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與疫情賽跑的日子里,上海環(huán)保企業(yè)如何戰斗謀發(fā)展?

最近,全國新冠疫情迎來(lái)新一輪傳播高峰期,最為典型的疫情爆發(fā)地就是國際大都市——上海。為全力阻擊奧密克戎、打贏(yíng)疫情防控攻堅戰,上海正在盡最大的努力,采取更堅定的措施來(lái)圍堵疫情的擴散。

在這場(chǎng)“戰疫”中,上海市民與企業(yè)都展現出了強大的忍耐、互助與擔當,為減少疫情對經(jīng)濟生活的影響,為保證城市核心功能不停止,上海一直在努力。

面對復雜嚴峻的防控形勢,作為城市基礎公共設施與服務(wù)的重要組成部分,位于上海的眾多環(huán)保企業(yè)勇敢投身這場(chǎng)疫情防控攻堅戰,以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展疫情之下的環(huán)境治理和污染防控。

物流受限、人員受阻

環(huán)保企業(yè)被迫暫停

上海疫情集中爆發(fā)后,為了做到“外防輸入,內防反彈”,上海交通受到嚴格管制。

在這種防控措施的影響下,上海的環(huán)保企業(yè)面臨著(zhù)諸多難題。大部分環(huán)保企業(yè)的運轉離不開(kāi)物流這一重要環(huán)節,而物流受限直接導致了企業(yè)的供應鏈出現問(wèn)題。許多企業(yè)不得不停工待產(chǎn),這給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的風(fēng)險。上??咸貎x表股份有限公司的相關(guān)負責人表示:“物流受限是目前影響最大的問(wèn)題?!?/p>

環(huán)保企業(yè)賽萊默(中國)有限公司相關(guān)負責人表示,上海封控以來(lái)物流運力受到極大影響,這使維持供應鏈正常運轉受到挑戰。目前,外地工廠(chǎng)生產(chǎn)所需的核心零部件可能面臨著(zhù)缺貨的困境,缺料會(huì )導致工廠(chǎng)停工,也同時(shí)對用工、庫存、生產(chǎn)、訂單交付、進(jìn)出口貨物等都產(chǎn)生一定的沖擊。

上海中荷環(huán)保有限公司相關(guān)負責人也透露,疫情管控封閉、物流受阻,導致上下游及供應鏈相關(guān)環(huán)節受到波及,特別是進(jìn)口油缸生產(chǎn)進(jìn)度受到影響,無(wú)法按照國際貿易合同約定期限完成交貨,對企業(yè)產(chǎn)生了一定影響。

除了物流受限、供應鏈出現問(wèn)題,交通管制造成的人員受阻,也成為疫情期間企業(yè)的一大難題。上海泓濟環(huán)??萍脊煞萦邢薰鞠嚓P(guān)負責人稱(chēng),當前疫情狀態(tài)下,上海的員工被迫居家辦公,不能外出拜訪(fǎng)和服務(wù)客戶(hù),只能通過(guò)電話(huà)或遠程會(huì )議對客戶(hù)進(jìn)行服務(wù),這讓訂單的獲取受到一定限制。

汩鴻(上海)環(huán)保工程設備有限公司介紹,為防止規?;咔榈臄U散和外溢,公司在滬員工均不得離滬出差,銷(xiāo)售人員也停止拜訪(fǎng)客戶(hù),這給銷(xiāo)售工作帶來(lái)了嚴重影響。

內外兼修

環(huán)保企業(yè)積極展開(kāi)“自救”

對每一家身處疫情漩渦的上海企業(yè)而言,如何做到不慌亂,調整好運營(yíng)節奏至關(guān)重要,環(huán)保企業(yè)為應對危機展開(kāi)了一系列的“自救”。這場(chǎng)“自救”行動(dòng),也是環(huán)保企業(yè)內外兼修的過(guò)程。

