（原標題：摒棄過(guò)高毛利 回歸物業(yè)本源：四家頭部品牌聯(lián)合發(fā)布行業(yè)倡議）

【資料圖】

在近期舉辦的深圳物博會(huì )上，長(cháng)城物業(yè)、綠城服務(wù)、萬(wàn)科物業(yè)、中海物業(yè)四家頭部品牌高層共同探討物業(yè)行業(yè)的價(jià)值和本質(zhì)。四家企業(yè)具有一定的共識，認為物業(yè)企業(yè)不應追求過(guò)高的毛利率，而應注重口碑和現金流。雖然房地產(chǎn)行業(yè)下行，但物業(yè)市場(chǎng)仍然有新的增量空間。

同時(shí)，四家企業(yè)聯(lián)合發(fā)布了一份《住宅物業(yè)服務(wù)倡議書(shū)》，提出明確行業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)主體與責任等，在疫情、資本市場(chǎng)等多重因素影響下，為物業(yè)行業(yè)正本清源。

保持“長(cháng)坡薄雪”

“過(guò)去十年，幾乎每年都會(huì )有一次物業(yè)的盛會(huì )，同時(shí)也會(huì )有‘取消物業(yè)’的聲音不絕于耳，這是行業(yè)的AB面。但如果真的取消物業(yè)，這個(gè)行業(yè)幾百億平方米的不動(dòng)產(chǎn)會(huì )變成什么樣子，‘業(yè)主自治’是否真正具備專(zhuān)業(yè)管理能力？”在近日舉行的粵港澳大灣區物業(yè)創(chuàng )新發(fā)展論壇上，萬(wàn)物云董事長(cháng)朱保全就行業(yè)現狀及物業(yè)服務(wù)的本質(zhì)等話(huà)題展開(kāi)交流。

萬(wàn)物云（2602.HK）是萬(wàn)科旗下的物管和空間服務(wù)板塊，于9月29日在港交所掛牌上市。截至今年上半年，萬(wàn)物云在管面積8.4億平米，在行業(yè)位居第二。

朱保全表示，在萬(wàn)物云上市后，自己主要做了兩件事，一是走訪(fǎng)了所有B端客戶(hù)，二是到中海物業(yè)、長(cháng)城物業(yè)、綠城服務(wù)三家公司做了調研。選擇這三家是因為他們是物業(yè)上市潮之前的主流玩家，也有很多共通之處，“例如經(jīng)營(yíng)上持保守、傳統態(tài)度，并不追求過(guò)高的毛利率；恪守本業(yè)，注重口碑和現金流，保持‘長(cháng)坡薄雪’等?！?/p>

物管行業(yè)的毛利率正在經(jīng)歷下行?？硕饠祿@示，2022年上半年，上市物企毛利率均值同比下滑8.3%至27.7%；在細分業(yè)務(wù)中，社區增值服務(wù)毛利率較高，均值達42.4%。而上述四家公司整體毛利率均在20%以下，低于行業(yè)平均水平。

“企業(yè)毛利率和行業(yè)毛利率是不同的概念，一定要看單純物業(yè)管理這項業(yè)務(wù)的毛利水平。毛利來(lái)自業(yè)主支付物業(yè)管理費時(shí)公司收取的服務(wù)酬金，而物業(yè)管理費是用以不動(dòng)產(chǎn)的養護?！敝毂ＨJ為，物業(yè)公司要回歸物業(yè)服務(wù)的本源，踏踏實(shí)實(shí)做好“物”的打理，莫讓所謂增值服務(wù)的毛利亂花迷人眼。

中海物業(yè)執行董事楊鷗在交流中也表示，物業(yè)行業(yè)是服務(wù)行業(yè)，同時(shí)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，沒(méi)有太高的門(mén)檻，也不存在特許經(jīng)營(yíng)等壟斷性資源，“在這樣的行業(yè)里，毛利率太高不太合適，我們只能原原本本做我們基礎的物業(yè)服務(wù)?！?/p>

此外，物業(yè)板塊市盈率近兩年也接連走低，行業(yè)估值回落。朱保全對此表示，物業(yè)行業(yè)是一個(gè)滾雪球行業(yè)，每年都是站在前一年的基礎上繼續增長(cháng)，凡是滾雪球行業(yè)至少是15倍以上市盈率；其次物業(yè)又能形成連鎖，項目可以全國復制，這又是一個(gè)市盈率加成。

