聚焦“CFO新使命：雙碳戰略下的轉型與變革”，ACCA（特許公認會(huì )計師公會(huì )）近日在上海舉辦“第17屆 ACCA首席財務(wù)官峰會(huì )”。隨著(zhù)氣候變暖給社會(huì )和經(jīng)濟發(fā)展所帶來(lái)的挑戰日益嚴峻，尋求可持續發(fā)展之路，加速環(huán)境保護方面的投入和加速綠色轉型成為企業(yè)最緊迫的需求，CFO和財務(wù)專(zhuān)家作為參與商業(yè)決策的重要角色，在企業(yè)向可持續發(fā)展轉型的過(guò)程中，應該具備怎樣的核心素養，以及如何發(fā)揮作用，成為本次會(huì )議討論的重點(diǎn)話(huà)題。

在峰會(huì )歡迎致辭中，ACCA行政總裁白容（Helen Brand）表示：“伴隨新冠肺炎危機逐步消退，全球市場(chǎng)出現前所未遇的巨大變化，許多疫情暴發(fā)之前已形成的趨勢正在加速發(fā)展。各類(lèi)組織若想創(chuàng )造所有利益相關(guān)方能夠共享的長(cháng)期價(jià)值，并助推全社會(huì )建設更加繁榮的未來(lái)，就必須獲得可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家的支持?！彼J為，為了應對新的挑戰和把握全新機遇，CFO和財務(wù)專(zhuān)家更需要掌握多項新興的核心素養，這將成為他們提升專(zhuān)業(yè)競爭力和創(chuàng )造卓越表現的根基。

雙碳背景下CFO的新挑戰

中國的雙碳戰略目標，展示了我國應對全球氣候危機的決心以及堅定不移走可持續發(fā)展道路的信心。在達成雙碳戰略目標之路上，企業(yè)作為推動(dòng)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的最基本組織，如何記錄和管理企業(yè)的碳排放日益成為討論焦點(diǎn)。幾年前ACCA就曾提出“專(zhuān)業(yè)會(huì )計師拯救世界”的理念，盡管標題極具吸引力，卻并未引起足夠的重視。而到了2021年，在世界多國形成“雙碳戰略目標”共識之時(shí)，ACCA又發(fā)布《氣候行動(dòng)》報告指出：為了讓各行各業(yè)參與解決這一全球最艱難的問(wèn)題，我們必須改變會(huì )計規則。

“從對企業(yè)碳排放的關(guān)注中，我們深刻意識到，未來(lái)企業(yè)所感受到的變革驅動(dòng)力不僅僅來(lái)自于商業(yè)環(huán)境的變化，而是多種因素的組合，包括經(jīng)濟、環(huán)境、社會(huì )、技術(shù)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化。專(zhuān)業(yè)會(huì )計師作為可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家，不僅可以以有意義的方式提供環(huán)境、社會(huì )和治理（ESG）報告，還可以助力組織做出正確決策，創(chuàng )造和保護價(jià)值，成為可持續組織的核心。未來(lái)十年，專(zhuān)業(yè)會(huì )計師可以大展身手，充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)洞察力，支持組織創(chuàng )造長(cháng)期、可持續的社會(huì )、環(huán)境和商業(yè)價(jià)值?！盇CCA中國政策洞察總監錢(qián)毓益在發(fā)言中指出。

在近日由ACCA與上海國家會(huì )計學(xué)院共同完成的《低碳背景下企業(yè)管理會(huì )計新實(shí)踐調研報告》中指出，雖然雙碳戰略從國家層面已經(jīng)十分明確，但是在企業(yè)中推進(jìn)和實(shí)施未必會(huì )一帆風(fēng)順。

