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資訊推薦:中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì ):預計2026年我國即時(shí)零售市場(chǎng)規模將超1萬(wàn)億元

11月9日,中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )發(fā)布的《2022年中國即時(shí)零售發(fā)展報告》顯示,近年來(lái),即時(shí)零售在我國快速發(fā)展,尤其是近兩年即時(shí)零售業(yè)務(wù)急速攀升,業(yè)內人士普遍認為,未來(lái)幾年即時(shí)零售復合增長(cháng)率將會(huì )保持高位,預計到2026年,即時(shí)零售相關(guān)市場(chǎng)規模將超過(guò)1萬(wàn)億元。


(資料圖片僅供參考)

報告指出,近年來(lái),O2O整體市場(chǎng)規模持續擴容,在2021年超過(guò)3.3萬(wàn)億元,其中到家業(yè)務(wù)近5年增速為64%,是O2O市場(chǎng)增長(cháng)的內在動(dòng)力。而即時(shí)零售作為O2O到家業(yè)務(wù)的重要組成部分增長(cháng)顯著(zhù),近5年市場(chǎng)規模增速達到81%,預計其未來(lái)對O2O到家業(yè)務(wù)的貢獻率將持續提升,并有望拉動(dòng)O2O整體市場(chǎng)規模的增長(cháng)。

《報告》節選:

九、即時(shí)零售未來(lái)發(fā)展趨勢

展望未來(lái),平臺零售模式發(fā)展趨勢將呈現出,消費端 “客群廣、場(chǎng)景廣、訴求廣”,供給端 “品類(lèi)廣、品牌廣、地域廣”的特點(diǎn)。毋庸置疑,即時(shí)零售這一新型零售模式構成了零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要組成部分,有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景。

1.消費者端廣覆蓋:客群廣、場(chǎng)景廣、訴求廣

客群廣:從80后女性群體為主體,逐漸拓展至每個(gè)家庭成員,形成即時(shí)零售家庭共同消費理念。根據京東到家數據顯示,現今女性群體是平臺主要消費群體,同時(shí)值得關(guān)注的是,在2018-2020年,男性和中老年(40+歲)用戶(hù)占比逐步提升,即時(shí)消費用戶(hù)群體在未來(lái)將會(huì )更加的多元化,我們認為未來(lái)有望形成即時(shí)零售家庭共同消費理念。

場(chǎng)景廣:從到家消費場(chǎng)景逐步向其他場(chǎng)景延伸。隨著(zhù)消費觀(guān)念的逐漸成熟以及消費習慣的養成,人們對于即時(shí)消費的接納度越來(lái)越高,即時(shí)消費場(chǎng)景逐漸從單一的到家,向其他場(chǎng)景開(kāi)始延伸,其中酒店賓館、行政機構場(chǎng)景的消費呈現快速增長(cháng)的趨勢。

訴求廣:從“日常買(mǎi)”和“應急買(mǎi)”到“大促買(mǎi)”、“嘗鮮買(mǎi)”和“送禮買(mǎi)”。在訴求方面,日常采買(mǎi)已經(jīng)成為消費者主流訴求,同時(shí)在大健康品類(lèi)中,應急采買(mǎi)也體現為最突出的訴求,此外,“大促買(mǎi)”,“嘗鮮買(mǎi)”和“送禮買(mǎi)”等訴求也逐漸興起,成為消費者選擇即時(shí)零售的重要原因。

2.零售商/品牌商端廣分布:品類(lèi)廣、品牌廣、地域廣

品類(lèi)廣:從食品飲料和生鮮等商超品類(lèi)逐步向全品類(lèi)發(fā)展。目前即時(shí)零售主要的產(chǎn)品為食品飲料和生鮮等,但在發(fā)展過(guò)程中正逐步往其他品類(lèi)進(jìn)行拓展。

品牌廣:從只有領(lǐng)先品牌商合作到眾多品牌商紛紛加入與即時(shí)零售開(kāi)放平臺的合作中。品牌商與即時(shí)零售開(kāi)放平臺的合作越來(lái)越緊密,平臺成為品牌商的營(yíng)銷(xiāo)新引擎,助力品牌營(yíng)銷(xiāo)走向全渠道。

