又過(guò)10點(diǎn)半了，陳啟拿起桌邊的咖啡猛喝了一口。因為最近中了流感的招，陳啟感覺(jué)腦袋昏昏沉沉，但組里其他人還都在工作，自己也不能就這么下線(xiàn)了。

自從Meta上次萬(wàn)人大裁員之后，陳啟感覺(jué)到公司內部似乎流動(dòng)著(zhù)一股隱形壓力。雖然公司管理層之后沒(méi)有再大力鞭策員工們要努力工作，但上一波裁員所帶來(lái)的不安全感讓大家神經(jīng)緊繃，都隱隱擔心著(zhù)很快下一波裁員就會(huì )到來(lái)，而自己將成為其中一員。

本來(lái)Meta過(guò)去在硅谷就算是“加班廠(chǎng)”，而最近節奏明顯更加緊張了。為了讓自己年底績(jì)效評估更好，就算是已經(jīng)臨近了假日季，員工們也絲毫不敢放松。

(資料圖片)

實(shí)際上，在當前動(dòng)蕩的行業(yè)環(huán)境下，不僅是Meta，很多硅谷科技公司氛圍都在悄然發(fā)生著(zhù)變化。一股名為“Hardcore（硬核）”的職場(chǎng)文化開(kāi)始在過(guò)去流行“躺平”和“躺贏(yíng)”的硅谷科技領(lǐng)域中蔓延，并正一點(diǎn)點(diǎn)影響著(zhù)硅谷職場(chǎng)人的生活。

“Hardcore or leave”，要么“硬核”要么走人。這個(gè)來(lái)自于馬斯克寫(xiě)給Twitter員工內部信的詞，代表了一種比講究“WLB”（工作生活平衡）更加高強度的工作狀態(tài)。顯然，Hardcore在硅谷的興起并不是很多習慣了之前工作狀態(tài)的員工愿意看到的。然而，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，過(guò)去幾年硅谷“碼農”們所擁有的黃金時(shí)代，是否其實(shí)也只是泡沫膨脹下的幻相，并不能長(cháng)久呢？

“硬核”文化，從Twitter開(kāi)始

關(guān)于Hardcore對于硅谷來(lái)說(shuō)究竟是在挑戰創(chuàng )新生態(tài)，還是在進(jìn)行一場(chǎng)效率改革，人們的爭論越來(lái)越多。

雖然在Twitter裁員之前，有一小部分硅谷科技公司也存在著(zhù)加班的情況，但在過(guò)去，加班和內卷在硅谷絕對談不上是一個(gè)普遍存在的現象。除了偶爾見(jiàn)到的“狼性”一詞之外，也并沒(méi)有一個(gè)詞來(lái)專(zhuān)門(mén)描述硅谷的職場(chǎng)壓力，常見(jiàn)的都是自由、靈活等等。

但現在，馬斯克開(kāi)了一個(gè)頭。

在Twitter斷臂式大裁員之后，“幸存”的員工們還來(lái)不及從裁員的混亂中得以喘息，就收到了來(lái)自新領(lǐng)導的一封關(guān)于“Hardcore or leave”的郵件。

馬斯克的Hardcore首先從自己開(kāi)始，不僅自己每周工作120小時(shí)，連續幾天睡在辦公室，就連郵件也是在半夜12點(diǎn)準時(shí)向全體員工發(fā)出。郵件中，他明確提出：要不選擇接受高強度的工作，要不就立刻拿錢(qián)走人。

“留下來(lái)的肯定大部分都是愿意‘卷’的人?！币晃籘witter員工告訴硅星人?！榜R斯克的工作作風(fēng)其實(shí)整個(gè)硅谷的科技員工都多少所有耳聞，只是沒(méi)想到他的Hardcore要求來(lái)得這么快，幾乎沒(méi)有留給我們任何過(guò)渡的時(shí)間?！?/p>

在選擇了接受硬核之后，Twitter的員工們就立刻進(jìn)入了緊張的工作狀態(tài)。員工們被要求立刻結束居家辦公全員回到辦公室每天呆滿(mǎn)8小時(shí)，在公司少了一半以上的員工、整個(gè)業(yè)務(wù)被要求重塑的情況下，跟過(guò)去有大量時(shí)間劃水不同，從早到晚，員工們的時(shí)間也幾乎被工作填滿(mǎn)。

一些組為了盡快完成馬斯克提出的需求，甚至直接全員睡在了辦公室，24小時(shí)輪班進(jìn)行開(kāi)發(fā)和測試。

“以前居家的時(shí)候每天有效工作時(shí)間大概也就4小時(shí)吧，現在每天工作不多于8小時(shí)就算好的了，還不算上通勤?！盩witter員工表示。

實(shí)際上，早在Twitter之前，馬斯克的“卷文化”就在自己旗下的所有公司中執行著(zhù)。只是Twitter此次的高調易主，把這一切在聚光燈下放大，讓更多的人第一次近距離感受到了首富馬斯克的工作模式。

