“區域整合后，人、財、物、信息等資源共享的壁壘得到破除，徹底改變了以往缺乏協(xié)同、各自為戰的局面，形成了對外一個(gè)運營(yíng)主體、一個(gè)聲音、一股力量?！?月14日，山東能源集團新礦內蒙古能源常務(wù)副總經(jīng)理王維告訴筆者，目前企業(yè)利稅占到內蒙古自治區鄂爾多斯市鄂托克前旗稅收總額的近90%，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”企業(yè)，在地企關(guān)系協(xié)調、物資采購、產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的話(huà)語(yǔ)權得到極大提升，1+1＞2效應初步顯現。

2021年11月，山東能源集團實(shí)施產(chǎn)業(yè)區域整合，將上海廟區域的原新礦內蒙古能源公司和原內蒙古上海廟礦業(yè)公司整合，成立新礦內蒙古能源有限責任公司，作為山東能源集團在上海廟區域的投資運營(yíng)、管理、關(guān)系協(xié)調主體。

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山東能源集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李偉提出，上海廟區域按照煤、電、化、新能源、物流五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建成以新礦集團為主的戰略接續基地、轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的示范基地、智能化開(kāi)采的示范基地和重組整合的示范基地，成為山東能源集團新的增長(cháng)極和高質(zhì)量發(fā)展示范區。

立足產(chǎn)業(yè)區域整合的新起點(diǎn)，新礦內蒙古能源大力推進(jìn)思想、產(chǎn)業(yè)、制度、文化“四個(gè)融合”，實(shí)現由貌合到心合、神合的蝶變，由“物理整合”向“化學(xué)融合”跨越。

據了解，新礦內蒙古能源在上海廟區域共擁有8對礦井，資源儲量40多億噸，以三新鐵路為界分東西兩區，東部礦井主要煤種為長(cháng)焰煤、不粘煤，西部礦井主要為氣煤、氣肥煤。

為實(shí)現區域產(chǎn)業(yè)鏈效益最大化，新礦內蒙古能源充分發(fā)揮整合后區域公司管理、技術(shù)、產(chǎn)量、銷(xiāo)售等優(yōu)勢，統籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確立了東部礦井以動(dòng)力煤為主、西部礦井以煉焦煤為主的生產(chǎn)布局，合理優(yōu)化礦井采場(chǎng)布局，避免了產(chǎn)品同質(zhì)競爭。

“我們專(zhuān)門(mén)成立了煤質(zhì)化驗中心，所有商品煤質(zhì)量指標檢驗，均由公司煤質(zhì)化驗中心統一負責管理，嚴格按照國家標準采樣、制樣、分析化驗，僅靠4個(gè)人就解決了以往各礦井煤質(zhì)管理標準不統一、各成體系的難題?！蓖蹙S介紹，他們還優(yōu)化調整恒坤化工配煤，自產(chǎn)煤使用占比由80%提升至94%，配煤成本每噸同比降低15元，創(chuàng )造出了良好經(jīng)濟效益。

軟巖被稱(chēng)為煤炭開(kāi)采中的“攔路虎”,軟巖巷道支護一直是困擾世界煤礦開(kāi)采的一大難題。位于上海廟區域的新礦內蒙古能源榆樹(shù)井煤礦，地下軟巖地質(zhì)構造獨特,被稱(chēng)為軟巖中的軟巖, 具有遇水泥化、風(fēng)化性強、易膨脹的特點(diǎn)，施工完的巷道自穩能力差、變形大、維護成本高。該礦井自2006年10月開(kāi)工建設以來(lái)，歷經(jīng)10年探索、數次停產(chǎn)，形成了“兩中心+八原則”的軟巖治理體系，基本降服了軟巖這一世界性難題。

“礦井因為數次停產(chǎn)，導致人才儲備相對弱一些，人力資源的短板制約嚴重，影響著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，但其他礦人才儲備相對多一些，基礎力量強?！?榆樹(shù)井煤礦黨委書(shū)記、礦長(cháng)丁學(xué)賢介紹，整合前各礦之間偶有交流，但都有所保留，如今整合后在人才、技術(shù)上實(shí)現了互幫互助、毫無(wú)保留的交流，達到了優(yōu)勢互補。

據介紹，新礦內蒙古能源以?xún)让赡茉礊槠脚_整合區域內各單位人才資源，今年以來(lái)先后成立了智能化建設、矸石處置、設計優(yōu)化、重點(diǎn)工程、工作面安撤、災害治理、裝備基地管理等多個(gè)工作專(zhuān)班，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭選拔人員，統一提供服務(wù)，保障企業(yè)發(fā)展所需。

同時(shí)，新礦內蒙古能源實(shí)施設備統一管理，將裝備納入公司統一管理，各礦井設備購置計劃由內蒙能源相關(guān)專(zhuān)業(yè)統一審核論證后方可實(shí)施，逐步實(shí)現區域裝備的統一化、系列化。以體制機制創(chuàng )新作為推動(dòng)區域融合發(fā)展的引擎，解決區域發(fā)展中的制度性難題，確保制度標準統一適用，高效運轉。實(shí)施“思想聚合、文化融合”工程，扎實(shí)開(kāi)展“團結一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”系列主題教育活動(dòng)，按照“提低、擴中、控高”措施，有序提高薪酬待遇，凝聚“一家人、一盤(pán)棋、一條心”共識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。據統計，今年以來(lái)，新礦內蒙古能源煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、利潤均創(chuàng )歷史新高。

王維表示，下一步，新礦內蒙古能源將持續深化區域協(xié)同效應，聚焦產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)煤炭、煤電、煤化、物流、新能源等產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現整體效益最大化。（李志勇 王士波）

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