茶顏悅色將調整產(chǎn)品價(jià)格 解決經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)題
茶顏悅色再次登上微博熱搜榜,這次是因為漲價(jià)。而在不久前,茶顏悅色剛剛關(guān)閉了部分門(mén)店。在業(yè)內人士看來(lái),閉店和漲價(jià)均是茶顏悅色根據自身情況進(jìn)行的“自救”舉措,解決經(jīng)營(yíng)虧損問(wèn)題是其當務(wù)之急。從長(cháng)遠來(lái)看,茶顏悅色接下來(lái)無(wú)論是站穩市場(chǎng)還是拓展市場(chǎng),首要的是找準定位,與其他品牌進(jìn)行差異化布局。另外,將其管理更加精細化之后,再找準時(shí)機擴張也不遲。
時(shí)隔五年再漲價(jià)
1月5日,茶顏悅色發(fā)布公告稱(chēng)將調整產(chǎn)品價(jià)格,調整將于2022年1月7日生效。本次漲價(jià)主要集中在奶茶產(chǎn)品上,大部分產(chǎn)品都將上漲1元,其中梔曉將漲價(jià)2元,悠哉悠哉、浮生半日、箏箏紙鳶暫不漲價(jià)。
這是時(shí)隔五年多,茶顏悅色再次漲價(jià)。上次調整價(jià)格是在2016年,當時(shí)聲聲烏龍漲價(jià)2元、幽蘭拿鐵漲價(jià)2元,其他飲品也有若干變動(dòng)。
雖然此次漲價(jià)幅度不大,但畢竟一些爆款產(chǎn)品都調整了價(jià)格,如幽蘭拿鐵、聲聲烏龍分別從16元變17元、15元變16元,在消費端也引發(fā)了大眾不同的態(tài)度。北京商報記者從社交平臺看到,有部分消費者表示,經(jīng)營(yíng)不易、漲價(jià)屬于正常,但也有消費者表示“奶茶千千萬(wàn),不行咱就換”。
品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家李興敏認為,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間推移,每隔幾年甚至一年一漲價(jià),是消費品公司的常態(tài)和正常的經(jīng)營(yíng)行為,此次茶顏悅色漲價(jià)1-2元,幅度并不算太大,從經(jīng)營(yíng)角度考慮是可以理解的。
對于此次漲價(jià)的原因,北京商報記者通過(guò)茶顏悅色方面了解到,由于近幾年市場(chǎng)上原材料和其他成本逐年走高,此前積累的紅利抵不過(guò)一系列的疊加成本,外加茶顏悅色不想使用價(jià)格和品質(zhì)較低的原材料,因此決定漲價(jià)。當然,茶顏悅色方面也坦言,之前五年多沒(méi)有漲價(jià)一方面是由于品牌紅利,另一方面是因為依靠規模擴大帶來(lái)的采購紅利。
根據茶顏悅色的自述,不難看出經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、品牌紅利漸退是其漲價(jià)的主要因素。
的確,成本是眼下餐飲企業(yè)面臨的一道坎。其實(shí)就在茶顏悅色宣布漲價(jià)的前一天,1月4日晚間,賣(mài)杯裝奶茶的香飄飄就宣布漲價(jià),主要產(chǎn)品提價(jià)幅度為2%-8%不等,新價(jià)格自2022年2月1日起按各產(chǎn)品調價(jià)通知執行。
此外,在剛剛過(guò)去2021年,不少和大眾生活息息相關(guān)的A股消費品公司紛紛提價(jià),涉及醬油、鹽、乳品等。
業(yè)績(jì)難題
除了外部行業(yè)普遍面臨的成本問(wèn)題,茶顏悅色自己的痛點(diǎn)或許也是漲價(jià)的重要原因。
這家網(wǎng)紅品牌的“憔悴”面容日漸顯露。其實(shí)在無(wú)奈宣布漲價(jià)之前,茶顏悅色已經(jīng)有過(guò)一些苗頭,包括此前宣布臨時(shí)閉店,以及員工與高層之間的“口水戰”。
