從打包售賣(mài)到買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，寶潔看起來(lái)對美妝線(xiàn)多少有些執念。1月5日，市場(chǎng)上關(guān)于寶潔公司正在收購高端護膚品牌TulaSkincare的消息傳出，雖然寶潔方面未對此予以回應，但在業(yè)界看來(lái)，近年來(lái)寶潔接連收購新銳美妝品牌，這種傳聞并非絕無(wú)可能。不過(guò)幾年前，寶潔曾將旗下部分美妝品牌打包出售。

1月5日，多家媒體報道稱(chēng)，寶潔公司正在收購高端護膚品牌TulaSkincare，交易金額未被披露。據了解，TulaSkincare由美國胃腸學(xué)專(zhuān)家、內科醫生RoshiniRaj創(chuàng )立于2014年，主打基于益生菌的護膚系列產(chǎn)品，目前該品牌產(chǎn)品包括底霜、潔面乳、眼霜等，售價(jià)在28-52美元之間。

針對被寶潔收購，TulaSkincare首席執行官SavannahSachs對媒體表示，公司主要為消費者提供進(jìn)一步的皮膚解決方案，日后將在寶潔的幫助下繼續獨立運營(yíng)，并進(jìn)一步推動(dòng)公司的增長(cháng)。

對于此次收購情況，北京商報記者對寶潔進(jìn)行采訪(fǎng)，但截至發(fā)稿未收到回復。

不過(guò)，在業(yè)界看來(lái)，近幾年寶潔在美妝領(lǐng)域收購動(dòng)作不斷，此次收購消息恐怕并非空穴來(lái)風(fēng)。而新收購的品牌價(jià)格位于SK-II和Olay玉蘭油之間，在一定程度上可以彌補現有品牌的空白。

2018年期間，寶潔接連收購了新西蘭天然皮膚護理品牌Snowberry和美國護膚品牌FirstAidBeauty兩個(gè)美妝品牌。根據官網(wǎng)信息，FirstAidBeauty在美國有超過(guò)1400多個(gè)線(xiàn)下零售點(diǎn)，主要是絲芙蘭、UltaBeauty等美妝專(zhuān)賣(mài)店。

2021年11月，寶潔收購高端小眾護膚品牌FarmacyBeaut。資料顯示，FarmacyBeaut定位為美國有機農場(chǎng)的天然護膚品牌。該品牌為絲芙蘭在北美的獨家DTC品牌，在2018年引進(jìn)中國之后，取得了600%的業(yè)績(jì)增長(cháng)，全年銷(xiāo)售量超過(guò)200萬(wàn)瓶。同年12月，寶潔收購高端護發(fā)品牌Ouai，并與屈臣氏集團聯(lián)合推出全新日本護膚品牌aio，定位精簡(jiǎn)護膚概念。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，打包出售品牌和收購品牌，都是基于企業(yè)戰略發(fā)展需要?？赡茉谀硞€(gè)時(shí)間段，寶潔需要執行收縮戰略，通過(guò)分析品牌資產(chǎn)及其盈利能力情況，做出出售部分品牌的動(dòng)作，從而更利于保護主品牌。而寶潔收購高端美妝品牌，更多是出于其多品牌布局的考慮，尤其是相較于歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等品牌，寶潔在美妝領(lǐng)域存在一定的不足。

雖然當下頻繁購進(jìn)美妝品牌，但在此之前，寶潔曾為聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展，將旗下美妝品牌打包拋售。2015年期間，寶潔將旗下美妝品牌包括蜜絲佛陀(MaxFactor)、威娜(Wella)和CoverGirl等在內的43個(gè)彩妝、美發(fā)和香氛品牌以125億美元的價(jià)格打包賣(mài)給了科蒂集團。被拋售的品牌中不乏已經(jīng)小有名氣的彩妝品牌MaxFactor、美甲品牌O.P.I以及杜嘉班納Dolce&Gabbana和古馳Gucci香水在內的多個(gè)奢侈品牌香水代理權。