“要在困難中看見(jiàn)希望,要在危機中瞄準機會(huì )?!鄙虾c鼭h(huán)??萍脊煞萦邢薰镜南嚓P(guān)負責人表示,面對疫情,公司各事業(yè)部密切關(guān)注員工居家辦公的工作狀態(tài),充分利用線(xiàn)上辦公用具,抓好產(chǎn)出和效率;公司多次組織線(xiàn)上內部培訓,注重團隊培養和員工的自我成長(cháng)。同時(shí)結合市場(chǎng)機遇,真抓實(shí)干,堅定不移地推進(jìn)公司在精細化工、能源化工、市政提標、分散式污水處理的行業(yè)和重點(diǎn)區域深耕。

上海在田環(huán)境科技有限公司的董事長(cháng)陳禮國表示,在居家辦公期間,公司從兩方面入手助力公司成長(cháng)。首先是在產(chǎn)品方面,公司在做進(jìn)一步的研發(fā),并且取得了一些成果,比如第二代負壓機。其次是在管理方面,通過(guò)視頻會(huì )議,公司現在集中力量做流程、制度、績(jì)效考核等內部管理方面的完善。

上??咸貎x表股份有限公司的相關(guān)負責人稱(chēng),企業(yè)正在按照既定的預案有序組織生產(chǎn),保障生產(chǎn)原料、生活物資、防疫物資的儲備充足。組織一線(xiàn)工作人員,在做好自身防護的前提下,保障客戶(hù)服務(wù)工作的正常進(jìn)行。

上海環(huán)境工程設計研究院有限公司相關(guān)負責人表示,公司正在從4個(gè)方面出發(fā)“修煉內功”:

1、積極通過(guò)電話(huà)、微信、視頻等線(xiàn)上渠道,加強市場(chǎng)聯(lián)絡(luò ),設計服務(wù)云指導,為疫情清零后市場(chǎng)拜訪(fǎng)、技術(shù)服務(wù)、設備安裝等工作做鋪墊;

2、進(jìn)一步加強并完成數據庫建設,為后續項目承接打下基礎;

3、擴大公司存儲云系統資料員工訪(fǎng)問(wèn)權限設置,方便員工資料云共享、云查閱、云下載;

4、“培訓正當時(shí)”,增加線(xiàn)上培訓頻次,提升員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

上海晶宇環(huán)境工程股份有限公司相關(guān)負責人介紹,目前公司以下三個(gè)方面保障正常生產(chǎn)運營(yíng):

1、公司按既定預案有序推進(jìn)項目進(jìn)度。保障供應鏈、生產(chǎn)和生活物資、防疫物資的儲備充足;

2、組織項目建設和運營(yíng)的一線(xiàn)人員,在做好自身防護的前提下,保障業(yè)主和項目工作正常進(jìn)行;

3、積極響應政府號召,配合街道和居委做好疫情防控工作。同時(shí)派出多名志愿者積極參與抗疫工作,并為防疫工作捐贈物資。

“疫情隔絕山海,視頻拉近距離”,上??岛悱h(huán)境股份有限公司介紹,為緩解居家員工不安的情緒、凝聚團隊力量,倡導各部門(mén)采取每天簡(jiǎn)短晨會(huì )+總結+協(xié)同文檔+線(xiàn)上會(huì )議等形式,加強溝通交流,關(guān)愛(ài)員工。為保障集團各項工作的正常有序推進(jìn),數字化本部充分利用各種技術(shù)手段遠程支持線(xiàn)上辦公,為居家辦公的同事提供實(shí)時(shí)解決方案和服務(wù)支撐,全力保障公司服務(wù)器及各大系統的穩定運行,為集團業(yè)務(wù)的開(kāi)展保駕護航。

為克服疫情影響,維護企業(yè)正常運轉,上海中荷環(huán)保有限公司做出以下六方面安排:

一是穩定采購、穩定生產(chǎn)。排查上游供應鏈,確保備品備件和材料供應;核實(shí)運輸情況,確保來(lái)料、出貨的運輸效率;守護好生產(chǎn)制造基地,配合當地部門(mén)做好防控措施,保障生產(chǎn)節奏。

二是居家隔離辦公+線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)+抗擊疫情成為工作常態(tài)。項目現場(chǎng)工程師協(xié)同技術(shù)中心遠程支持,獨立完成設備調試工作;廣東一項目工期緊張,公司員工從上海自駕1800公里并自行解決防疫的要求,協(xié)調各方資源趕工期,得到業(yè)主方的高度贊賞。

