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為現實(shí)插上理想的翅膀

2022年1月27日,國家能源神東煤炭公司寸草塔二礦成立了神東首個(gè)大學(xué)生智能化掘進(jìn)班,班組9名成員平均年齡僅26.7歲。這群年輕的后生為自己的班組起名“青年起點(diǎn)”,他們還精心設計了班組logo,總結了一句特別響亮的口號:無(wú)悔青春獻煤海,創(chuàng )新務(wù)實(shí)揚帆航。

截至3月27日,該班組已生產(chǎn)25個(gè)小班,掘進(jìn)巷道340米,過(guò)斷層2個(gè),開(kāi)硐室2個(gè)。在生產(chǎn)接續調整期間,完成礦務(wù)工程18個(gè)小班,施工錨索798套,施工砼底板170立方米。以新任班長(cháng)劉勇、入企兩年的大學(xué)生李鵬飛、勞務(wù)工轉正的掘錨機司機張?chǎng)L等為代表的組員,從思想到行動(dòng),正在悄然發(fā)生變化……

知識在千米井巷派上了用場(chǎng)

“如果智能化設備的推廣應用,能讓礦工減輕勞動(dòng)強度,那么經(jīng)過(guò)試錯,不斷改進(jìn),最終受益的是我們自己?!闭f(shuō)話(huà)的人是李鵬飛,瘦弱的身材,不高的個(gè)頭,看上去很機靈,他是寸草塔二礦掘錨一隊大學(xué)生智能化掘進(jìn)班的錨桿機司機。

就在兩年前,剛入職1個(gè)多月的李鵬飛還曾因為一時(shí)難過(guò)“思想關(guān)”和“身體關(guān)”,一度想打退堂鼓。

李鵬飛是2019年通過(guò)校招進(jìn)入神東煤炭公司的,和他一起學(xué)習機械設計制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)的同學(xué)鮮有人選擇煤礦行業(yè)。在煤礦干了1個(gè)月后,因為勞動(dòng)強度大,李鵬飛明顯感覺(jué)身體吃不消,隨之而來(lái)的是思想上的變化。每天面對黑漆漆的巷道,李鵬飛開(kāi)始在心里問(wèn)自己:難道一輩子就這樣重復著(zhù)昨天的工作嗎?

一個(gè)休班的下午,師傅李文軍約李鵬飛出去吃飯。原來(lái),李文軍發(fā)現了李鵬飛的“不對勁兒”,特意選在和他同一天休班。在礦門(mén)口的小飯館,幾杯燒酒下肚,李鵬飛的話(huà)匣子也打開(kāi)了。原來(lái),李鵬飛的父母一直在新疆做生意,他孤身一人來(lái)到離家2000公里的內蒙古工作。本想著(zhù)自己奮斗幾年,讓父母能早早享福,但眼前的狀態(tài),讓李鵬飛有些沮喪。

聽(tīng)了李鵬飛的話(huà)后,李文軍講起了自己從勞務(wù)工一步步轉正,再到被礦上評為“寸二工匠”的過(guò)程。李文軍語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō):“鵬飛,你們這一批年輕人趕上了好時(shí)代,自動(dòng)化的設備應用面越來(lái)越廣泛,不用再像老一輩工人那樣手拿肩扛了。等有一天,你坐在地面上操控設備打錨桿,那改變的不僅是咱們這一代人,是世世代代的礦工,你還愁學(xué)的知識派不上用場(chǎng)?”隨后,李文軍舉起酒杯,在李鵬飛的杯子上碰了一下。

那次談話(huà)過(guò)后,李鵬飛的積極性上來(lái)了。

組建隊伍,讓人更有奔頭

2021年12月,李鵬飛所在的掘錨一隊由于新老交替,班組標準化和單進(jìn)水平提升陷入瓶頸,隊里計劃新成立班組,但在人員配置方面究竟是搭配老帶新,還是清一色大學(xué)生,隊委遲遲定不下來(lái)。

2022年1月中旬,神東煤炭公司關(guān)于各礦井組建大學(xué)生智能化班組的號召,猶如一股強勁的東風(fēng),驅散了掘錨一隊隊委們心中的疑慮。

“為了保證正常的生產(chǎn)任務(wù)完成,我們從全隊選了9名成員,有已經(jīng)成長(cháng)為技術(shù)骨干的大學(xué)生,也有新入企的大學(xué)生。同時(shí),隊里在人才培養方面,每月從中選一名職工到檢修班學(xué)技能,總的原則是全方位鍛煉,把班組成員逐步培養成一崗多能的復合型人才?!本蝈^一隊副隊長(cháng)高方方說(shuō),隊里在分配方面對大學(xué)生智能化掘進(jìn)班也有一定的傾斜。

