近年來,農(nóng)行山東博興縣支行圍繞“依法經(jīng)營、控險增效”的核心目標(biāo),扎實(shí)有效抓好內(nèi)控管理,著力推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營,各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

該行從完善內(nèi)控機(jī)制著手,建立職責(zé)明確、運(yùn)作規(guī)范的內(nèi)控管理體系,將外部法律法規(guī)和內(nèi)控合規(guī)要求貫穿至工作的各環(huán)節(jié)。建立內(nèi)控管理“一把手”責(zé)任制,層層簽定風(fēng)險合規(guī)與案件防控目標(biāo)責(zé)任書,明確行長是內(nèi)部控制和案件防控的第一責(zé)任人。按季召開內(nèi)部控制委員會,研究改進(jìn)管理的具體措施,協(xié)調(diào)解決跨部門深層次問題,形成內(nèi)控齊抓共管的局面。建立考核評價機(jī)制。構(gòu)建內(nèi)控管理質(zhì)量考核機(jī)制,并在綜合績效考核中加大內(nèi)控合規(guī)類指標(biāo)比重,將合規(guī)管理情況與單位實(shí)際收益掛鉤,激發(fā)基層強(qiáng)化內(nèi)控的積極性。

該行緊盯內(nèi)控評價重要指標(biāo),在“控險增效”上下工夫,嚴(yán)控風(fēng)險成本、資金成本、運(yùn)營成本和合規(guī)成本支出,改善了評價短板指標(biāo)。堅持開展形式多樣的學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動,營造依法合規(guī)經(jīng)營氛圍。今年以來,集中開展重點(diǎn)領(lǐng)域案件風(fēng)險排查,積極推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,以學(xué)促行,進(jìn)一步引導(dǎo)員工遵章守法、合規(guī)操作。

關(guān)鍵詞： 博興 合規(guī)管理 活力