首先是意識的建立，據報告披露，從行業(yè)劃分來(lái)看，站在抵御“氣候變化”風(fēng)險第一線(xiàn)的高耗能高排放企業(yè)中，僅有37.1%認為低碳發(fā)展非常重要和緊迫，低于總體平均值；其次，從行動(dòng)上看，僅有14.16%的企業(yè)設立了明確的碳達峰和碳中和期限目標，絕大多數企業(yè)還處于戰略籌備階段。為了切實(shí)推進(jìn)企業(yè)低碳轉型，不僅需要技術(shù)和數字化變革，提高碳足跡測算的同時(shí)節能降碳，還需要管理變革?；趦韧獠凯h(huán)境的基礎上明確低碳管理方向，提高低碳管理效率，強化資源配置效率。在公司治理層面，公司進(jìn)行低碳轉型升級，需要構建頂層設計。調研結果顯示董事會(huì )層面對落實(shí)管理預期的認知水平很高，認為非常重要和比較重要的比例達到了100%，是所有層級受訪(fǎng)者中最高的，中高層和普通員工調研結果均在80%左右。具體到目標落實(shí)，董事會(huì )應敦促管理層建立實(shí)現雙碳承諾的有效途徑。未來(lái)良好的公司治理的核心原則中將需要包括了解、評估和應對氣候相關(guān)風(fēng)險 -- 以及企業(yè)如何與外部利益相關(guān)方（如監管機構、投資者、社區、客戶(hù)和媒體等）溝通這一行動(dòng)。在企業(yè)管理層面，企業(yè)應關(guān)注低碳管理的流程化、信息化和精細化，實(shí)現助力低碳發(fā)展的業(yè)財新融合，促進(jìn)企業(yè)在低碳發(fā)展中創(chuàng )造更多價(jià)值。

“為了達到上述提到的公司治理和財務(wù)管理工作的新要求，實(shí)現財務(wù)職能為企業(yè)低碳轉型賦能，財務(wù)人員需要在技能和素養方面進(jìn)行相應的拓展。當前企業(yè)普遍認為除了不斷提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力以外，還應當重視在碳相關(guān)經(jīng)濟知識（87%）、碳相關(guān)技術(shù)標準（72%）以及可持續發(fā)展觀(guān)（68%）方面加以知識培訓和意識培養?！卞X(qián)毓益表示。

除了企業(yè)內部目標明確、管理轉型、人才提升之外，企業(yè)也需要外部支撐。大多數企業(yè)期望更加明確的低碳標準（65%）能夠盡快落地、并且獲得更多資金方面的支持，以便于制定適合自己的企業(yè)低碳發(fā)展戰略目標和計劃，在風(fēng)險可控、資金充足的前提下，積極嘗試商業(yè)模式或生產(chǎn)技術(shù)的轉型升級。關(guān)于資金支持，相對綠色信貸等間接融資或引入戰略投資等直接融資而言，企業(yè)對于財稅優(yōu)惠政策的需求（73%）更加明顯。

CFO和財務(wù)專(zhuān)家需刷新核心素養

由雙碳戰略實(shí)施所帶來(lái)的新挑戰，讓人們識別出未來(lái)可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家所需的一些新興核心素養。當組織尋求創(chuàng )造可持續的長(cháng)期價(jià)值且面對各項變革驅動(dòng)因素時(shí)，這些核心素養將可以幫助CFO和財務(wù)專(zhuān)家直接響應不斷變化的組織需求。在近期A(yíng)CCA發(fā)布的《專(zhuān)業(yè)會(huì )計師：可持續發(fā)展企業(yè)的核心》這份報告中，探討了財會(huì )人士作為可持續組織業(yè)務(wù)和財務(wù)專(zhuān)家，立足于未來(lái)可持續組織中所應具備的核心素養以及職業(yè)機遇。

這七大核心素養，除了包括職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)能力、洞察力、數字技術(shù)能力等被業(yè)內反復強調的議題外，還包括合作力、推動(dòng)力以及可持續發(fā)展意識等日益重要的能力。這些全面融合在A(yíng)CCA資格體系中的核心素養，將幫助財務(wù)管理者探索以下四個(gè)新的職業(yè)領(lǐng)域：

轉型推動(dòng)者：成為實(shí)現組織變革、由此創(chuàng )造和維護長(cháng)期可持續價(jià)值的重要角色。

可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家將為組織帶來(lái)新的愿景和變革能力，他們有可能會(huì )逐漸擔任新的咨詢(xún)或顧問(wèn)角色，或更明確地以商業(yè)顧問(wèn)的身份領(lǐng)導極富創(chuàng )新性的中小型會(huì )計師事務(wù)所，助力客戶(hù)組織轉型；也可能利用自身財會(huì )技能創(chuàng )立新公司，或是成為數字化領(lǐng)軍者，在組織內嘗試引入新技術(shù)或推動(dòng)增強組織的數據能力實(shí)現業(yè)務(wù)轉型；抑或已升至CFO或其他高管職位，以推動(dòng)組織變革。他們甚至有可能投身教育事業(yè)，改變未來(lái)的人才培養模式。

