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半導體行業(yè)并購熱度逐漸退潮 國際并購之路或被阻斷

近兩年,半導體行業(yè)并購熱度逐漸退潮,2020年掀起一股高潮后,2021年遇冷,從剛剛進(jìn)入的2022年來(lái)看,全球半導體行業(yè)并購熱度很可能會(huì )進(jìn)一步冷卻。

來(lái)自IC Insights的統計顯示,2020年的半導體業(yè)并購總金額達到1180億美元,創(chuàng )歷史新高,超過(guò)了2015年創(chuàng )紀錄的1077億美元。2020年最大的五筆并購案總價(jià)值為940億美元,分別是:ADI宣布以210億美元收購Maxim;英偉達宣布以400億美元收購Arm;英特爾宣布以90億美元的價(jià)格將其在中國的NAND閃存業(yè)務(wù)和300mm晶圓廠(chǎng)出售給韓國的SK 海力士;AMD宣布以約350億美元收購Xilinx;Marvell Technology宣布以100億美元收購硅谷的高速互連和混合信號IC供應商Inphi。約占全年總額的80%。不過(guò),需要指出的是,這五大并購案中,英偉達收購Arm已無(wú)多大希望,其它四個(gè)順利完成。

同樣是來(lái)自IC Insights的統計,芯片公司、業(yè)務(wù)單位、產(chǎn)品線(xiàn)和相關(guān)資產(chǎn)的收購案在2021年第一季度達到158億美元。然而,根據IC Insights于9月更新的報告,半導體收購案的速度在2021年接下來(lái)的5個(gè)月中有所回落,1-8月的并購總額為220億美元。2021年頭8個(gè)月宣布的半導體并購案總價(jià)值低于2019年和2020年同期金額(分別為247億美元和234億美元)。這一狀況也延續到了2021年終。

從歷史發(fā)展來(lái)看,半導體業(yè)的并購案集中于產(chǎn)業(yè)中游,也就是IDM、Fabless和Foundry這三大業(yè)態(tài)廠(chǎng)商之間的業(yè)務(wù)整合,重要原因自然是它們的市場(chǎng)規模、營(yíng)收水平,相對于上游的EDA、IP、材料,以及下游技術(shù)含量和附加值較低的企業(yè)來(lái)講,要龐大得多,自然成為了并購舞臺上得主角。不過(guò),隨著(zhù)技術(shù)和市場(chǎng)需求的發(fā)展,早些年在行業(yè)內關(guān)注度相對不高的上游資產(chǎn)并購,近些年受關(guān)注度越來(lái)越高,與此同時(shí),受到市場(chǎng)和非市場(chǎng)因素的雙重影響,這類(lèi)并購的難度也越來(lái)越大,反過(guò)來(lái)進(jìn)一步推升了其市場(chǎng)影響力。

雙重枷鎖下的上游并購

半導體行業(yè)的上游,主要包括EDA、IP、半導體設備,以及半導體材料等。它們的市場(chǎng)規模雖然不如中游的那三類(lèi)廠(chǎng)商大,但直接影響,甚至決定著(zhù)中下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài),是真正“卡脖子”的存在,因此,對這類(lèi)企業(yè)的并購,會(huì )起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用,會(huì )受到更多制約,首先就是反壟斷考量,其次,近些年,國際貿易限制愈演愈烈,這類(lèi)對半導體產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的并購,還受到了非市場(chǎng)因素的限制,這樣,在“雙重枷鎖”的壓力下,這類(lèi)并購的成功概率越來(lái)越低。

以最近被提及的兩起并購案為例,即英偉達收購Arm,以及環(huán)球晶收購世創(chuàng ),都屬于對產(chǎn)業(yè)鏈上游資產(chǎn)的收購,一個(gè)是IP,另一個(gè)是半導體材料中的“大宗商品”硅片。

從目前的情況來(lái)看,這兩起并購案前景都不樂(lè )觀(guān),特別是在政府批準層面,難度很大。

英偉達在2020下半年就發(fā)起了對Arm的并購,經(jīng)歷了一年半的時(shí)間,該收購案成功的概率已經(jīng)微乎其微,無(wú)論是英偉達所在的美國政府相關(guān)機構,還是Arm所在的英國政府機構,都不愿意看到半導體行業(yè)第一供應商Arm被英偉達收入囊中。

不光是政府,傳統x86 CPU廠(chǎng)商,以及新興的Arm架構服務(wù)器CPU廠(chǎng)商,大都不希望Arm失去其獨立性,因為憑借其具有先天優(yōu)勢的GPU,英偉達在數據中心和云計算AI訓練方面市場(chǎng)已經(jīng)一統江湖,之所以想收購Arm,英偉達就是想進(jìn)一步擴大其市場(chǎng)影響力和話(huà)語(yǔ)權,具體來(lái)說(shuō),就是要在統治GPU江湖的基礎上,向CPU市場(chǎng)進(jìn)軍,以求在數據中心和云計算處理器市場(chǎng)上,擁有GPU+CPU的雙引擎。

如果這種情況成真,該公司很可能將形成市場(chǎng)壟斷地位,這是廣大相關(guān)芯片廠(chǎng)商所不愿意看到的局面。另外,隨著(zhù)近兩年各國半導體業(yè)“地方保護主義”的抬頭,英國政府更不愿意看到其世界第一半導體IP明星企業(yè)Arm被別國企業(yè)收購,即使是最親密的盟友也不例外。

