時(shí)隔15個(gè)月，蜻蜓FM再次官宣融資消息，但昔日的追隨者荔枝FM已經(jīng)上市，喜馬拉雅也已遞交招股書(shū)。成立于2011年的蜻蜓FM，是國內較早一批在線(xiàn)音頻企業(yè)，迄今共完成9輪融資。巧合的是，最近的兩次融資都“綁定”了戰略合作。其實(shí)，擴大在線(xiàn)音頻服務(wù)的場(chǎng)景覆蓋，是同行們都在探索的路徑，但蜻蜓FM和線(xiàn)下社區合作的實(shí)際意義有待驗證。

九年9輪融資

6月2日，蜻蜓FM宣布，已獲得來(lái)自微木資本的新一輪投資，并與微木資本投資的物業(yè)管理企業(yè)第一服務(wù)控股達成合作，雙方計劃將蜻蜓FM的內容納入到第一服務(wù)的智能人居環(huán)境中。

2011年成立至今，蜻蜓FM幾乎每一年都在融資。根據天眼查信息，從2013年的A輪到2021年6月2日的最新一輪，蜻蜓FM在九年里拿到了9輪融資，僅在2019年沒(méi)獲得外部資金支持。

不過(guò)自2017年的E輪融資之后，蜻蜓FM融資案的細節越來(lái)越少，融資金額都未予披露，這一次蜻蜓FM相關(guān)人士也沒(méi)有向北京商報記者正面回應融資金額。

官宣融資時(shí)，蜻蜓FM強調的是：蜻蜓FM獲得來(lái)自微木資本的新一輪投資，將繼續開(kāi)拓音頻收聽(tīng)場(chǎng)景，擴大全場(chǎng)景音頻生態(tài)領(lǐng)先優(yōu)勢。微木資本是互聯(lián)網(wǎng)公司字節跳動(dòng)的長(cháng)期投資人，在國內支持了轉轉集團、隨銳科技、51world等企業(yè)。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一年一次的融資頻率并不奇怪，但和同行們相比，蜻蜓FM的表現不尋常。

天眼查信息顯示，2018年1月-2020年1月，也就是荔枝FM上市的前兩年，這家在線(xiàn)音頻企業(yè)沒(méi)有拿到過(guò)外部融資，喜馬拉雅也是從2018年起沒(méi)有再官宣融資的消息。

“蜻蜓FM融資讓人挺意外的，荔枝FM已經(jīng)上市、喜馬拉雅遞交了招股書(shū)，這三家是公認的在線(xiàn)音頻三甲。一般而言資本市場(chǎng)很少會(huì )在這種情況下，再給一家同類(lèi)企業(yè)真金白銀”，比達咨詢(xún)分析師李錦清向北京商報記者直言。

佛系還是慢半拍

因為這種反差，業(yè)內人士對蜻蜓FM的看法不一。有人認為競爭對手忙著(zhù)上市，蜻蜓FM還在找融資，蜻蜓FM是慢半拍。另有觀(guān)點(diǎn)指出，上市并不代表公司的競爭力，蜻蜓FM在同行沖擊資本市場(chǎng)的時(shí)候還能拿到錢(qián)，說(shuō)明公司佛系，不等于沒(méi)有競爭力。

比如文淵智庫創(chuàng )始人王超向北京商報記者直言，“我覺(jué)得這個(gè)戰場(chǎng)其實(shí)早就結束了，蜻蜓FM基本上沒(méi)什么機會(huì )了”。易觀(guān)分析互動(dòng)娛樂(lè )行業(yè)中心高級分析師于艷娣則告訴北京商報記者，“如果業(yè)務(wù)實(shí)力不強也不會(huì )有新的融資了，只能說(shuō)蜻蜓走向了比較中庸卻有自己特點(diǎn)的全新道路。上市也不是唯一出路，能打造一條屬于自己的音頻發(fā)展路線(xiàn)，也很可觀(guān)”。

觀(guān)點(diǎn)難免主觀(guān)，通過(guò)第三方數據亦可以看出蜻蜓FM在行業(yè)中的位置。艾媒北極星數據顯示，2021年4月，喜馬拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM是在線(xiàn)音頻前三名，月活分別為7338萬(wàn)、5143萬(wàn)、2264萬(wàn)。從成立時(shí)間看，順序正好相反，蜻蜓FM上線(xiàn)于2011年，荔枝FM和喜馬拉雅均在2013年上線(xiàn)。

正因為如此，坊間有關(guān)蜻蜓FM起大早趕晚集的質(zhì)疑聲一直都有。對于上市，蜻蜓FM并不避諱，相關(guān)人士向北京商報記者回應：“蜻蜓FM目前沒(méi)有啟動(dòng)上市的計劃。”

真場(chǎng)景還是講故事

回到蜻蜓FM的業(yè)務(wù)，還是繞不開(kāi)上市，由于沒(méi)有上市，蜻蜓FM的各項業(yè)務(wù)數據并沒(méi)有公開(kāi)。

北京商報記者2019年9月和蜻蜓FM公關(guān)部人士交流時(shí)得到的消息是，“廣告和內容付費是蜻蜓的營(yíng)收大頭，語(yǔ)音直播和IP衍生類(lèi)也貢獻了營(yíng)收”。

6月2日，蜻蜓FM相關(guān)人士未透露公司的營(yíng)收規模，只是稱(chēng)，“目前會(huì )員、廣告、生態(tài)、直播是主要的營(yíng)收來(lái)源。在知識付費方面，蜻蜓FM將‘單點(diǎn)付費’切換成‘會(huì )員全站暢聽(tīng)’模式，進(jìn)一步降低用戶(hù)門(mén)檻，形成一種更加健康的、可持續的商業(yè)模式。在音頻內容驅動(dòng)下，通過(guò)全場(chǎng)景生態(tài)，將爆款‘做出來(lái)’、讓精品‘走出去’、把效益‘拿回來(lái)’”。

在場(chǎng)景上找突破，是同行們的默契選擇，在線(xiàn)音樂(lè )、長(cháng)短視頻等潛在對手們走的也是同一條路線(xiàn)。具體到這次的合作，蜻蜓FM相關(guān)人士向北京商報記者介紹，“我們與第一服務(wù)控股的合作剛剛啟動(dòng)，未來(lái)可能?chē)L試從第一服務(wù)相對高端的社區開(kāi)始，共同探索聲音+社區交互全新業(yè)態(tài)”。

對此，于艷娣認為，“音頻在車(chē)載、運動(dòng)、居家等場(chǎng)景的應用已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，但智能人居場(chǎng)景還有很多空隙的地方待開(kāi)發(fā)”。

王超則直言：“我覺(jué)得跟物業(yè)合作是沒(méi)有什么意義的，居民生活不是音頻的主要場(chǎng)景，這種合作表面意義大于實(shí)際意義。”

記者 魏蔚

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