3月24日，稻草熊娛樂(lè )(02125)發(fā)布了2022年度業(yè)績(jì)公告：截至2022年12月31日，年度總收入人民幣9.8億元，經(jīng)調整后凈利潤達人民幣7356萬(wàn)元。連續六年實(shí)現盈利，整體財務(wù)指標穩健，資產(chǎn)結構進(jìn)一步優(yōu)化，資產(chǎn)負債率降至26.8%，為影視行業(yè)復蘇下的發(fā)展機會(huì )做好充足準備。

稻草熊娛樂(lè )集團董事長(cháng)兼首席執行官劉小楓在年度業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上表示：“過(guò)去一年里，政策調整為行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了雙重挑戰。面對市場(chǎng)變化，公司以?xún)?yōu)質(zhì)內容和高效運營(yíng)模式為核心競爭力，實(shí)現了全年生產(chǎn)效率和劇集質(zhì)量的穩步提升，并為2023年產(chǎn)能釋放打下堅實(shí)基礎?！?/p>

自身優(yōu)化抵御行業(yè)波動(dòng)，提質(zhì)增效驅動(dòng)長(cháng)期增長(cháng)

(資料圖片僅供參考)

對大部分影視行業(yè)公司來(lái)說(shuō)，2022年都是一個(gè)小年。由于受疫情、政策等影響，行業(yè)整體的劇集拍攝、后期制作及播映時(shí)間普遍都低于預期，降本增效成為行業(yè)主流。

據相關(guān)數據顯示，2022年，劇集制作端和播映端都延續了2018年以來(lái)的下行趨勢且再創(chuàng )新低。全年電視劇審核備案數、獲得電視劇發(fā)行許可證總數同比下跌1.2%、18%;全網(wǎng)上新劇集總數同比下跌9.2%。

從稻草熊披露的年度業(yè)績(jì)來(lái)看，行業(yè)大勢也直接影響了公司期內業(yè)績(jì)呈現，2022年播映劇集同比下降，使得全年收入也相應減少，但這也意味著(zhù)2023年可結算資源激增，會(huì )為公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)強勁支撐。

業(yè)績(jì)公告顯示，公司在2022年的復雜環(huán)境下仍維持了穩定投拍節奏：截至12月31日上映7部劇集，實(shí)現5部劇集投拍，并儲備了15部待播劇集;公司的內容制作能力持續受到市場(chǎng)的廣泛認可，連續六年位列《電視劇制作許可證(甲種)》持有機構名單，是江蘇省唯一的非國有企業(yè)持有機構。

除持續提升精品內容打造能力外，截至2022年底，公司在財務(wù)管理策略上也進(jìn)行了“瘦身減負”，資產(chǎn)結構進(jìn)一步優(yōu)化，凈資產(chǎn)超人民幣18.25億元，同比上升3%;流動(dòng)比率同比上升40%，資產(chǎn)負債率下降至26.8%。

劉小楓表示，2022年公司戰略重心主要集中在提升自身核心競爭力、掌握核心資產(chǎn)、保持穩定的投拍節奏上，在內容題材上則順應政策和市場(chǎng)需求，以現實(shí)主義題材為主進(jìn)行多元化多賽道布局;而充足的內容儲備和前瞻性的業(yè)務(wù)布局也使公司有信心能夠抓住發(fā)展機遇、加速釋放存貨。

深耕平臺型運營(yíng)模式，打造工業(yè)化效益

據劉小楓介紹，在平臺型運營(yíng)模式賦能下，稻草熊目前的影視劇集年產(chǎn)能最高可以達到10-15部，針對頭部劇集商，這一產(chǎn)能已是行業(yè)較高水平，未來(lái)稻草熊將繼續以?xún)热莓a(chǎn)品的“商業(yè)成功”以及“單產(chǎn)品品牌效應”為目標，構建更加高效的內部評估機制以及外部資源整合平臺，繼續深耕平臺型運營(yíng)，進(jìn)一步發(fā)揮工業(yè)化生產(chǎn)的規模和效益優(yōu)勢。