因此,本周傳出消息,英偉達已經(jīng)對收購Arm不抱希望了。

下面再來(lái)看一下環(huán)球晶。

本周,德國媒體Handelsblatt表示,環(huán)球晶并購德國世創(chuàng ) (Siltronic)案,獲得政府批準的可能性不高。

據悉,負責審查的德國經(jīng)濟部一開(kāi)始就對這件并購案有疑慮,環(huán)球晶因此大幅讓步,包括提供“黃金股”,讓德國政府對世創(chuàng )保有影響力。不過(guò),德國經(jīng)濟部顯然沒(méi)被說(shuō)服,原因是為達成歐洲的自給自足,德國正推動(dòng)半導體業(yè)的本地制造,世創(chuàng )生產(chǎn)的硅片是制造芯片的重要一環(huán)。

一名政府知情人士指出,將德國最后一家硅片廠(chǎng)賣(mài)到亞洲實(shí)在說(shuō)不過(guò)去,政府大規模補助半導體業(yè),卻同時(shí)同意賣(mài)掉一家這么重要的企業(yè),兩者互相矛盾。

如果環(huán)球晶能夠收購世創(chuàng ),其市占率有望升至26.7%,將擠下日本硅片廠(chǎng)勝高(SUMCO),成為全球第二大廠(chǎng),緊追龍頭老大日本信越(Shin-Etsu,市占率為33%)。

可見(jiàn),上游的半導體材料領(lǐng)域,以硅片為代表的業(yè)務(wù)同樣具有較高的戰略地位,歐盟本就覺(jué)得其芯片制造過(guò)于依賴(lài)亞洲,正在推動(dòng)出臺激勵本地區芯片制造的法案和投資措施。此時(shí),要想收購其上游的硅片資產(chǎn),難度很大。

中游并購枷鎖也在增重

前文提到的2020年三大并購案,即ADI收購Maxim,SK海力士收購英特爾在中國的NAND閃存業(yè)務(wù)和300mm晶圓廠(chǎng),以及AMD收購Xilinx,“枷鎖”相對于上游的并購要輕得多,原因在于,基本不涉及壟斷,所以在反壟斷機構那里通過(guò)的概率很大,另外,這些收購方和被收購方母公司都是美國或其盟國企業(yè),來(lái)自政府的阻力很小。

然而,隨著(zhù)情勢的發(fā)展,這些本來(lái)可以輕松上陣進(jìn)行并購的IDM和Fabless,也開(kāi)始面對非市場(chǎng)因素“枷鎖”的束縛。

以SK海力士收購英特爾在中國的NAND閃存業(yè)務(wù)和300mm晶圓廠(chǎng)為例,本來(lái)是韓國企業(yè)收購美國企業(yè)的一小部分資產(chǎn),但由于該部分資產(chǎn)位于中國,其復雜度就提升了,相關(guān)方就顯得小心翼翼,特別是在輿論宣傳方面,更是謹小慎微,生怕在當下國際貿易受限的局勢下節外生枝。

另外,近期又有消息傳出,三星有收購英飛凌或NXP的計劃,要在發(fā)展潛力巨大的汽車(chē)芯片市場(chǎng)大規模布局。然而,這樣的并購實(shí)現起來(lái)恐怕困難重重,主要原因自然是歐洲強調芯片制造的本地化發(fā)展,在這一指導思想下,不會(huì )允許歐洲芯片三強(英飛凌、ST和NXP)的任何一家被歐洲地區以外的企業(yè)收購。

因此,在當下的國際形勢下,半導體產(chǎn)業(yè)鏈中游的IDM和Fabless跨國并購,不會(huì )像早些年那么輕松了。

與中游和上游相比,半導體業(yè)的下游(如封測、板級材料和無(wú)源器件等)并購受關(guān)注度不高,其市場(chǎng)規模也有限,這主要還是由其有限的市場(chǎng)規模和相對低的產(chǎn)業(yè)附加值決定的。

中國半導體并購之路更加艱難

在2015、2016年前后那一波全球半導體并購熱潮中,中國大陸也曾經(jīng)火過(guò)一把,收購到了幾個(gè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但數量和規模都有限。那之后,中國本土企業(yè)在國際半導體市場(chǎng)上的并購之路就越走越艱難,特別是近兩三年,由于國際貿易限制加劇,國際并購這條路基本被阻斷。

此外,中國本土半導體產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展成長(cháng)期,無(wú)論是IDM,還是Fabless,都鮮有長(cháng)期沉淀的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。因此,國內企業(yè)之間的并購也缺乏土壤。這就使得以資本換時(shí)間和技術(shù)的并購邏輯難以落地。

與此同時(shí),最近這些年,中國大陸半導體相關(guān)企業(yè)數量總體處于爆發(fā)增長(cháng)態(tài)勢,這與同時(shí)期的國際半導體業(yè)整合的走勢正相反。實(shí)際上,對于中國大陸這樣一個(gè)半導體新興市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這樣的經(jīng)歷是難以避免的,該有的發(fā)展階段很難跨越。

因此,在可預見(jiàn)的未來(lái)幾年,中國半導體業(yè)的并購熱度也難以提升。(劉家殷)

關(guān)鍵詞: 半導體 行業(yè)并購 國際并購 新興市場(chǎng)