)行減持,其中大部分減持都發(fā)生在下半年,減持比例超過(guò)20%,合計套現金額超11億港元。最近的一次是11月14日,黃光裕夫婦以每股0.1381港元的均價(jià)出售5億股公司股票,至此,二人的持股比例從39.19%降至37.79%。
隨著(zhù)大股東的減持,國美零售的股價(jià)也在逐步走低。股價(jià)從年初的0.66港元跌至如今的0.119港元,市值僅剩42.51億港元。
今年國慶前夕,黃光裕發(fā)公開(kāi)信承認:“我們對執行的困難預料不足,加之疫情長(cháng)時(shí)間擾動(dòng),導致現實(shí)與這一目標有一定差距?!蓖瑫r(shí),他提出了全新的“1+1+1”三年戰略目標:在2023年實(shí)現較高盈利并達到以往較高水平,2024年達到歷史最好水平,2025年明顯超越歷史最好水平。
10月21日,國美零售在港交所公告,前三季度累計銷(xiāo)售收入與去年同期相比將下滑約55%至60%之間,預期2022年全年業(yè)績(jì)將較去年出現大幅下滑。截至2022年9月30日,國美零售逾期貸款約為30億元。
如此業(yè)績(jì)背景下,即便黃光裕想要套現國美商都,國美零售有無(wú)能力接盤(pán),仍是一大問(wèn)題。早在2010年,黃光裕曾一度叫賣(mài)國美商都,并對媒體表示物業(yè)估值已超過(guò)100億元。
此次擬將國美商都、湘江玖號注入上市平臺,有人為此算過(guò)一筆賬,2019年7月,中海曾以近80億元摘北京豐臺區花鄉造甲村地塊,項目距離國美商都步行不足3公里,總建筑面積21萬(wàn)平米,折合每平米近4萬(wàn)元。以此計算,僅國美商都一項物業(yè)估值就超過(guò)200億元。
而2022年上半年,國美零售錄得銷(xiāo)售收入121.09億元,歸母凈利潤虧損29.66億元。期末總資產(chǎn)744.71億元。
值得一提的是,這還不是黃光裕首次通過(guò)國美商都和湘江玖號進(jìn)行“套現”。去年4月,國美管理將旗下國美商都、湘江玖號以及鵬潤大廈三個(gè)自持物業(yè)出租予國美零售,租期最長(cháng)20年,總代價(jià)達178.65億元。其中的175.76億元以發(fā)行代價(jià)股份的方式支付。
2021年9月,國美零售宣布完成該租賃協(xié)議代價(jià)股份的發(fā)行,完成后,其控股股東及其一致行動(dòng)方合計持股比例由51.01%升至65.41%。
樂(lè )居財經(jīng)《地產(chǎn)K線(xiàn)》查閱了解,作為國美商都項目的開(kāi)發(fā)公司,北京國美商都建設開(kāi)發(fā)有限公司目前的全部股權數額5000萬(wàn)元,已經(jīng)被質(zhì)押給渤海銀行股份有限公司北京分行。
據了解,該收購的先決條件包括賣(mài)方須就收購事項取得物業(yè)承按人的書(shū)面同意。而據最新公告,承按人已向賣(mài)方確認,他們不會(huì )同意該收購事項。這最終導致了交易的終止。
豪言與余聲
時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連一聲招呼都不會(huì )打。
在黃光裕服刑的這十余年間,中國的電商行業(yè)經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展。對國美來(lái)說(shuō),失去這10年后想要翻身談何容易。如今,在互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)域,阿里巴巴、京東、拼多多三大巨頭的地位難以撼動(dòng)。
歸來(lái)之后,黃光裕對國美進(jìn)行了大刀闊斧的改革。2021年1月,國美客戶(hù)端8.0.0版本上線(xiàn),App客戶(hù)端改名為“真快樂(lè )”,打響了線(xiàn)上的第一槍。除了電器之外,真快樂(lè )APP的銷(xiāo)售種類(lèi)擴展至全品種,期間還增加了購物、社交、娛樂(lè )一體化的功能。
2021年4月,國美正式宣布收購“打扮家”。黃光裕認為,“打扮家”主營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)裝修業(yè)務(wù)與國美電器有很強的互補性,可以為國美引流。雙方還聯(lián)合推出打扮家APP和BIM(建筑信息模型)智能裝修平臺。國美方面表示,智能裝修平臺和APP的推出是其“家·生活”戰略2.0階段的重要落子。
同年6月,國美“折上折”APP上線(xiàn)試運營(yíng),主要為用戶(hù)提供海量折上折券的優(yōu)惠券,8月正式上線(xiàn),之后僅在當年雙十一開(kāi)啟過(guò)一次大型優(yōu)惠活動(dòng),此后幾乎沒(méi)有進(jìn)一步動(dòng)作。
整個(gè)2021年,國美真金白銀砸了9.62億元給“真快樂(lè )”做推廣,收效卻甚微,年訪(fǎng)問(wèn)量為4.4億,年活躍買(mǎi)家僅1683萬(wàn)。今年7月,打扮家被曝業(yè)務(wù)暫停,多個(gè)平臺傳出裁員、工資拖欠的消息。
改革不成,擺在國美面前的債務(wù)難題越來(lái)越嚴重。截至今年6月30日,國美零售債務(wù)缺口585.68億,其中流動(dòng)負債達500億,同期,手握貨幣資金24.09億元。
今年8月初,市場(chǎng)有消息傳出,北京市政府欲介入國美的資產(chǎn)重組,召開(kāi)了兩次聯(lián)合債權人會(huì )議。但國美提出的債轉股、資產(chǎn)抵債等重組方案并未獲得債權人的積極反饋,貸款展期與新增授信等談判均推進(jìn)艱難。
黃光裕表示,將對國美的資產(chǎn)再度進(jìn)行重組,包括以低價(jià)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),改善資產(chǎn)結構,提升股東回報水平。同時(shí)黃光裕強調將進(jìn)一步聚焦公司主業(yè),化繁為簡(jiǎn),剝離其他非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)并逐步減少對國美真快樂(lè )等業(yè)務(wù)的投入,關(guān)撤低效門(mén)店等。
據悉,目前國美已關(guān)閉旗下九成門(mén)店,全國門(mén)店數量已不足500家,分公司也經(jīng)過(guò)合并撤銷(xiāo),從40家下降至30家。