5月1日周一，被稱(chēng)為“AI教父”的Geoffrey Hinton離開(kāi)了谷歌，并計劃就他長(cháng)期推廣的AI技術(shù)的風(fēng)險發(fā)出警告。

(資料圖片僅供參考)

Hinton說(shuō)，他現在認為AI可以“獲得比任何個(gè)體生物都多得多的知識”。谷歌和微軟是大力投資新的人工智能模型的大型科技公司之一.

Geoffrey Hinton于45年前獲得了人工智能的博士學(xué)位。他一直是該領(lǐng)域最受尊敬的人物之一。

在過(guò)去的十年里，Hinton在谷歌兼職工作，但他已經(jīng)離開(kāi)了這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他稱(chēng)，他將警告全世界人工智能的潛在威脅，他說(shuō)人工智能時(shí)代的到來(lái)比他之前想象的要早。

Hinton說(shuō)：

我曾認為，AI時(shí)代要等到30到50年甚至更長(cháng)時(shí)間之后才會(huì )到來(lái)，顯然，我不再那樣想了。

2018年，Hinton因概念和工程的突破而獲得圖靈獎，他說(shuō)他現在對自己一生的工作感到有些遺憾，理由是最近火熱的AI可能會(huì )奪走人們的工作，以及AI制作的假照片、假視頻泛濫成災。Hinton在一份聲明中說(shuō)：

我現在認為我們正在創(chuàng )造的數字智能與生物智能有很大不同。

對于OpenAI開(kāi)發(fā)的最先進(jìn)的GPT-4技術(shù)，Hinton認為：

如果我有1000個(gè)數字智能個(gè)體，它們都是精確克隆的，每當一個(gè)個(gè)體學(xué)習如何做一件事時(shí)，其他的數字智能個(gè)體都會(huì )立即懂得做同樣的事，因為它們都是精準克隆的。生物智能卻不能做到這一點(diǎn)。因此，這種數字智能的集合可以獲得比任何單個(gè)生物智能都多得多的知識。這就是為什么GPT-4比任何人都知道得多。

Hinton甚至在離開(kāi)谷歌之前就敲響了警鐘。今年3月，在被問(wèn)及如何看待“人工智能有可能消滅人類(lèi)”這一觀(guān)點(diǎn)時(shí)，他回答說(shuō)：

這并非不可思議。我要說(shuō)的就這些。

谷歌CEO Sundar Pichai也曾公開(kāi)警告過(guò)AI的風(fēng)險。他上個(gè)月說(shuō)，社會(huì )還沒(méi)有為即將到來(lái)的AI時(shí)代做好準備。但當被問(wèn)及“AI技術(shù)變化的速度是否會(huì )超過(guò)我們的適應能力”時(shí)，Pichai淡化了風(fēng)險，他說(shuō)：

我不這么認為。人類(lèi)是一種具有無(wú)限適應性的物種。

在過(guò)去的一年里，Hinton減少了在谷歌工作的時(shí)間。2022年3月，他的職位從全職工作變成20%的工作時(shí)間在谷歌。同年晚些時(shí)候，他被分配到谷歌大腦研究的一個(gè)新團隊。離職之前，他最近的職位是副總裁兼工程研究員，向谷歌大腦的Jeff Dean匯報工作。

Dean表示他感謝Hinton在谷歌十年的貢獻：

我會(huì )想念他的，祝他一切順利！作為首批發(fā)布AI原則的公司之一，我們始終致力于對AI采取負責任的態(tài)度。我們不斷學(xué)習了解新出現的風(fēng)險，同時(shí)也大膽創(chuàng )新。

市場(chǎng)分析，Hinton的離職對谷歌大腦來(lái)說(shuō)是一個(gè)引人注目的損失，谷歌大腦是該公司大部分AI產(chǎn)品背后的團隊。幾年前，谷歌斥資4400萬(wàn)美元收購了一家由Hinton和他的兩名學(xué)生于2012年創(chuàng )辦的公司。

上個(gè)月，谷歌表示將把谷歌大腦 Brain與DeepMind兩個(gè)團隊合并，以“顯著(zhù)加快我們在A(yíng)I方面的進(jìn)步”。

Hinton說(shuō)他辭去了在谷歌的工作，這樣他就可以自由地談?wù)揂I的風(fēng)險。不過(guò)，他在社交媒體上表示：

我離開(kāi)谷歌是為了談?wù)揂I的風(fēng)險，而不必考慮這對谷歌的影響。谷歌的行為非常負責任。

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