組織分析者：作為可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家，他們在多種崗位上運用出色的數據和未來(lái)洞察能力，通過(guò)前瞻性思考提高組織對未來(lái)的理解，幫助組織創(chuàng )造和保護價(jià)值。 

他們可能是財務(wù)部門(mén)中的業(yè)務(wù)合作伙伴，也可能是組織的商業(yè)顧問(wèn)，利用強大的數據技能來(lái)分析商業(yè)案例、考察新的市場(chǎng)、渠道等；他們可能是績(jì)效經(jīng)理或財務(wù)分析師，將績(jì)效管理和流程規劃轉變?yōu)槲磥?lái)可持續業(yè)務(wù)的核心；他們還可能擔任某個(gè)項目的會(huì )計師或資金管理專(zhuān)家，使用數據技能和先進(jìn)的技術(shù)，在商業(yè)環(huán)境持續惡化時(shí)有效管控不斷疊加的財務(wù)風(fēng)險。

鑒證提供者：作為可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家，鑒證提供者在不同崗位上通過(guò)幫助保護和報告價(jià)值，使組織治理水平提升至新的高度。

他們?yōu)橘Y本市場(chǎng)注入信心、以及向投資者和更廣泛的利益相關(guān)方提供鑒證服務(wù)，向外界證明組織治理情況良好，遵守商業(yè)道德，幫助組織吸引投資和安全資本。這一職業(yè)領(lǐng)域的角色可能側重于企業(yè)風(fēng)險管理，幫助企業(yè)預測并解讀日益增長(cháng)的長(cháng)期風(fēng)險。他們還可能進(jìn)入令人振奮且快速增長(cháng)的ESG鑒證領(lǐng)域，為組織的ESG風(fēng)險管理或ESG機遇的利用帶來(lái)更大的信心和透明度。

全面報告者：作為可持續業(yè)務(wù)與財務(wù)專(zhuān)家，全面報告者身處組織核心，面對不斷增長(cháng)的利益相關(guān)方需求，以更有意義的方式對外報告績(jì)效。 

全面報告者可能從事私營(yíng)部門(mén)或公共部門(mén)的報告工作，在財務(wù)報表領(lǐng)域引領(lǐng)組織革新，甚至超越財務(wù)報告，創(chuàng )造全新的價(jià)值報告方式，如發(fā)布碳報告或ESG報告，以響應利益相關(guān)方日益增長(cháng)的需求，提升組織影響和運營(yíng)結果透明度的需求?；蛘?，他們可以擔任財務(wù)管控職能，在可持續發(fā)展組織中確保強有力的財務(wù)治理與管控。 

本次峰會(huì )獲得匯聯(lián)易、高頓教育、甲骨文的大力支持，并邀請了眾多經(jīng)濟學(xué)家、學(xué)術(shù)界大咖、企業(yè)高管及技術(shù)專(zhuān)家分享洞見(jiàn)。峰會(huì )所探討的議題也相當廣泛，從雙碳戰略為企業(yè)帶來(lái)的機遇與挑戰，到ESG的產(chǎn)融結合，以及在此背景下，CFO應怎樣推進(jìn)企業(yè)的成長(cháng)、轉型，為企業(yè)創(chuàng )造深度價(jià)值等。展望2022年，面對氣候變化給人類(lèi)帶來(lái)的最嚴峻挑戰，以及雙碳戰略的逐步推進(jìn)，該如何從財務(wù)角度出發(fā)，有效提升管理效率并創(chuàng )造更多的低碳價(jià)值，是當前企業(yè)函待解決的重大議題，可持續發(fā)展業(yè)務(wù)和財務(wù)專(zhuān)家在其間的作用不可小覷。ACCA作為國際專(zhuān)業(yè)會(huì )計師組織，將一如既往地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)與平臺優(yōu)勢，持續推動(dòng)財會(huì )行業(yè)的綠色發(fā)展，使其更好地服務(wù)于國家雙碳戰略的實(shí)施。

關(guān)鍵詞： 碳中和 雙碳 美通社