一季度營(yíng)收凈利雙下滑 高鑫零售持續大賣(mài)場(chǎng)重構
線(xiàn)下零售尋求轉型的困境下,高鑫零售(06808.HK)開(kāi)始加速融入阿里。
日前,大潤發(fā)母公司高鑫零售有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“高鑫零售”)發(fā)布一則新的任命,黃明端辭任高鑫零售首席執行官,由去年12月開(kāi)始執掌大潤發(fā)的阿里巴巴副總裁林小海出任高鑫零售CEO。同時(shí),高鑫零售還發(fā)布了從2020年開(kāi)始到今年3月底的十五個(gè)月業(yè)績(jì)報告。
根據財報計算,2021年第一季度,高鑫零售收入288.48億元,同比下降8.49%;經(jīng)營(yíng)利潤10.93億元,同比下降49%;凈利潤7億元,同比下降49.6%。
不過(guò),值得注意的是,高鑫零售持續大賣(mài)場(chǎng)重構,使之成為消費者線(xiàn)下體驗中心、在線(xiàn)業(yè)務(wù)物流履約中心。截至2021年3月31日,高鑫零售已完成38家大賣(mài)場(chǎng)改造。未來(lái),重構大賣(mài)場(chǎng)的數量將以每年40家到50家的速度推進(jìn)。
股價(jià)方面,5月12日,高鑫零售股價(jià)低開(kāi),最終收跌5.69%,報5.97港元/股,總市值接近570億港元。
一季度營(yíng)收凈利雙下滑
日前,高鑫零售發(fā)布了從2020年開(kāi)始到今年3月底的十五個(gè)月業(yè)績(jì)報告。根據這十五個(gè)月的財報顯示,高鑫零售實(shí)現收入1243.34億元,相比2019年減少2.01%;實(shí)現凈利35.72億元,同比減少15.42%。
可以看到,相比營(yíng)收逆增長(cháng),凈利的下降幅度更大,這跟高鑫的內部擴張和線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)的大環(huán)境不無(wú)關(guān)系。
根據本次財報,高鑫零售通過(guò)租賃和收購的方式取得了27個(gè)地點(diǎn)開(kāi)設大賣(mài)場(chǎng),在建的有22個(gè)。在這十五個(gè)月期間,高鑫零售開(kāi)設了10家新大賣(mài)場(chǎng)、3家中型超市、32家小型超市;而在2020年,高鑫全年新開(kāi)4家大賣(mài)場(chǎng),也就是說(shuō),今年一季度,僅大賣(mài)場(chǎng)就新增了6家。
另外,線(xiàn)下大賣(mài)場(chǎng)在社區團購、線(xiàn)上銷(xiāo)售等因素的影響下,銷(xiāo)售下滑。從行業(yè)調查數據來(lái)看,今年一季度,超市大賣(mài)場(chǎng)客流出現大幅下降,降幅基本在兩位數左右,有些甚至達到20%-30%,銷(xiāo)售額也應聲下跌,高鑫零售也受到了沖擊。
長(cháng)江商報記者計算得出2021年第一季度高鑫零售的經(jīng)營(yíng)情況,與中國商超零售業(yè)整體疲軟表現一致,高鑫零售一季度市場(chǎng)表現也不佳。2021年第一季度,高鑫零售收入288.48億元,同比下降8.49%。經(jīng)營(yíng)利潤10.93億元,同比下降49%。凈利7億元,同比下降49.6%。
不過(guò),這份數據面上要好于早前永輝超市發(fā)布的一季度財報,永輝第一季度營(yíng)收同比下降9.99%,達263.34億元,歸母凈利同比下降98.51%至2332萬(wàn)元,扣非凈利同比下降86.59%至1.73億元。
值得一提的是,在控制運營(yíng)成本上,高鑫零售取得了一定的突破。截至2021年3月31日止的15個(gè)月,高鑫運營(yíng)成本242.04億元,同比減少1.55億元,降幅為0.6%。運營(yíng)成本主要來(lái)自線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)的擴張和O2O業(yè)務(wù)發(fā)展;成本同比的減少可能得益于線(xiàn)下店倉功能的豐富,減低履約成本。
高層調整林小海任首席執行官
值得注意的是,在發(fā)布長(cháng)達15個(gè)月的財報當晚,高鑫也進(jìn)行一次重大的人事變動(dòng)。66歲的黃明端退出高鑫零售CEO,由林小海接任。
據了解,林小海于去年5月加入高鑫零售,12月1日正式接棒黃明端執掌大潤發(fā)。加入高鑫零售之前,林小海任阿里巴巴集團副總裁,負責零售通業(yè)務(wù),此前他在寶潔(中國)營(yíng)銷(xiāo)有限公司擔任大中華區銷(xiāo)售副總裁,有25年的零售業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗。
資料顯示,作為中國綜合規模最大的實(shí)體零售商,高鑫零售旗下經(jīng)營(yíng)大潤發(fā)和歐尚兩大賣(mài)場(chǎng)品牌。2017年、2020年10月,阿里巴巴在資本市場(chǎng)持續加碼,最終拿下72%股份,控股高鑫零售。
“重構大賣(mài)場(chǎng)”即是林小海加入高鑫零售后的重要策略,除了新開(kāi)大賣(mài)場(chǎng),高鑫零售在報告期內為所有門(mén)店設立了快揀倉,360家門(mén)店完成了自動(dòng)化改造,38家大賣(mài)場(chǎng)完成改造。“未來(lái)會(huì )以每年40到50家賣(mài)場(chǎng)的速度進(jìn)行大賣(mài)場(chǎng)重構,歐尚品牌也正在逐步更名為大潤發(fā),預計今年下半年會(huì )完成改造。”林小海接受采訪(fǎng)表示。
據了解,下一步,大潤發(fā)將加速多業(yè)態(tài)全渠道的發(fā)展,大中小潤發(fā)齊頭并進(jìn)。據林小海公布的展店計劃,中超模型(中潤發(fā))已經(jīng)走通,今年中潤發(fā)的開(kāi)店目標是30~50家門(mén)店,都會(huì )進(jìn)入到Shoppingmall聚焦偏年輕的客群。
對于這一掌門(mén)人交接棒,廣發(fā)證券零售行業(yè)首席分析師洪濤認為,背后意味著(zhù)阿里巴巴集團與高鑫零售兩大集團的融合更為深入,“阿里不但通過(guò)其技術(shù)賦能高鑫零售實(shí)現數字化改造,后者的線(xiàn)下門(mén)店帶來(lái)的強大供應鏈能力,也將進(jìn)一步提升前者在同城零售側的商品供給能力。”(記者 張璐)