格力博成功轉型品牌商 前瞻性布局將獲得更高收益
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(原標題:格力博成功轉型品牌商 前瞻性布局將獲得更高收益)
8月29日晚間,格力博(301260)發(fā)布2023年半年度報告,報告期內公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入25.81億元,經(jīng)營(yíng)性現金流也同步轉正,此舉意味著(zhù)公司轉型自主品牌制造商的目標已經(jīng)達成。與此同時(shí),公司采取積極措施,在銷(xiāo)售和研發(fā)兩端發(fā)力,積極搶占市場(chǎng)先機,為獲取未來(lái)行業(yè)增長(cháng)的紅利做好布局。
2021年,公司決定由傳統的ODM制造商向自主品牌商轉型,伴隨著(zhù)業(yè)務(wù)模式的變化,公司需要自行承擔倉儲、海運等成本,為了積極響應客戶(hù)的需求,存貨余額有所上升,同時(shí)占用現金量也隨之增加。通過(guò)積極開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道、加大研發(fā)投入、加快新品上市等多項舉措,經(jīng)過(guò)2年多的努力,公司成功達成了轉型的目標。
2023年半年報顯示,格力博上半年存貨余額23.4億元,相比年初的29.72億元下降了21.27%,伴隨著(zhù)存貨的下降,公司現金流狀況明顯向好,截至報告期末公司經(jīng)營(yíng)性現金流為2.28億元,徹底扭轉了2021年以來(lái)的下滑態(tài)勢。
戶(hù)外園林機械工具是北美地區家庭必備的生活用品,長(cháng)期以來(lái)一直是以燃油動(dòng)力為主,隨著(zhù)鋰電為代表的新能源崛起,鋰電替代燃油成為該行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢。
自2007年格力博率先開(kāi)發(fā)鋰電園林機械以來(lái),公司聚焦于新能源OPE領(lǐng)域,打造了greenworks系列品牌,以5個(gè)電池包平臺為核心構造了5個(gè)生態(tài)系統和護城河,牢牢把握客戶(hù)粘性,產(chǎn)品復購率高,客戶(hù)對公司品牌忠誠度高。公司今年上市以后,更是加大了在銷(xiāo)售和研發(fā)端的投入。
格力博董事長(cháng)陳寅表示:“雖然自2022年下半年客戶(hù)等渠道商實(shí)施的去庫存戰略影響了對上游供應商的采購,但是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢沒(méi)有變化,客戶(hù)端的銷(xiāo)售還是正常的,所以公司上半年還是堅持在銷(xiāo)售和研發(fā)端加大投入,即使是這種投入影響了上半年的利潤,但從長(cháng)遠來(lái)看還是值得的?!?/p>
受到下游零售商去庫存的影響,格力博上半年尤其是二季度面臨的客觀(guān)形勢較為嚴峻,但同時(shí)為了搶占市場(chǎng)先機,為未來(lái)的增長(cháng)做好準備,公司需要加大銷(xiāo)售和研發(fā)的投入。
在衡量短期收益和長(cháng)期增長(cháng)的利弊權衡后,格力博決定基于長(cháng)期利益的考慮,趁目前市場(chǎng)處于低位,特別是商用市場(chǎng)處于起步階段之時(shí),繼續在銷(xiāo)售和研發(fā)兩方面發(fā)力,上半年公司銷(xiāo)售費用3.98億元,同比增長(cháng)40.93%,研發(fā)投入1.59億元,同比增長(cháng)48.71%。由于費用支出增加,上半年公司扣非凈利潤為-4785.81萬(wàn)元。不過(guò)隨著(zhù)下游渠道商去庫存的結束,預計今年下半年會(huì )有補庫需求,對供應商的采購將隨之增加。
面對短期采購端需求放緩的形勢,公司主動(dòng)出擊,在深化現有渠道合作的同時(shí),積極開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,此外,基于強大的創(chuàng )新能力,2023年下半年公司將會(huì )有一系列新品投向市場(chǎng),如融合了RTK和視覺(jué)技術(shù)的六款智能割草機器人、多功能全地形車(chē)等。隨著(zhù)整個(gè)市場(chǎng)需求趨于正?;?,公司前瞻性的布局將獲得更高的收益。
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