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快資訊:“壓艙石” “穩定器” ! 華陽(yáng)集團全力做好能源保供


(資料圖片)

受煤炭供需等因素影響,加之進(jìn)入迎峰度夏時(shí)期,做好能源保供是當前的政治責任和社會(huì )責任。華陽(yáng)集團煤礦單位以“保安全、保外運”為目標,從強化安全、高效組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率、提升洗選能力等方面持續發(fā)力,多措并舉,全力以赴打好能源保供攻堅戰。

新景公司:扛牢責任 多點(diǎn)發(fā)力

連日來(lái),新景公司上下聯(lián)動(dòng)、扛責在肩,營(yíng)造氛圍、提升煤質(zhì)、嚴控安全,確保各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

營(yíng)造氛圍。通過(guò)中心組學(xué)習、形勢任務(wù)教育、干部包保宣教、宣講員進(jìn)隊組等形式,引導教育干部職工認清能源保供的重大意義,進(jìn)一步增強主動(dòng)“參戰”的責任感與使命感,激發(fā)工作干勁,凝聚全員合力。提升煤質(zhì)。堅持“以質(zhì)求勝”的原則,嚴把煤質(zhì)源頭關(guān),做到精控洗選加工、穩控配煤質(zhì)量、細控過(guò)程管理,建立全流程、全方位煤質(zhì)管理機制;同時(shí),加大現場(chǎng)檢測與巡查頻率,提前發(fā)現問(wèn)題,把好煤質(zhì)關(guān)口。嚴控安全,在全力保障煤質(zhì)的基礎上,將安全作為生產(chǎn)“第一命題”,圍繞查大系統、控大風(fēng)險、治大災害、除大隱患、防大事故總體要求,以“一通三防”、防治水、頂板管理、機電管理和提升運輸等為重點(diǎn),在安全管控上持續加碼?!拔覀冡槍χ攸c(diǎn)工程、事故多發(fā)環(huán)節,落實(shí)區干、隊干、安監員‘三位一體’現場(chǎng)盯班制度,做到不安全不生產(chǎn),努力實(shí)現安全保供?!毙戮肮景脖O處處長(cháng)張俊生說(shuō)。  

開(kāi)元公司:錨定目標 狠抓執行

“小張,9704工作面刮板變頻開(kāi)關(guān)的配件送到礦上了,咱們趕緊去領(lǐng)一下?!苯?,開(kāi)元公司機運部點(diǎn)檢組職工王慧斌向同事張宇說(shuō)。當日,他們就入井完成了設備搶修,確保了正常生產(chǎn)。

開(kāi)元公司以“保安全、多出煤、出好煤”為目標,全力以赴打好能源保供攻堅戰。一是堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”理念,落實(shí)領(lǐng)導干部24小時(shí)跟班制度,合理部署采掘銜接,將安全生產(chǎn)和增產(chǎn)保供結合起來(lái),做到達產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn),非必要不停產(chǎn)、非必要不限產(chǎn)。二是牢牢把握煤質(zhì)這一效益產(chǎn)出關(guān)鍵點(diǎn),持續做好源頭治理的同時(shí),推進(jìn)“全入洗”工程,結合終端客戶(hù)需求,將煤質(zhì)管理分解到每個(gè)崗位和工種,加強煤質(zhì)日常巡檢,合理制定配煤方案,提高洗選質(zhì)量;隨時(shí)掌握天氣情況,制定針對性應急保障措施,提高裝車(chē)效率,做好煤炭外運。三是結合采煤工作面點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際情況,壓實(shí)崗位職責,定期統計生產(chǎn)所需材料急需件、易損件的庫存情況,確保各類(lèi)材料配件齊全可靠;定期對機電設備進(jìn)行維修和保養,最大限度保證綜采機組正常運行,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jì)做好能源保供。 

關(guān)鍵詞: 華陽(yáng)集團