今日視點(diǎn):馬斯克:我入主推特只做 3 件事,公平、人性和廣告
當地時(shí)間 10 月 26 日,馬斯克搬著(zhù)一個(gè)洗手盆走進(jìn)了 Twitter 公司總部大樓,經(jīng)歷過(guò)半年的扯皮之后,「硅谷鋼鐵俠」終于要實(shí)現對于推特的收購,正式「入主」這家他的「新」公司。
而在馬斯克 Twitter 收購消息放出之后,不僅大量用戶(hù)「出逃」,而且不少 Twitter 的廣告主,同樣擔心馬斯克掌管這個(gè)社交媒體平臺后,會(huì )以「自由化」的形式,讓 Twitter 有更多極化內容,進(jìn)而損害品牌形象。
因此,在 Twitter 的「食堂」以新 Boss 的姿態(tài),和員工親切聊天之后。馬斯克做的第一件事,就是在 Twitter 上發(fā)布了一封「致推特廣告主」的公開(kāi)信。
【資料圖】
這封信的文風(fēng)和馬斯克作風(fēng)高度一致,沒(méi)有華麗詞藻,簡(jiǎn)單直接。在信中,他表達了自己收購 Twitter 的真正初衷:讓 Twitter 作為社交媒體更開(kāi)放公平,而不是成為信息繭房;讓用戶(hù)能選擇自己不同「分級」的體驗,同時(shí)承擔后果。
最后,就是給廣告主定心丸,讓廣告成為「內容」,為品牌提供增長(cháng)。
從這封信能夠看出,馬斯克收購 Twitter,并不是心血來(lái)潮,而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。
馬斯克致廣告主全文翻譯:
我想以私人的方式來(lái)分享,我收購 Twitter 的動(dòng)機。因為,對于我買(mǎi)下 Twitter 以及我對網(wǎng)絡(luò )廣告的事情,現在有太多猜測,而且它們大多都是錯的。
我收購 Twitter,因為對于文明的未來(lái)來(lái)說(shuō),一個(gè)通用的「數字廣場(chǎng)」至關(guān)重要。在這樣一個(gè)廣場(chǎng)上,持有不同信仰的人,可以以健康的方式相互辯論,而而不至于招致網(wǎng)絡(luò )暴力。
現在的社交媒體已經(jīng)分裂成「極化」陣營(yíng)的回音壁,因此產(chǎn)生了仇恨,并分裂了社會(huì )。而這非常危險。
對于「點(diǎn)擊」的無(wú)止盡的追求,已經(jīng)讓傳統媒體助長(cháng)了這樣的「極化」,因為這些平臺認為這樣才能賺錢(qián)。但是,這么做的結果是讓我們喪失了產(chǎn)生真正對話(huà)的機會(huì )。
這才是為什么,我要收購 Twitter,不是因為我覺(jué)得這件事會(huì )很容易。這次收購,也不是為了賺更多的錢(qián)。
我收購 Twitter,是為了幫助人性,因為我深?lèi)?ài)人性。
而這次收購本身,也是帶著(zhù)人性。我能意識到,即便盡了全力,追求這個(gè)目標的行為,依然可能面臨失敗。
即便如此,Twitter 顯然并不會(huì )變成一個(gè)所有人都能來(lái)肆虐的地獄,人們的言行依然會(huì )有相應的結果!除了遵守國家法律,我們的平臺必須是一個(gè)溫暖、歡迎所有人的地方。
在這里,你能根據自己的傾向,選擇想要的體驗,就像人們可以自由選擇,自己看的電影或者玩的游戲,是全年齡向,還是面向成人的。
我同樣非常確信,當廣告以合適的方式來(lái)展現,可以是愉悅且能給人信息的。這樣的廣告,可以告訴人們一項服務(wù)、產(chǎn)品或者是醫療服務(wù),而在此之前他們可能完全意識不到這些,真正適合他們的東西。
為了讓這些成為現實(shí),平臺必須可以盡可能地為用戶(hù)提供最相關(guān)的廣告。因為低相關(guān)性的廣告就是騷擾信息,但高相關(guān)性的廣告是真實(shí)的內容。
本質(zhì)上,Twitter 希望成為一個(gè)全球最受尊重的廣告平臺,來(lái)加強你的品牌,讓企業(yè)獲得增長(cháng)。
我感謝那些和我們同行的伙伴,讓我們攜手創(chuàng )造奇跡。
本文來(lái)源:極客公園,作者:靖宇,原標題:《馬斯克:我入主推特只做 3 件事,公平、人性和廣告》
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