三是組織好后勤保障。抓好各類(lèi)資源統籌調配,科學(xué)安排生產(chǎn)制造、項目實(shí)施、售后員工等工作。

四是保障垃圾轉運站設備正常運行??茖W(xué)調度、精心維護,牢牢守住垃圾處置安全生產(chǎn)線(xiàn),全力做好垃圾轉運企業(yè)售后服務(wù)保障。

五是轉運站科學(xué)防疫,保障生活垃圾正常轉運。安排專(zhuān)人對進(jìn)站清運車(chē)輛進(jìn)行消毒及登記;設置涉疫專(zhuān)項生活垃圾專(zhuān)用卸料口,并對運送該類(lèi)垃圾的清運車(chē)進(jìn)行二次消毒;同時(shí)加強站內容器及轉運車(chē)輛的消毒;對所有進(jìn)站車(chē)輛的駕駛員,跟車(chē)員進(jìn)行三碼聯(lián)查(健康碼、行程碼、接種新冠疫苗防疫碼);必要時(shí),對轉運站實(shí)行封閉式管理。

六是發(fā)揮好黨建優(yōu)勢。充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,讓黨旗在一線(xiàn)高高飄揚。

上海萬(wàn)朗水務(wù)科技集團有限公司表示,經(jīng)過(guò)公司中高管會(huì )議反復商討,最終決定在年初既定目標不變的情況下,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上做相應的調整,總體方針是,目標任務(wù)不變,成本內外控制,業(yè)務(wù)守本拓新,管理健康規范。

喜科(上海)軟件系統有限公司介紹,公司深知環(huán)保企業(yè)在抗疫過(guò)程中的重要性,而封控期給這些高速發(fā)展的企業(yè),提供了靜下心來(lái)優(yōu)化內部運維管理的時(shí)機。因此在疫情期間,公司加大了遠程的技術(shù)支持服務(wù)和培訓工作,以保證客戶(hù)的設備資產(chǎn)績(jì)效正常,減少非計劃停機和各種突發(fā)事故,來(lái)保障環(huán)保企業(yè)的正常運行,受到客戶(hù)好評。

由于此次上海新冠疫情的大幅蔓延,位于上海金山區朱涇工業(yè)園區的上海世浦泰膜科技有限公司也受到了一定程度的影響。為保障了疫情期間企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),世浦泰的辦公人員采取了居家隔離的工作模式,而上海工廠(chǎng)則采取了生產(chǎn)人員常駐廠(chǎng)內的封閉生產(chǎn)模式,起到了非常好的效果。

疫情期間堅持生產(chǎn)

對外支援

環(huán)保企業(yè)助力城市抗疫

“疫情就是命令,防控就是責任?!蔽挥谏虾5沫h(huán)保企業(yè)與社會(huì )各界同心協(xié)力,凝聚起抗擊疫情的合力,以更強的社會(huì )責任擔當、更快速有效的應對措施,切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

自3月初上海疫情爆發(fā),上海環(huán)境集團股份有限公司的焚燒廠(chǎng)便開(kāi)始處置涉疫垃圾,上海環(huán)境作為國內第一家實(shí)現生活垃圾焚燒爐協(xié)同處置涉疫垃圾的單位,在科學(xué)的指導下,著(zhù)力打造國內生活垃圾焚燒爐協(xié)同處置涉疫垃圾的名片,通過(guò)“六化、三提升”組合拳打好專(zhuān)項處置硬仗,筑起一道牢固的守“滬”防線(xiàn)。截至目前,上海環(huán)境焚燒項目的生活垃圾焚燒爐,均可實(shí)現高效自動(dòng)控制,可有效避免運行人員與生活垃圾的直接接觸,規避一線(xiàn)人員感染風(fēng)險。

