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萬(wàn)億支付備付金交存創(chuàng )歷史新高 年內首現四連增

萬(wàn)億支付備付金交存創(chuàng )歷史新高。10月25日,根據央行公布的最新貨幣當局資產(chǎn)負債表,截至2021年9月,非金融機構存款(備付金)達1.99萬(wàn)億元,較8月上升724.99億元。這是2021年以來(lái)備付金余額首次實(shí)現四連增,也是自備付金交存以來(lái)的歷史新高。

在此次高點(diǎn)之前,支付機構備付金集中交存余額最高的時(shí)間點(diǎn)為2021年2月,在春節小長(cháng)假加持下實(shí)現了1.94萬(wàn)億元交存,次之則在2021年8月,備付金余額達到1.91萬(wàn)億元。

不過(guò),自支付機構備付金集中交存以來(lái),備付金實(shí)現四連增的情況并不多見(jiàn),上一次出現是在2020年二、三季度,交存的金額從1.4萬(wàn)億元連續增長(cháng)至1.8萬(wàn)億元;此外在2019年四季度,備付金交存的金額從2019年9月的1.3萬(wàn)億元連續增長(cháng)至1.5萬(wàn)億元。

數據的環(huán)比增長(cháng)來(lái)源于機構交易的變化。對于此次備付金交存新高及四連增,易觀(guān)高級分析師蘇筱芮表示,主要是生產(chǎn)、消費需求的回升,備付金監管政策的不斷完善,以及巨頭陸續入場(chǎng)持牌支付并強化獲客、活客等,共同推動(dòng)了備付金走高。

例如,目前備付金相關(guān)監管環(huán)境已進(jìn)入相對穩定的階段。一方面,備付金計息新規刺激下,機構提升了主動(dòng)交存的積極性;另一方面,《非銀行支付機構客戶(hù)備付金存管辦法》落地后,關(guān)于備付金出金、入金、自有資金劃轉的規范,以及增加的關(guān)于備付金違規行為的處罰條款高壓下,支付機構違規成本增高,有效遏制了機構備付金違規行為,反向推動(dòng)了交存金額的提升。

除了監管因素外,與往期對比來(lái)看,伴隨著(zhù)支付巨頭之間互聯(lián)互通進(jìn)程的不斷加速,支付行業(yè)市場(chǎng)化競爭程度加劇,也從側面刺激了備付金的走高。9月以來(lái),如支付寶、云閃付等巨頭,為應對市場(chǎng)競爭也推出了豐富的拉新促活營(yíng)銷(xiāo)手段,各類(lèi)“紅包”層出不窮,由此也為支付交易規模的提升起到了促進(jìn)作用。

“除了消費的刺激和帶動(dòng)作用外,9月二級市場(chǎng)實(shí)際也處于交易比較頻繁的階段,這也會(huì )帶動(dòng)備付金交存的上升。”博通分析金融行業(yè)資深分析師王蓬博同樣說(shuō)道。

盡管整體數據走高,但市場(chǎng)分化仍在加劇,增長(cháng)趨勢主要集中在頭部機構、對應C端的平臺型支付機構以及有場(chǎng)景的機構,仍有不少中小支付機構業(yè)務(wù)量呈現走低趨勢。

“中小支付機構目前備付金占比不會(huì )超過(guò)整體的20%。”王蓬博對北京商報記者坦言,從業(yè)務(wù)層面來(lái)講,中小機構目前交易量的數據其實(shí)到了一個(gè)天花板,需要有新的激勵政策,自身也需要去主動(dòng)創(chuàng )新。

蘇筱芮同樣表示,巨頭環(huán)伺下,其實(shí)中小支付機構面臨較大的生存壓力,包括但不限于注銷(xiāo)牌照、尋求下家或謀求轉型等。

當前的第三方支付行業(yè),確實(shí)變局不斷,喜憂(yōu)不一。另?yè)本┥虉笥浾卟煌耆y計,截至9月30日,有機構重新啟動(dòng)上市進(jìn)程,但也有不少中小機構宣布退出市場(chǎng),與此同時(shí),支付行業(yè)罰單也從未缺席。年內央行共計開(kāi)出44張罰單,合計處罰金額達1.71億元。另一方面,隨著(zhù)近期互聯(lián)網(wǎng)巨頭在支付領(lǐng)域逐漸開(kāi)放,支付行業(yè)也迎來(lái)了新一輪洗牌。

展望備付金后續走向,蘇筱芮指出,今后支付機構備付金交存有望迎來(lái)新高,總體將呈現出波動(dòng)式上升的走勢。在她看來(lái),行業(yè)競爭加劇、監管趨嚴下,中小支付機構一方面需要積極謀求變革,借助產(chǎn)品創(chuàng )新、客群精準定位等方式,開(kāi)展與巨頭間的差異化競爭路徑;另一方面也需要以合規為本,不斷彌補合規短板、加強風(fēng)控水平以獲取長(cháng)遠發(fā)展。

王蓬博同樣認為,自四季度開(kāi)始,“雙11”“雙12”等活動(dòng)肯定也會(huì )極大地帶動(dòng)消費的增長(cháng)從而進(jìn)一步推動(dòng)備付金交存金額的增加。在王蓬博看來(lái),后續,中小支付機構應在合規的前提下,把握好目前的商戶(hù)資源,在保證存量的基礎上,再去進(jìn)一步拓展B端數字化服務(wù),尋找突圍的機會(huì )。(記者 劉四紅)

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