這次調整后,技術(shù)過(guò)硬的李鵬飛被調入大學(xué)生智能化掘進(jìn)班。得知消息后,李鵬飛格外興奮。

身為錨桿機司機,李鵬飛比任何人都渴望智能化的加速建設。他說(shuō):“我們下井穿的工裝里都套了絨衣,一個(gè)班下來(lái)身上穿的絨衣全濕了。升井時(shí),尤其冬天,絨衣粘在身上都脫不下來(lái)。后來(lái)我發(fā)現有經(jīng)驗的老工人下井都只穿秋衣,不穿絨衣。因為秋衣薄,即便濕了,貼著(zhù)身體一會(huì )兒就干了。如果有一天,能讓煤礦工人坐在地面上割煤,按按遙控器就能推進(jìn)巷道,自動(dòng)打錨桿支護,那我們學(xué)的知識就真的派上了用場(chǎng)?!?/p>

如今,每當夜深人靜,礦區居民進(jìn)入夢(mèng)鄉時(shí),李鵬飛和他的工友們才開(kāi)始了一個(gè)班8小時(shí)的作業(yè)?,F在的他,目標更明確,也更有奔頭了。

擔起責任,走好智能化掘進(jìn)的路子

“不唯學(xué)歷論,也不唯經(jīng)驗論,更不唯資歷論。只要能推動(dòng)公司安全、高效、綠色、智能高質(zhì)量發(fā)展的人才,都是公司需要的高級人才?!痹摴军h委書(shū)記、董事長(cháng)李新華曾多次明確培養和選拔人才的導向。

錨桿機司機劉勇正是在這樣的選人用人導向中被隊里選拔上來(lái)的。

“劉勇是2020年通過(guò)社會(huì )招聘進(jìn)來(lái)的,以前在煤礦有9年的一線(xiàn)工作經(jīng)歷。這個(gè)后生為人實(shí)在、肯下苦功,對上能做到任務(wù)執行到位,對下和弟兄們又能打成一片?!备叻椒竭@樣評價(jià)道。

升任大學(xué)生智能化掘進(jìn)班班長(cháng),這著(zhù)實(shí)讓劉勇意外和驚喜。

“既然隊里搭起臺子、為我們鋪了路子,那我作為班里的老大哥,就要擔起這個(gè)責任,不僅要干好,而且要干得非常好?!眲⒂抡f(shuō)。

同樣,和他搭檔的張?chǎng)L,是2020年勞務(wù)工轉正后調崗干掘錨機司機的。他擔任副班長(cháng),與劉勇一道管理班組。

經(jīng)過(guò)幾次思想碰撞,劉勇和張?chǎng)L兩人很快制定出一套“三零四帶五抓六到位”管理法,從工作作風(fēng)、目標、方法等方面做了精細梳理,致力于打造一個(gè)“思想素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)高、創(chuàng )新能力強”的標桿班組。

“首先,在生產(chǎn)效率上,不能落后,影響隊里總體的生產(chǎn)任務(wù)。其次,我們開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,互相結對子學(xué),同時(shí),每月抽出一個(gè)人去檢修班輪崗?!痹趧⒂驴磥?lái),班組的優(yōu)勢是大家理論知識掌握得扎實(shí),智能化方面的知識學(xué)得快,動(dòng)手能力也強。

為了激發(fā)大伙的干勁,劉勇創(chuàng )新使用點(diǎn)贊和獎勵的方式鼓勵員工。比如,每個(gè)班組生產(chǎn)期間是7個(gè)人作業(yè),如果時(shí)間緊湊安排6個(gè)人時(shí),錨桿機司機在干好本職工作的同時(shí),再幫助干其他的活,如接風(fēng)筒、接水管等,班組就相應地給予“點(diǎn)贊”。

“‘點(diǎn)贊’一次是100元,獎勵是在績(jì)效上加分,每月公布一次?!睆?chǎng)L在一旁補充道。

不僅如此,班組還制定了工作計劃,每月對掘進(jìn)工作面中存在的工藝進(jìn)行更新優(yōu)化,每月進(jìn)行機電、自動(dòng)化、智能化培訓……

劉勇表示,有信心和大家一起把理論知識轉化成實(shí)踐成果,爭當公司智能化掘進(jìn)建設的排頭兵。

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