雖然高管“換血”發(fā)生在2020年4月底，但按照閱文財報發(fā)布區間看，距今剛好一年。8月16日，閱文集團發(fā)布2021年中期財報，營(yíng)收同比增長(cháng)超三成，歸母凈利潤同比扭虧。

近年來(lái)，閱文集團借助旗下IP拓展更大的空間，在影視、動(dòng)漫、游戲等領(lǐng)域頻頻出手。其中既有過(guò)爆款作品，也曾面臨過(guò)收購的新麗傳媒數十億元的商譽(yù)減值并導致虧損的情況。閱文CEO程武也坦言，“創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，即使是成熟的好萊塢工業(yè)體系，也面臨著(zhù)很高的失敗率”。對閱文而言，這也是最大的考驗。

重回盈利軌道

8月16日，閱文發(fā)布了2021年上半年財報，營(yíng)收43.4億元，同比增長(cháng)33.2%，凈利潤和按非國際財務(wù)報告準則下凈利潤都為正，前者是10.83億元，后者是6.65億元。

站在大的角度看，“盈利了”這是閱文2021年上半年財報對比2020年上半年財報最明顯的變化。一年前，也就是閱文高管調整后發(fā)布首份財報時(shí)，閱文不論是業(yè)績(jì)還是業(yè)務(wù)都在搖擺中，營(yíng)收32.6億元，同比增長(cháng)9.7%，凈虧損32.96億元，上年同期凈利潤3.93億元，雖然按非國際財務(wù)報告準則，閱文2020年上半年凈利潤2170萬(wàn)元，但同比減少94.4%。

那時(shí)候的閱文，讓程武意識到“公司底層商業(yè)模式抗風(fēng)險能力的缺失和沉積數年的結構性問(wèn)題”。重新選擇商業(yè)模式，也是外界對騰訊派嫡系團隊接管閱文管理層的理解：繼續仰仗付費閱讀還是全面擁抱免費閱讀。

閱文相關(guān)人士告訴北京商報記者，上半年閱文與騰訊成立了免費小說(shuō)聯(lián)合項目組，以更高效地推進(jìn)閱文與騰訊生態(tài)體系里各渠道的合作。閱文的免費內容創(chuàng )作平臺也持續涌現優(yōu)質(zhì)免費小說(shuō)，并吸引了越來(lái)越多的創(chuàng )作者。

從業(yè)務(wù)結構來(lái)看，這一年來(lái)閱文的營(yíng)收仍然是靠在線(xiàn)業(yè)務(wù)和版權運營(yíng)及其他兩部分構成。

2021年上半年，閱文在線(xiàn)業(yè)務(wù)營(yíng)收25.4億元，同比增長(cháng)3.4%;版權運營(yíng)及其他營(yíng)收18億元，同比增長(cháng)124.5%。

新麗一度成“拖累”

閱文集團自上市以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò )文學(xué)市場(chǎng)持續占有較大份額，但該公司所面臨的挑戰與爭議也一直未消，從最初被質(zhì)疑過(guò)度依賴(lài)在線(xiàn)閱讀收入，到圍繞IP強化版權運營(yíng)業(yè)務(wù)，也不時(shí)被指效果不達預期，尤其是收購的新麗傳媒，也一度影響閱文集團的業(yè)績(jì)表現。

公開(kāi)資料顯示，閱文集團于2018年斥資上百億元收購了新麗傳媒。此前業(yè)內對此次收購大多持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，尤其是新麗傳媒曾推出《如懿傳》《我的前半生》等影視劇，以及投資拍攝《妖貓傳》《西虹市首富》等電影作品的背景，令業(yè)內期待網(wǎng)絡(luò )文學(xué)巨頭與影視融合下能產(chǎn)生何種化學(xué)反應。

然而，新麗傳媒被收購后卻頻頻成為閱文集團的“拖累”。2018-2019年，新麗傳媒此前承諾的凈利潤分別不低于5億元、7億元并未完成;到了2020年，受到市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境的影響，影視行業(yè)受到?jīng)_擊，再加上包括《鹿鼎記》在內的影視作品口碑未達預期，新麗傳媒雖然2020年全年盈利4.29億元，但閱文集團收購新麗傳媒的商譽(yù)及商標權的減值撥備分別為40.16億元及3.9億元，成為閱文集團全年虧損超40億元的影響原因。

