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百家好銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品被處罰 快時(shí)尚品牌還能好嗎?

累計被罰達13次,韓國快時(shí)尚品牌百家好還處于水土不服狀態(tài)?9月8日,天眼查App顯示,Basic House品牌關(guān)聯(lián)公司百家好(上海)時(shí)裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百家好”)因銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品被處罰。在業(yè)內人士看來(lái),早期外資快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)瘋狂開(kāi)店,長(cháng)期下來(lái)導致成本居高不下,而產(chǎn)品創(chuàng )新不足難有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的情況下,外資快時(shí)尚品牌的發(fā)展不容樂(lè )觀(guān)。

天眼查信息顯示,百家好因生產(chǎn)、銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品及以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,被上海市浦東新區市場(chǎng)監督管理局沒(méi)收違法所得約1.24萬(wàn)元,并罰款約3.18萬(wàn)元。就此次處罰事件,北京商報記者對百家好進(jìn)行采訪(fǎng),但對方掛斷電話(huà)拒絕采訪(fǎng)。

資料顯示,百家好是韓國快時(shí)尚巨頭TBH Global Co.(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“TBH Global ”)在華全資子公司,主攻生活休閑類(lèi)服飾以及相應搭配的飾品、鞋類(lèi)等。旗下品牌包括Basic House、MindBridge等。2004年,百家好在上海成立,并開(kāi)設首家Basic House女裝品牌門(mén)店進(jìn)入中國市場(chǎng)。

值得注意的是,在進(jìn)入中國市場(chǎng)十多年的時(shí)間里,百家好行政處罰數量累計達13次,處罰金額約達41.99萬(wàn)元。

2021年,百家好因以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品、違反利用廣告對商品或服務(wù)做虛假宣傳欺騙和誤導消費者等因素,被上海市浦東新區市場(chǎng)監督管理局行政處罰3次;2019年,同樣因為產(chǎn)品不合格等原因被上海市浦東新區市場(chǎng)監督管理局行政處罰2次。2018年、2017年同樣被多次處罰。

公開(kāi)資料顯示,進(jìn)入中國市場(chǎng)后的一段時(shí)間,百家好有著(zhù)不錯的發(fā)展,并進(jìn)行大規模擴張。當時(shí),隨著(zhù)韓潮的流行,TBH Global在中國地區的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,截止到2015年12月,TBH Global在中國地區擁有多達1757家品牌門(mén)店。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,快時(shí)尚品牌主要以模仿設計、快速迭代為理念進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售,以性?xún)r(jià)比為優(yōu)勢快速發(fā)展。但隨著(zhù)消費升級,消費者需求提高,這一優(yōu)勢正在逐漸變?yōu)榱觿荨?/p>

百家好在國內市場(chǎng)頻繁被罰的同時(shí),其韓國母公司TBH Global也面臨著(zhù)業(yè)績(jì)虧損、債務(wù)等問(wèn)題。有數據顯示,TBH Global 2018年虧損577億韓元;2020年虧損19.82億韓元;2021年上半年虧損31.01億韓元。

雖然TBH Global沒(méi)有披露中國業(yè)務(wù)的具體營(yíng)收數據,但從百家好目前發(fā)展狀況來(lái)看,其中國市場(chǎng)表現并不樂(lè )觀(guān)。

北京商報記者隨機采訪(fǎng)多位“90后”及“00后”消費者發(fā)現,很少有人知道快時(shí)尚界還有一個(gè)叫百家好的品牌。同時(shí),從淘寶旗艦店銷(xiāo)量來(lái)看,百家好與當前國內休閑服裝品牌的銷(xiāo)量難以匹敵。

數據顯示,2020年,太平鳥(niǎo)凈利潤約為7.13億元,同比增長(cháng)29.24%;2021年上半年,太平鳥(niǎo)凈利潤約為4.11億元,同比增長(cháng)240.52%。森馬同樣在2021年上半年實(shí)現了報復式增長(cháng),凈利為6.65億元,同比上漲2980.24%。

與此形成鮮明對比的是,外資快時(shí)尚品牌在中國市場(chǎng)發(fā)展普遍不樂(lè )觀(guān)。ASOS、TopShop、New Look、Forever 21、思捷環(huán)球等相繼退出中國市場(chǎng);ZARA三個(gè)姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivariuss也都關(guān)閉了線(xiàn)下門(mén)店,僅保留了官網(wǎng)及天貓旗艦店。

在此情況下,百家好也成為母公司TBH Global用來(lái)緩解債務(wù)危機的籌碼。2019年底,TBH Global官方表示,公司陷入債務(wù)問(wèn)題,因此正在尋求多種方式募集資金,而出售旗下中國地區業(yè)務(wù)或將在某種程度上幫助TBH Global減輕負債壓力。

伍岱麒表示,眾多快時(shí)尚品牌之所以在中國市場(chǎng)出現發(fā)展瓶頸,主要還是快時(shí)尚品牌發(fā)展之初快速布局線(xiàn)下,而隨著(zhù)中國電商的發(fā)展,布局線(xiàn)下門(mén)店所帶來(lái)的成本逐漸增高,引發(fā)了快時(shí)尚品牌的運營(yíng)不平衡,基于此,這些品牌亟須轉型。如果依舊依照此前模式發(fā)展,將很難適應中國市場(chǎng)當下的發(fā)展模式。(記者 郭秀娟 張君花)

關(guān)鍵詞: 百家好 銷(xiāo)售產(chǎn)品 快時(shí)尚品牌 創(chuàng )新不足