在行業(yè)內，稻草熊是率先提出平臺型運營(yíng)模式的影視制作方之一，通過(guò)近幾年的市場(chǎng)檢驗，這種模式有利于分散風(fēng)險，實(shí)現精品劇集規?；_(kāi)發(fā)，使公司在行業(yè)波動(dòng)中維持相對穩健的經(jīng)營(yíng)能力和高效的業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。

“稻草熊的平臺型運營(yíng)模式本質(zhì)是一個(gè)孵化器，孵化行業(yè)里優(yōu)秀的項目和團隊，很多項目我們獨家投資后承擔資源整合和全套商業(yè)服務(wù)，由我們來(lái)承擔相應的商業(yè)風(fēng)險，為創(chuàng )作者搭建一個(gè)合理的系統，讓他們只需要做好內容就能獲得收益。在復雜的環(huán)境下，公司始終堅持以?xún)?yōu)質(zhì)內容為核心，在平臺型運營(yíng)模式的驅動(dòng)下，探索多元化資產(chǎn)運營(yíng)模式，聚攏并深挖優(yōu)質(zhì)合作伙伴的協(xié)同效應，不斷提升內部團隊的綜合實(shí)力，實(shí)現生產(chǎn)效率和質(zhì)量保障的雙重提升”，劉小楓補充道。

多元化IP儲備，多賽道布局

目前稻草熊的整體IP儲備已超50個(gè)，其中編劇原創(chuàng )IP超20個(gè)，改編IP超30個(gè)，內容涵蓋青春校園、現代職場(chǎng)、家庭倫理、喜劇題材、歷史題材、古裝愛(ài)情等;實(shí)現了題材豐富的多賽道布局，為后期業(yè)務(wù)儲備了豐富資源。

“從今年的業(yè)務(wù)策略來(lái)說(shuō)，除了釋放存貨以外，我們將重點(diǎn)對已經(jīng)積累和儲備的優(yōu)質(zhì)自源性IP進(jìn)行持續開(kāi)發(fā)”，劉小楓在業(yè)績(jì)會(huì )上透露，公司將在充分評估風(fēng)險、劇作成熟、市場(chǎng)預期量良好、各方資源有效整合到位的情況下，高效規劃和啟動(dòng)項目的開(kāi)機拍攝，保證產(chǎn)能得到有序且有效的釋放。

在新型業(yè)務(wù)的拓展方面，公司將在進(jìn)一步發(fā)揮平臺型運營(yíng)模式優(yōu)勢、持續打造內容品牌、拓展優(yōu)質(zhì)商業(yè)伙伴的基礎上，拓展大文娛行業(yè)內的新賽道，探索新的業(yè)務(wù)合作方式，實(shí)現多元化商業(yè)渠道變現。公司已完成在D2C內容賽道的首次突破，并獲得了愛(ài)奇藝自有劇集版權特定播出渠道的獨家發(fā)行權。

針對AI技術(shù)和內容制作領(lǐng)域的結合，稻草熊正在積極探索利用AIGC技術(shù)輔助劇本創(chuàng )作、生產(chǎn)高質(zhì)量虛擬場(chǎng)景和特效、配樂(lè )、字幕和宣傳材料等應用落地。未來(lái)公司還將繼續開(kāi)發(fā)音樂(lè )、網(wǎng)絡(luò )電影、內容出海業(yè)務(wù)、線(xiàn)下實(shí)景互動(dòng)等多種合作渠道和商業(yè)模式。

在2023年，隨著(zhù)影視行業(yè)迎來(lái)疫情監管的放開(kāi)、劇組產(chǎn)能釋放、內容端題材多元化、播映端對頭部?jì)热莸男枨笕栽谠鲩L(cháng)等多重利好因素，勢必為稻草熊這類(lèi)深耕內容具有長(cháng)期價(jià)值的公司提供更多機會(huì )。

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