不僅僅是最近幾年頻頻“搞事情”的特斯拉、SpaceX、NeuraLink，就連其企業(yè)版圖下比較低調的隧道挖掘公司The Boring Company的高管一周前也出來(lái)公開(kāi)披露，稱(chēng)該公司的企業(yè)文化就是“超長(cháng)時(shí)間的工作和周末加班”，導致公司很難留住人才。

然而，留不住人才，是不是就意味著(zhù)馬斯克麾下的這些公司缺人才呢？答案可能并不盡然。雖然有很多人斷然拒絕馬斯克的“hardcore”要求自愿離職，但仍然有很多人依然愿意追隨馬斯克。他們有些是感召于馬斯克所提出的各種各樣的“詩(shī)和遠方”，有些則是在動(dòng)蕩的大環(huán)境下不得不被迫接受。

壓力之下，開(kāi)卷！

必須承認的是，當前的大環(huán)境，讓很多科技公司的員工并沒(méi)有太多選擇。

Twitter裁員、Meta裁員、Snap裁員、Amazon裁員……在近期的頻發(fā)大裁員之下，短短幾個(gè)月內，市場(chǎng)一下涌入了幾萬(wàn)名有經(jīng)驗的求職者，讓“上岸”的競爭壓力陡然增加。對于那些被裁員影響的或是畢業(yè)生們來(lái)說(shuō)，不管公司是要求回辦公室還是讓加班，都已經(jīng)不再是自己最先考慮的問(wèn)題，能先拿到一個(gè)工作offer、解決眼前的“溫飽問(wèn)題”才是第一要義。

“現在不裁員的公司也大部分都冷凍招聘了，所以目前有什么Offer就先接了，然后再走一步看一步?！笔艽溯啿脝T影響的Adam說(shuō)，他最近拿到了TikTok工作機會(huì )，雖然此前就聽(tīng)說(shuō)TikTok的工作節奏堪比國內，但眼看臨近假日季了，TikTok給的工資包裹和業(yè)務(wù)發(fā)展也不錯，幾經(jīng)思慮，Adam還是選擇接下了。

工作這段時(shí)間以來(lái)，跟此前自己所在的小廠(chǎng)相比，Adam明顯感覺(jué)到了壓力陡增。不僅工作日的時(shí)長(cháng)滿(mǎn)滿(mǎn)當當的占滿(mǎn)8小時(shí)，一周平均有三天晚上要跟中國的團隊跨時(shí)區開(kāi)會(huì )，周末還至少有一天需要加班。

公司內部經(jīng)常安排多個(gè)團隊同時(shí)做同一個(gè)項目，中國團隊和美國團隊之間相互競爭，最后分出優(yōu)劣。這種做法表面上是為了提高效率和促進(jìn)創(chuàng )新，但在實(shí)操層面就是讓員工們身心上持續高強度工作。

其實(shí)跟馬斯克的“卷”一樣，TikTok的類(lèi)996文化在海外也一直飽受爭議。從去年到今年，歐洲、美國員工們抱怨、投訴甚至起訴TikTok超時(shí)和高壓工作的聲音不絕于耳。

但即使是這樣，由于TikTok業(yè)務(wù)在整個(gè)國際市場(chǎng)的高歌猛進(jìn)，仍然有大量的人愿意加入并接受這種高強度工作模式。據福布斯報道，2020年中，TikTok美國辦公室還只有大約1500名員工，但目前這個(gè)數字已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)人。

“走的人多，來(lái)的人也多。雖然跟這邊行業(yè)普遍的工作環(huán)境不同，但工資給夠、預期給足，也不愁找不到人來(lái)主動(dòng)加班。”Adam表示。

而除了TikTok之外，硅谷另一家“卷廠(chǎng)”亞馬遜內部的工作氛圍也越發(fā)緊張了。在A(yíng)ndy Jassy最近發(fā)話(huà)要從四季度到明年“凌遲式”裁員2萬(wàn)人之后，員工們都惴惴不安。

Ken最近得知自己一個(gè)在A(yíng)lexa的朋友此前被裁員了，很擔心接下來(lái)就會(huì )輪到自己。雖然部門(mén)領(lǐng)導在第一波裁員后就立刻召開(kāi)了會(huì )議，安撫大家說(shuō)他們所在的部門(mén)屬于是零售業(yè)務(wù)中賺錢(qián)的部分，裁員風(fēng)險并不大。但Ken明顯感覺(jué)到組里同事的工作狀態(tài)比以前更緊繃了。

有人更加主動(dòng)地認領(lǐng)任務(wù)，有人晚上或周末都開(kāi)始自發(fā)加班。Ken自己本來(lái)是不喜歡加班的，過(guò)去一般是經(jīng)理安排什么任務(wù)自己保質(zhì)保量的完成就行，但因為去年自己剛買(mǎi)了個(gè)公寓背著(zhù)房貸車(chē)貸，Ken也不愿意自己在現在低迷的行業(yè)環(huán)境下被裁，所以也不得不動(dòng)起來(lái)，爭取得到更好的績(jì)效評價(jià)。

