江森自控(Johnson Controls)旗下全球零售解決方案領(lǐng)導(dǎo)者先訊美資解決方案(Sensormatic Solutions)今天發(fā)布了其《2021年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》白皮書(shū)，詳細(xì)介紹了其在可持續(xù)性方面所做的努力。先訊美資解決方案以創(chuàng)新為基石，致力于提供可持續(xù)的產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。該公司還將其在可持續(xù)性方面的關(guān)注重點(diǎn)延伸到人員和流程。

先訊美資解決方案全球董事總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略與發(fā)展官Bjoern Petersen表示：“我們致力于促進(jìn)創(chuàng)新，從公司的各個(gè)方面——從產(chǎn)品到流程再到員工——帶來(lái)積極的可持續(xù)性成果，從而創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)。作為零售科技領(lǐng)域的佼佼者，我們也是在全球可持續(xù)發(fā)展政策方面擁有強(qiáng)有力話(huà)語(yǔ)權(quán)的江森自控的一員。我們堅(jiān)持遵守最高的環(huán)保和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也幫助我們的供應(yīng)商、合作伙伴和零售客戶(hù)來(lái)做同樣的事情。負(fù)責(zé)任的零售就是我們的行動(dòng)指南?！?/p>

對(duì)零售商而言：將科技放在可持續(xù)性計(jì)劃的核心位置

先訊美資解決方案的產(chǎn)品和服務(wù)建立在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上。公司專(zhuān)注于優(yōu)先考慮負(fù)責(zé)任的零售實(shí)踐，充分利用創(chuàng)新技術(shù)，滿(mǎn)足零售商不斷變化的需求，這從企業(yè)的各個(gè)方面都可以看到。

下面幾個(gè)例子說(shuō)明了先訊美資解決方案是如何通過(guò)其庫(kù)存智能、購(gòu)物者體驗(yàn)、損失預(yù)防和運(yùn)營(yíng)效率解決方案來(lái)引領(lǐng)一個(gè)更加可持續(xù)的零售未來(lái)：

先訊美資解決方案的最新電子商品防盜(EAS)系統(tǒng)的耗電量比舊版本低一半，在“省電”模式下，每天12小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間的能耗可減少30%。

先訊美資解決方案的庫(kù)存智能解決方案利用射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)提供準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的見(jiàn)解，幫助減少整個(gè)供應(yīng)鏈中的浪費(fèi)、碳排放和能源使用。

購(gòu)物者洞察解決方案使零售商能夠全面了解顧客的行為，幫助他們對(duì)店鋪和物業(yè)做出更明智的決策，包括何時(shí)調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間以實(shí)現(xiàn)最大客流量，從而節(jié)省能源和水，以及減少因店鋪人員配備不合理或庫(kù)存不足讓顧客白跑一趟所產(chǎn)生的二氧化碳排放量。

過(guò)去一年，先訊美資解決方案的可視化源標(biāo)簽再循環(huán)(VSTR)計(jì)劃完成了15億標(biāo)簽的再循環(huán)使用。自2010年啟動(dòng)以來(lái)，該計(jì)劃已實(shí)現(xiàn)114億標(biāo)簽的再循環(huán)使用。

對(duì)顧客而言：提供可持續(xù)的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)

先訊美資解決方案知道可持續(xù)性和便利性對(duì)消費(fèi)者的重要意義。Sensormatic IQ幫助零售商通過(guò)切實(shí)可行的洞察力來(lái)滿(mǎn)足顧客這兩方面的需求。畢竟，顧客體驗(yàn)取決于時(shí)機(jī)恰到好處的關(guān)鍵時(shí)刻或“精準(zhǔn)零售”——按照客戶(hù)需求，在對(duì)的時(shí)間，對(duì)的地點(diǎn)，把對(duì)的商品，送到對(duì)的人手中。對(duì)零售商而言，顧客、店鋪、員工和商品這些元素之間的交互可以對(duì)品牌體驗(yàn)產(chǎn)生積極的影響，實(shí)現(xiàn)一體化的無(wú)縫購(gòu)物體驗(yàn)，所有這些都繞不開(kāi)可持續(xù)性這個(gè)話(huà)題。例如：

商品級(jí)庫(kù)存確保顧客是有備而來(lái)，他們知道自己需要的商品有庫(kù)存或者可以取貨，避免了他們白跑一趟。

顧客洞察的數(shù)據(jù)集成有助于將員工服務(wù)水平和購(gòu)物者的購(gòu)物時(shí)間可視化，幫助顧客締造高效的購(gòu)物旅程，避免顧客前往員工水平與服務(wù)需求不一致的店鋪，以減少行程中的浪費(fèi)。

對(duì)先訊美資而言：由內(nèi)而外地推進(jìn)可持續(xù)性

先訊美資解決方案不斷審查自身的運(yùn)營(yíng)、設(shè)施和車(chē)隊(duì)，通過(guò)發(fā)現(xiàn)和減少每一項(xiàng)過(guò)度的行為來(lái)改善環(huán)境績(jī)效和能源管理，并采取各種舉措優(yōu)先減少設(shè)施的用水用電消耗、溫室氣體排放和送往垃圾填埋場(chǎng)的廢物。

先訊美資解決方案利用江森自控的OpenBlue技術(shù)和創(chuàng)新能力，通過(guò)數(shù)據(jù)和人工智能來(lái)優(yōu)化可持續(xù)建筑。江森自控正在大力改善其對(duì)環(huán)境的影響，承諾到2040年實(shí)現(xiàn)范圍1和范圍2的凈零碳排放——比《聯(lián)合國(guó)巴黎氣候協(xié)定》設(shè)立的目標(biāo)提前了十年。該公司的目標(biāo)是在2030年之前將自己的運(yùn)營(yíng)排放量減少55%，并將客戶(hù)的排放量減少16%。這些雄心勃勃的減排目標(biāo)已獲得Science Based Targets計(jì)劃的批準(zhǔn)。江森自控最近還發(fā)行了一支可持續(xù)發(fā)展關(guān)聯(lián)債券，用以支持其到2025年實(shí)現(xiàn)宏偉的絕對(duì)減排的承諾。

關(guān)鍵詞： 碳中和 節(jié)能減排 美通社