自此，寶潔旗下美妝板塊大幅縮減，僅保留了SK-II和Olay玉蘭油這兩個(gè)護膚品牌，專(zhuān)心發(fā)展家庭護理板塊。

有消息指出，寶潔打包出售的均為年營(yíng)收額1億美元以下的品牌。而在當時(shí)，寶潔已經(jīng)連續出現6個(gè)季度銷(xiāo)售額下滑，這或許也是寶潔不得不削減發(fā)展不佳的品牌的原因之一。

不過(guò)，隨著(zhù)對美妝業(yè)務(wù)的縮減，寶潔將家庭護理板塊業(yè)務(wù)視為重點(diǎn)發(fā)展板塊之一，而該業(yè)務(wù)也確實(shí)為寶潔貢獻了一定的業(yè)績(jì)增長(cháng)。在寶潔發(fā)布的多個(gè)財季數據中，家庭護理部門(mén)業(yè)務(wù)均實(shí)現了增長(cháng)。2020財年，健康護理部門(mén)是寶潔增速最快的部門(mén)，實(shí)現銷(xiāo)售額632.19億元，同比增長(cháng)10%，連續四年實(shí)現銷(xiāo)售額增長(cháng)。

同時(shí)，2020財年寶潔整體銷(xiāo)售額4971.78億元，同比增長(cháng)5%;凈利潤為917.53億元，同比增長(cháng)230%。寶潔方面也表示，業(yè)績(jì)的大幅增長(cháng)與疫情之中消費者對家庭清潔、個(gè)人健康和清潔產(chǎn)品的需求增加有關(guān)，尤其是在北美和中國地區。

值得一提的是，寶潔引以為重的家庭護理板塊業(yè)務(wù)面臨著(zhù)較大的成本壓力。隨著(zhù)原材料成本上漲，寶潔多次對旗下產(chǎn)品進(jìn)行提價(jià)。2021年9月，寶潔對旗下家庭護理產(chǎn)品進(jìn)行5%-9%不等的提價(jià)。2018年，寶潔為了抵消原材料和運輸成本上漲帶來(lái)的影響曾宣布過(guò)一次提價(jià)，提價(jià)產(chǎn)品包括口腔護理、個(gè)人護理和家庭護理中如洗滌劑、牙膏、除臭劑等。

在伍岱麒看來(lái)，此前寶潔公司的產(chǎn)品一向以渠道利潤空間小來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)量。此番漲價(jià)，或對其銷(xiāo)量產(chǎn)生影響。對于日常使用的清潔護理產(chǎn)品而言，漲價(jià)或多或少對于銷(xiāo)量會(huì )有影響。

此外，寶潔旗下潘婷產(chǎn)品陷入致癌風(fēng)波，致使股價(jià)下跌，對于其整體的影響不小。

相比之下，美妝業(yè)務(wù)的高利潤似乎更加誘人。但在業(yè)內看來(lái)，寶潔旗下美妝業(yè)務(wù)僅剩SK-II和Olay玉蘭油，相較于歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛的多品牌發(fā)展而言，顯得太過(guò)單薄。而此番收購，也意在補足美妝板塊品牌較少的不足。

盤(pán)古智庫高級研究員江瀚認為，雖然寶潔只有SK-II和Olay玉蘭油兩個(gè)化妝品品牌，但這兩個(gè)品牌均有著(zhù)一定的市場(chǎng)影響力。如果其要大規模進(jìn)行化妝品市場(chǎng)布局的話(huà)，競爭力仍然有限，需要不斷豐富品牌陣容。

伍岱麒表示，過(guò)去，寶潔旗下產(chǎn)品對于消費者而言屬于中高端產(chǎn)品，但在國內外品牌的不斷競爭過(guò)程中，部分本土品牌占據高端價(jià)格帶獲得成功，反而使得寶潔的很多品牌在消費者眼里淪為大眾品牌?；谏鲜銮闆r，寶潔也需要不斷涉足高利潤、高價(jià)位的產(chǎn)品，以此獲得相應的增長(cháng)。(記者 張君花)

關(guān)鍵詞： 寶潔公司 高端護膚品牌 TulaSkincare 交易金額