在北京各商圈常見(jiàn)的網(wǎng)紅蛋糕品牌LADY M似乎正在走出大眾視線(xiàn)。近日，北京商報記者走訪(fǎng)發(fā)現，位于三里屯、朝陽(yáng)大悅城、西單大悅城等的LADY M門(mén)店均已撤店，其中關(guān)閉的門(mén)店還包括北京首店，目前北京僅剩兩家門(mén)店。對于這一變化，LADY M相關(guān)負責人也表示屬實(shí)，稱(chēng)目前正在調整中。其實(shí)，上述關(guān)閉的門(mén)店不僅包括北京首店、華北首店等剛進(jìn)入北京市場(chǎng)時(shí)的幾家“元老”門(mén)店，而且門(mén)店位置基本上在各商圈的核心區域。在業(yè)內人士看來(lái)，LADY M近幾年憑借自身品牌優(yōu)勢進(jìn)行擴張，不過(guò)其價(jià)格與創(chuàng )新、體驗程度的匹配度并不平衡。隨著(zhù)消費群體需求的多樣化和市場(chǎng)新品牌的不斷入局，僅靠一兩個(gè)單品是支撐不住的，更重要的是需要豐富品牌內涵，進(jìn)一步探究如何保持品牌立于市場(chǎng)而不倒。

北京首店撤店

關(guān)閉的這幾家店基本都是當時(shí)進(jìn)入北京市場(chǎng)時(shí)的“元老”門(mén)店。北京商報記者注意到，目前LADY M在北京僅剩華貿中心店和新開(kāi)的頤堤港店兩家門(mén)店，而此前位于朝陽(yáng)大悅城的北京首店、華北首店以及西單大悅城、三里屯門(mén)店均已撤店。

北京商報記者在現場(chǎng)看到，目前位于朝陽(yáng)大悅城的門(mén)店已經(jīng)關(guān)閉，三里屯門(mén)店已經(jīng)貼上遮蓋物，不見(jiàn)LADY M品牌的蹤影。而位于西單大悅城原本LADY M所在的商鋪正在裝修中，圍擋上貼著(zhù)烘焙品牌GONTRAN CHERRIER的LOGO，并印有“即將開(kāi)業(yè)，敬請期待”的字樣。周邊商鋪的店員告訴記者，LADY M西單大悅城店已于月初撤店。

關(guān)于LADY M的布局規劃，北京商報記者聯(lián)系到LADY M，LADY M相關(guān)負責人表示，上述門(mén)店的確已關(guān)閉，目前正在調整中。具體門(mén)店的規劃目前還不方便透露。

據了解，2004年起家于美國紐約的蛋糕店LADY M被稱(chēng)為蛋糕界的“愛(ài)馬仕”，LADY M蛋糕單片的銷(xiāo)售價(jià)格依據口味的不同分為68元、75元兩種，與市場(chǎng)其他品牌蛋糕普遍單片銷(xiāo)售價(jià)格相比，幾乎是它們的3倍左右。在2017年，LADY M進(jìn)入中國市場(chǎng)，2018年8月底在朝陽(yáng)大悅城開(kāi)出了北京首店，后期陸續開(kāi)出第二、第三家店，分別位于西單大悅城、三里屯。

放棄“C位”?

其實(shí)，LADY M在布局市場(chǎng)時(shí)，一直很看重門(mén)店位置。以上述幾家已經(jīng)關(guān)閉的北京門(mén)店為例，分別位于熱門(mén)商圈的核心區域。此前其相關(guān)負責人在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)也提到，之所以選擇朝陽(yáng)大悅城作為進(jìn)京首站，主要是看重它核心商圈的地位，而且人流量的確很大。而從當前調整的動(dòng)作來(lái)看，LADY M似乎在改變“打法”。

不過(guò)，LADY M對于門(mén)店的調整也早有跡可循。此前LADY M朝陽(yáng)大悅城店的位置除了門(mén)店本身外，朝陽(yáng)大悅城二層中庭位置也是其門(mén)店的堂食區域，進(jìn)入朝陽(yáng)大悅城正門(mén)，視野中央二樓中庭的LADY M標志映入眼簾，當時(shí)朝陽(yáng)大悅城店也是大陸門(mén)店中堂食座位最多的門(mén)店。不過(guò)，沒(méi)過(guò)多久，二層中庭堂食位置換成了其他品牌，LADY M僅剩二層門(mén)店的區域。

“LADY M將原本位于熱門(mén)商圈的門(mén)店進(jìn)行關(guān)閉以及調整，與其經(jīng)營(yíng)情況不理想有比較大的關(guān)系。”和君咨詢(xún)合伙人、連鎖經(jīng)營(yíng)負責人文志宏認為。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，LADY M被稱(chēng)為蛋糕界的“愛(ài)馬仕”，但實(shí)際上，這類(lèi)產(chǎn)品的受眾稱(chēng)不上廣泛，消費的頻次也并非很高。作為網(wǎng)紅產(chǎn)品來(lái)講，LADY M具備一定的生命周期。對于品牌來(lái)說(shuō)，若沒(méi)有整個(gè)創(chuàng )新升級及產(chǎn)品迭代，較易出現“曇花一現”的現象。

亟須補短板

對于LADY M而言，自帶品牌“光環(huán)”讓其進(jìn)入中國市場(chǎng)后備受追捧。尤其是LADY M在北京市場(chǎng)還未開(kāi)通外送服務(wù)時(shí)，在淘寶、閑魚(yú)網(wǎng)站上均出現代購服務(wù)。在某一淘寶店鋪中，一片蛋糕價(jià)格為128元，一整個(gè)蛋糕為1501元，其中已經(jīng)包含代購費，這個(gè)價(jià)格遠遠超過(guò)其他國家的售價(jià)。

然而，在進(jìn)入中國市場(chǎng)四年后的當下，LADY M的確需要開(kāi)始思考如何將其優(yōu)勢持續下去以站穩市場(chǎng)。當前，烘焙市場(chǎng)不僅有新品牌的不斷涌現來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額，還有傳統品牌和其他品牌的跨界創(chuàng )新，這對于品類(lèi)相對單一的LADY M而言的確頗有挑戰。

文志宏表示，包括LADY M在內的高端品牌目前面臨的挑戰主要是在中國市場(chǎng)發(fā)展和擴張空間的問(wèn)題。這類(lèi)品牌定位高端，很容易“曲高和寡”，不易支撐其市場(chǎng)和門(mén)店的擴張。

北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)賴(lài)陽(yáng)指出，許多網(wǎng)紅品牌對于消費者的吸引力較強，品牌人氣也較旺，但未必能實(shí)現盈利。品牌創(chuàng )新固然是重要的，但品牌的創(chuàng )新模式更為重要，能夠實(shí)現可持續性盈利更為關(guān)鍵。目前網(wǎng)紅品牌看似火熱，并獲得資本青睞，但門(mén)店的運營(yíng)成本和投資回報并不成正比，外加人工、租金等各項成本較高，盈利難度較大。對于許多品牌來(lái)講，不僅要做網(wǎng)紅，還要持續研究其可持續模式，完成從網(wǎng)紅到可持續知名品牌的轉變。(記者 郭繽璐 張天元)

關(guān)鍵詞： LADY M 北京首店 補短板 網(wǎng)紅品牌