到了2021年，新麗傳媒仍持續面臨著(zhù)發(fā)展環(huán)境的沖擊。比如近期被熱議的吳亦凡和張哲瀚事件，都引發(fā)一批熱劇下架。比如斥巨資打造的《青簪行》，出品方之一就是閱文旗下的新麗傳媒。

影視傳媒行業(yè)分析師曾榮認為，按照當下對劣跡藝人的管理更為嚴格的趨勢下，相關(guān)影視劇能否上線(xiàn)的未知性加大，即使上線(xiàn)預計也難以獲得此前預期的收入回報，此時(shí)既考驗背后公司能否通過(guò)操作降低單一項目的損失，也考驗能否通過(guò)運營(yíng)其他項目保證整體上的相對穩定。

玩IP生態(tài)有危有機

不論新麗傳媒的影響有多大，發(fā)力IP生態(tài)戰略已經(jīng)成為閱文集團的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，推動(dòng)業(yè)務(wù)升級，使得該公司脫離只是一個(gè)在線(xiàn)閱讀公司的角色。

在閱文2021年上半年18億元的版權運營(yíng)及其他營(yíng)收中，來(lái)自IP運營(yíng)的營(yíng)收有17.4億元，同比增長(cháng)129.8%，這主要是由于2021年上半年閱文的電視和網(wǎng)絡(luò )劇、電影、IP授權和自營(yíng)網(wǎng)絡(luò )游戲業(yè)務(wù)的營(yíng)收增長(cháng)所致。

6月3日，閱文升級大閱文戰略，明確閱文將基于騰訊新文創(chuàng )生態(tài)，以網(wǎng)絡(luò )文學(xué)為基石，以IP開(kāi)發(fā)為驅動(dòng)力，開(kāi)放性地與全行業(yè)合作伙伴共建IP生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣。

緊跟著(zhù)，閱文集團在今年7月又與游戲《王者榮耀》宣布啟動(dòng)文學(xué)共創(chuàng )活動(dòng)“妙筆計劃”，由閱文集團旗下的作家基于《王者榮耀》的世界觀(guān)及英雄設定創(chuàng )作相關(guān)故事。

據閱文集團方面透露，在影視IP開(kāi)發(fā)上，將重點(diǎn)拓展優(yōu)質(zhì)IP劇集的系列化開(kāi)發(fā)，包括《慶余年》《贅婿》和《大奉打更人》等，并拓展網(wǎng)絡(luò )大電影、短劇等新領(lǐng)域，IP動(dòng)畫(huà)授權與開(kāi)發(fā)方面則有超50部正在籌備的動(dòng)畫(huà)項目，此外，漫畫(huà)、游戲等領(lǐng)域也在同步拓展。

“對于閱文集團而言，圍繞網(wǎng)絡(luò )文學(xué)作品進(jìn)行IP多角度的開(kāi)發(fā)是必然的。”數字文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)智庫研究員李杰認為，機會(huì )在于能夠讓旗下作品獲得更大的市場(chǎng)影響力和收入回報，挑戰在于與其他行業(yè)的聯(lián)動(dòng)甚至融合并不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行“1+1”，基于不同行業(yè)存在的門(mén)檻以及合作過(guò)程中的磨合與資源利用，也會(huì )出現磕絆，不僅影響著(zhù)當下，也考驗相關(guān)公司能否解決問(wèn)題為此后鋪路。

在不久前，程武談及IP生態(tài)鏈時(shí)也提到，“文化產(chǎn)業(yè)的成功從來(lái)不是一蹴而就。因為文化產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng )新，但創(chuàng )新最大的挑戰是要不斷試錯，要承擔失敗的風(fēng)險。作為創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)，即使是成熟的好萊塢工業(yè)體系，也面臨著(zhù)很高的失敗率”。(記者 鄭蕊 魏蔚)

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