“這里的本質(zhì)是你有沒(méi)有一個(gè)好的口碑可以復制，并且有好的現金流。而過(guò)去這些年，這個(gè)行業(yè)講了很多故事，就可能顧此失彼。因此物業(yè)行業(yè)應當回歸本源，它本身就是一個(gè)值得大家關(guān)注的行業(yè)?！敝毂ＨQ(chēng)。

物業(yè)板塊的估值在一定程度上受到地產(chǎn)行業(yè)下行的影響。在朱保全看來(lái)，不能簡(jiǎn)單的看開(kāi)發(fā)商帶來(lái)的增量，現在很多領(lǐng)域正在打開(kāi)大門(mén)引入第三方服務(wù)公司，“物業(yè)市場(chǎng)仍然在增長(cháng)，開(kāi)發(fā)商增量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?！?/p>

倡議明確市場(chǎng)主體責任

基于價(jià)值觀(guān)上的共識和提振行業(yè)形象的目標，上述四家企業(yè)還在深圳物博會(huì )上聯(lián)合簽署了《住宅物業(yè)服務(wù)倡議書(shū)》，以期明確行業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、市場(chǎng)主體與責任等，讓公眾了解物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)值與意義。

《倡議書(shū)》提出了五點(diǎn)共識，包括專(zhuān)業(yè)獨立自主發(fā)展之路才能確保物業(yè)企業(yè)可持續發(fā)展；代表公共利益的《管理規約》，是物業(yè)管理“管”的基礎；業(yè)主個(gè)體、業(yè)主委員會(huì )、業(yè)主大會(huì )，應以公共利益為核心各盡其責；陽(yáng)光透明是物業(yè)企業(yè)與業(yè)主間信任的基礎；物業(yè)企業(yè)應以專(zhuān)業(yè)維護不動(dòng)產(chǎn)歷久彌新、以專(zhuān)業(yè)堅守社會(huì )公序良俗。

梳理物業(yè)行業(yè)幾十年的發(fā)展脈絡(luò )，朱保全表示，經(jīng)歷2014年房地產(chǎn)行業(yè)的大發(fā)展，很多物業(yè)公司回歸到地產(chǎn)下屬公司，這個(gè)過(guò)程讓所有的物業(yè)管理被理解為房地產(chǎn)的售后服務(wù)，而沒(méi)有真正構建出甲乙雙方基于物業(yè)管理的市場(chǎng)主體關(guān)系；2010年物業(yè)公司開(kāi)啟上市之路，市場(chǎng)也很少談甲方主體和乙方主體的關(guān)系；在《物權法》出臺之后，甲方的權利得到明確，但業(yè)主方基于物權的責任和義務(wù)并沒(méi)有明確。

“例如我們總是要靠一次大運會(huì )、亞運會(huì )，使城市財政出錢(qián)對外立面進(jìn)行粉刷，而不是由不動(dòng)產(chǎn)的持有者來(lái)出這個(gè)費用?！敝毂ＨQ(chēng)，物業(yè)費實(shí)際上代表了業(yè)主對自己不動(dòng)產(chǎn)的認知，對于公共利益的一份責任。如果總是不談付費主體，物業(yè)行業(yè)永遠都是有偏頗的。

“做這個(gè)倡議的根本目的是讓物業(yè)行業(yè)回歸本源，”長(cháng)城物業(yè)董事長(cháng)楊耀忠表示，近些年疫情使得政府、物業(yè)公司和業(yè)主之間鏈接更緊密；《民法典》實(shí)施促使甲方主體歸位應當更加明確；資本市場(chǎng)的影響促使行業(yè)反思如何讓商業(yè)價(jià)值回歸；以及“物業(yè)+”相關(guān)政策讓物業(yè)的邊界慢慢拓寬。這些因素疊加的沖擊下，有必要更加準確的描述社區這個(gè)“場(chǎng)”。

朱保全表示，物業(yè)行業(yè)是整個(gè)城市文明建設過(guò)程中的一個(gè)推進(jìn)者，“在這一點(diǎn)上物業(yè)行業(yè)的價(jià)值不但沒(méi)有被發(fā)現，反而被冠以惡名。在這方面優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì )都應該往前一步去推動(dòng)?！?nbsp;

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