兩個(gè)月前,社交平臺曝出茶顏悅色臨時(shí)關(guān)閉幾十家門(mén)店,當時(shí)茶顏悅色表示這已經(jīng)是2021年第三次集中臨時(shí)閉店,并強調一些密度過(guò)高的區域臨時(shí)閉店將是常態(tài)。
而正是因為閉店的舉措,致使部分員工無(wú)法滿(mǎn)足正常工時(shí)和出現0工時(shí)的情況。從而引發(fā)前不久茶顏悅色因員工不滿(mǎn)薪資,創(chuàng )始人與員工“互懟”的事件。
彼時(shí),曝光的內容顯示,茶顏悅色創(chuàng )始人呂良在內部群中透露,茶顏悅色公司曾在疫情期間一個(gè)月虧損2000多萬(wàn)元等問(wèn)題。
關(guān)于茶顏悅色的虧損原因及未來(lái)規劃,茶顏悅色相關(guān)負責人在接受北京商報記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示,虧損是因為公司業(yè)績(jì)不佳、長(cháng)沙區域部分門(mén)店臨時(shí)閉店等運營(yíng)動(dòng)作帶來(lái)的結果。目前情況下,虧損難以避免,茶顏悅色會(huì )繼續維持現有的門(mén)店,為了解決門(mén)店業(yè)績(jì)的問(wèn)題,將在湖南地級市開(kāi)店,保證員工的就業(yè)。另外,茶顏悅色已經(jīng)布局了武漢與常德等城市,未來(lái)還將會(huì )布局株洲與岳陽(yáng)。
在業(yè)內人士看來(lái),餐飲企業(yè)漲價(jià)與成本上漲有直接關(guān)系,而從茶顏悅色近段時(shí)間的表現來(lái)看,企業(yè)存在一定經(jīng)營(yíng)壓力。雖然說(shuō)企業(yè)根據自身情況進(jìn)行調整無(wú)可厚非,不過(guò)“漲價(jià)”一直是一個(gè)敏感話(huà)題,企業(yè)需要十分謹慎,避免造成客群流失。另外,在漲價(jià)的同時(shí)企業(yè)更應該加快反思產(chǎn)品和發(fā)展的升級和創(chuàng )新。
流量打法的缺陷
過(guò)去幾年,茶顏悅色以其獨特的定位和銷(xiāo)售模式,將自己塑造成了茶飲界的網(wǎng)紅,并享受著(zhù)品牌紅利。不過(guò),隨著(zhù)競爭加劇,疊加疫情影響,行業(yè)洗牌在加速,也暴露出了茶顏悅色等企業(yè)的“短板”。
李興敏認為,茶顏悅色臨時(shí)關(guān)店、經(jīng)營(yíng)不善等內部原因所導致的“口水戰”,也暴露了新式茶飲的一些問(wèn)題。首先,茶顏悅色采用流量打法,但對于真正的品牌建設仍有欠缺,還需對品牌附加值進(jìn)行深度探索。另外,無(wú)論是加盟店或是直營(yíng)店,都存在部分門(mén)店不盈利的風(fēng)險問(wèn)題,但也有公司能將不盈利門(mén)店比例控制在一定范圍內??傮w來(lái)說(shuō),茶顏悅色還應持續加強品牌內在建設、內部持續激勵和開(kāi)店風(fēng)險管控等方面。
戰略定位專(zhuān)家、九德定位咨詢(xún)公司創(chuàng )始人徐雄俊認為,若茶顏悅色接下來(lái)想站穩市場(chǎng),首先要找準定位,與其他品牌進(jìn)行差異化布局。從目前市場(chǎng)看來(lái),喜茶、奈雪的茶等品牌定位偏中高端,而蜜雪冰城等品牌則以定價(jià)和規范化的優(yōu)勢進(jìn)行布局。因此,茶顏悅色需要找到自身的獨特定位,將消費人群差異化。在精準定位的基礎上,深耕長(cháng)沙市場(chǎng)之后再順勢而為。如今餐飲市場(chǎng)出現了“閉店潮”,兩極分化較為嚴重,當茶顏悅色將管理更加精細化、細致化之后,再找準時(shí)機向外擴張也不遲。(記者 郭繽璐 張天元)
關(guān)鍵詞: 茶顏悅色 產(chǎn)品價(jià)格 經(jīng)營(yíng)虧損 流量打法