地域廣:從高線(xiàn)城市到低線(xiàn)城市、從發(fā)達地區到中西部地區。即時(shí)零售在一、二線(xiàn)城市興起,目前在高線(xiàn)城市的滲透率為低線(xiàn)城市的 3.3 倍,但低線(xiàn)城市近年滲透率增速迅猛,未來(lái)將呈現從高線(xiàn)城市向低線(xiàn)城市發(fā)展、從發(fā)達地區向中西部地區發(fā)展的趨勢。隨著(zhù)地域的擴張,即時(shí)零售覆蓋的商家門(mén)店范圍及數量逐漸擴大,更多的零售商接入至開(kāi)放平臺,同時(shí)更多的消費者能夠享受到即時(shí)零售便捷的服務(wù)。

3.開(kāi)放平臺端:對消費者端的流量運營(yíng)與履約不斷深化,對零售商/品牌商端服務(wù)創(chuàng )新與賦能不斷深化

流量運營(yíng):從“流量匯聚”到“建立合作開(kāi)放的平臺,為碎片化場(chǎng)景流量提供即時(shí)零售服務(wù)”。在流量運營(yíng)方面,未來(lái)即時(shí)零售開(kāi)放平臺將演變成為合作開(kāi)放的平臺,不只匯聚流量在自身渠道,而是更多對碎片化零售場(chǎng)景流量(內容電商、直播等)提供即時(shí)零售服務(wù)支持。

履約:從“塑造同城配送分鐘級體驗”到“引入智能科技,突破履約中空間的局限并不斷定義更快的履約時(shí)間”。在即時(shí)零售現今模式下,消費者可以選擇周邊 3-5 公里的門(mén)店進(jìn)行下單,并且匹配相應的配送員,能夠在短時(shí)間內完成訂單履約行為。未來(lái)即時(shí)零售開(kāi)放平臺將引入智能科技,如無(wú)人機/車(chē)等,突破原有即時(shí)零售定義的空間概念,實(shí)現快速的遠距離履約,同時(shí)由于智能科技的加持,履約時(shí)間也將被不斷縮短和重新定義。

服務(wù)創(chuàng )新:從“幫助傳統零售商整合全渠道服務(wù)資源”到“基于消費者大數據提供服務(wù)供應鏈,助力產(chǎn)品及關(guān)聯(lián)服務(wù)創(chuàng )新”?,F今即時(shí)零售開(kāi)放平臺從提供基本的商品履約服務(wù),已拓展至產(chǎn)品相關(guān)的周邊服務(wù)。例如在手機零售時(shí),將門(mén)店特色服務(wù)線(xiàn)上化,如手機延保等,并將線(xiàn)上平臺獨有的消費金融等服務(wù)整合進(jìn)來(lái),通過(guò)服務(wù)模式創(chuàng )新吸引消費者,最終提升傳統零售商業(yè)績(jì)表現。未來(lái)即時(shí)零售開(kāi)放平臺將基于消費者大數據,為品牌商/零售商提供服務(wù)供應鏈,通過(guò)消費者畫(huà)像與需求信息,指引產(chǎn)品研發(fā)及其關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品服務(wù)模式創(chuàng )新設計,快速高效地形成消費者需要的產(chǎn)品與服務(wù)。

賦能:從“運營(yíng)全鏈路賦能”到“基于消費者需求,實(shí)現面向零售商/品牌商端的商品供應鏈賦能”?,F今即時(shí)零售開(kāi)放平臺主要提供兩方面的賦能服務(wù),一方面是基于平臺大數據,賦能零售商和品牌商開(kāi)展全渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣,并通過(guò)全渠道、全鏈路的數據洞察,為零售商和品牌商提供營(yíng)銷(xiāo)決策輔助,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)全鏈路的追蹤及優(yōu)化;另一方面是針對訂單、倉儲、揀貨、配送、商品評價(jià)等即時(shí)零售門(mén)店運營(yíng)全鏈路,平臺對傳統零售商進(jìn)行賦能,改善其門(mén)店運營(yíng)效率并最終提升消費者購物體驗。未來(lái)即時(shí)零售開(kāi)放平臺對零售商/品牌商的賦能不僅局限在營(yíng)銷(xiāo)和門(mén)店運營(yíng)端,將會(huì )拓展至供應鏈管理領(lǐng)域,即時(shí)零售開(kāi)放平臺有望整合 B2C 模式、產(chǎn)地模式、本地零售模式供應鏈,賦能零售商/品牌商實(shí)現C2M 模式并最終提供給消費者“萬(wàn)千好物、即時(shí)選擇”的極致體驗。

本文來(lái)源于微信公眾號“中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )”,智通財經(jīng)編輯:楚蕓瑋。

關(guān)鍵詞: 即時(shí)零售 中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì ) 智通財經(jīng)網(wǎng)