此前，在匿名職場(chǎng)論壇Blind上，谷歌等公司員工曾公開(kāi)喊話(huà)亞馬遜員工們停止散播卷文化，稱(chēng)很多員工從亞馬遜離職后都非?！昂枚贰?，與其他公司的工作習慣格格不入。但現在，很多公司現在也都加入了亞馬遜的行列。

包括谷歌在內，最近硅谷已經(jīng)裁員或者傳聞?dòng)胁脝T計劃的公司，員工們多多少少都有一些草木皆兵。以前上班時(shí)間在劃水摸魚(yú)的現在都打起了精神，可自由選擇居家辦公的也開(kāi)始增加了去辦公室的次數。

“雖然也談不上是996，但肯定沒(méi)有以前輕松了，無(wú)論是心態(tài)上還是實(shí)際工作狀態(tài)上。去年這個(gè)時(shí)候好多公司都已經(jīng)進(jìn)入半放假狀態(tài)了，今年大家都在擔心明年自己的飯碗還保不保得住?！盞en表示。

“Hardcore”之下，創(chuàng )新還在嗎？

對于目前硅谷科技領(lǐng)域“Hardcore”抬頭的趨勢，很多人硅谷職場(chǎng)人持有強烈反對意見(jiàn)。

他們認為，過(guò)去幾十年硅谷創(chuàng )新的一大推動(dòng)力就是各個(gè)公司自由、開(kāi)放的企業(yè)文化。正是因為寬容和鼓勵人才的流動(dòng)以及扁平化的管理結構，才讓員工們可以擁有自由創(chuàng )造的空間，進(jìn)而提出一個(gè)個(gè)讓公司走向偉大的創(chuàng )意。

但如果所有公司的管理都如同馬斯克這樣，把領(lǐng)導意志完全凌駕在員工意志之上，屆時(shí)，員工們就只能變成機械執行任務(wù)的機器，而不再是公司創(chuàng )造力的源泉。

“硅谷科技公司給員工開(kāi)出高工資并不是讓他們只來(lái)做平庸的代碼打字機的，而是要由讓他們去推動(dòng)產(chǎn)品和文化的創(chuàng )新。但馬斯克帶頭扼殺了這種創(chuàng )造模式?！庇芯W(wǎng)友在Blind上寫(xiě)道。

但對此，有一些人也發(fā)出了不同的聲音。

過(guò)去幾年，在美聯(lián)儲瘋狂放水的大環(huán)境下，硅谷的科技員工數量爆炸式增長(cháng)。發(fā)出的薪資包裹一個(gè)比一個(gè)大，但與此同時(shí)，渾水摸魚(yú)的人也變得越來(lái)越多。

“你看Twitter這次大概走了70%以上的人，除了剛開(kāi)始功能上的的一些不穩定之外，也基本沒(méi)有太大的影響吧?！币晃豢萍脊镜膯T工跟硅星人聊到?！捌鋵?shí)歸根結底，就Twitter這個(gè)比較單一的產(chǎn)品功能來(lái)說(shuō)，根本不需要7500個(gè)人?！?/p>

實(shí)際上，跟Twitter一樣的過(guò)度招聘的例子其實(shí)近兩年來(lái)在硅谷比比皆是。一個(gè)簡(jiǎn)單的事情本來(lái)幾個(gè)人每天正常工作7、8個(gè)小時(shí)就可以解決，但最后變成了招來(lái)10多個(gè)人，每人每天工作4、5個(gè)小時(shí)。有人表示，在居家辦公潮之后，這樣的情況則變得更為嚴重，越來(lái)越寬松的環(huán)境并沒(méi)有換來(lái)等比例的創(chuàng )新，反而導致了更多員工的意志消磨。

很多人認為，最近幾年來(lái)，硅谷的科技公司員工們被過(guò)度追捧了。各大公司發(fā)起的“搶人大戰”讓大家都以為自己是獨一無(wú)二的，因為拿到了高薪高福利而沾沾自喜，卻忽略了去思考自己作為普通員工對于公司的價(jià)值究竟在哪里、有多少。

“現在馬斯克、TikTok、亞馬遜他們開(kāi)始帶頭Hardcore，我覺(jué)得一定程度上可能也是一件好事。把大家從美夢(mèng)中叫醒，淘汰掉一批濫竽充數的人，讓大家都回歸到打工人的現實(shí)?！边@位工程師說(shuō)道?！拔也徽J為這會(huì )讓硅谷走向衰落，反而是在加快效率?！?/p>

那么，你怎么看待Hardcore呢？你認為它會(huì )變成常態(tài)嗎，還是會(huì )摧毀硅谷的創(chuàng )新文化嗎？

本文作者：Juny，本文來(lái)源：硅星人，原文標題：《寒冬下，硅谷走向“硬核”和“996”》

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