自動(dòng)控制系統

上??岛悱h(huán)境股份有限公司介紹,為保障城市公共基礎設施與服務(wù)正常平穩運行,全公司嚴格執行上級安排的疫情防控措施,啟動(dòng)疫情防控應急機制。3月16日,康恒環(huán)境廣饒項目第一輛載滿(mǎn)醫療垃圾車(chē)輛入廠(chǎng),整個(gè)過(guò)程嚴格按照應急預案流程進(jìn)行處理。3月20日,接到三河市委、市政府緊急通知,康恒環(huán)境三河項目連夜制定涉疫生活垃圾處置方案。至此,三河全域生活垃圾、涉疫垃圾均可實(shí)現無(wú)害化處置。

賽萊默(中國)有限公司介紹,公司積極踐行企業(yè)社會(huì )責任,為上海和沈陽(yáng)的社區貢獻志愿者力量:協(xié)助核酸檢測、為弱勢群體建立綠色通道、維護現場(chǎng)秩序、宣導小區封控信息、派發(fā)物資等,并緊急調配救援物資捐贈給社區和所需的人群。同時(shí),賽萊默還與合作伙伴一起為所在的城市貢獻一份力量,為方艙醫院的建設提供污水排放系統。

在上海的疫情防控大環(huán)境下,方艙醫院是確診患者的重要安置點(diǎn),方艙醫院的廢棄污染物的排放也成為了急需解決的問(wèn)題。上海在田環(huán)境科技有限公司表示,公司一直在做方艙醫院的污水處理、運維和管理。公司大概運維了六七十家的方艙醫院和社區衛生中心,公司很多員工沖在第一線(xiàn),在醫院現場(chǎng)解決一系列問(wèn)題。

同舟共濟

環(huán)保企業(yè)建議在危機中把握機遇

2019年末,新冠疫情出現開(kāi)始便反復無(wú)常,人們一直在與病毒進(jìn)行對抗。而疫情肆虐,也對大家的工作和生活產(chǎn)生了一系列的影響,許多環(huán)保企業(yè)家在這動(dòng)蕩的時(shí)期重新審視自身、審視行業(yè)。

對于城市“暫?!?、人員受限等問(wèn)題造成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,一些環(huán)保企業(yè)提出了自己的建議:

上海立樹(shù)商務(wù)信息咨詢(xún)有限公司認為,在這一時(shí)期,企業(yè)應該不斷地修煉內功,可以有更多針對市場(chǎng)、發(fā)展戰略、團隊優(yōu)化管理等的思考。這樣才會(huì )在出現機遇的時(shí)候,把握住機會(huì ),綻放光彩。

喜科(上海)軟件系統有限公司建議,遇到突發(fā)公共事件,首先應該保持冷靜和放松的心態(tài),因地制宜來(lái)開(kāi)展工作。其次,盡最大努力保持良好的客戶(hù)服務(wù)。再次,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源來(lái)開(kāi)拓業(yè)務(wù)。最后,加強員工內部溝通和培訓及關(guān)懷,增強凝聚力。

上海在田環(huán)境科技有限公司董事長(cháng)陳禮國認為,在當前疫情大背景下,公司發(fā)展的穩定性非常重要,應該控制好發(fā)展節奏、穩扎穩打,不要將步子邁的太大,否則公司容易有很大的壓力。另外,公司應該打造有穩定收益的核心資產(chǎn),這樣收入上就不會(huì )有太大損失,這應該是每個(gè)企業(yè)家都要去考慮的,或者放在首位的東西。

上海泓濟環(huán)??萍脊煞萦邢薰菊J為,疫情的沖擊之下企業(yè)可以說(shuō)是挑戰與機遇并存。大量的數字化需求和應用場(chǎng)景在疫情期間彰顯出來(lái),所有企業(yè)應該未雨綢繆,加快數字化轉型,探索更多線(xiàn)上共享辦公的方式和方法,幫助企業(yè)科學(xué)合理地應對疫情的沖擊,增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力,維持企業(yè)的發(fā)展活力,在激烈的市場(chǎng)競爭中找到立足之地。

當前疫情形勢依然嚴峻,在這種艱難困境下,需要各方社會(huì )力量的共同努力,需要我們有應對各種風(fēng)險的能力,相信即使在封控狀況下,我們依然可以提升自身、修煉內功,在危機中謀求發(fā)展。我們堅信疫情陰霾終將散去,企業(yè)發(fā)展終將更進(jìn)一層樓!

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