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省聯(lián)社2023年工作會(huì )議以來(lái)，靖宇農商行深入貫徹落實(shí)零售轉型部署要求，積極組織以4月1日到6月30日為期間的“黨建+零售轉型·百日攻堅”個(gè)人零售貸款競賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)各戰區積極拼搏，該活動(dòng)取得階段性成果。截至4月末，在活動(dòng)進(jìn)展的近兩個(gè)月時(shí)間里，已完成個(gè)人零售貸款1,374戶(hù)，貸款余額70,873萬(wàn)元。較3月末凈增216戶(hù)，余額凈增2606萬(wàn)元。完成競賽余額保底任務(wù)的189.43%，奮斗任務(wù)的125.45%，沖刺任務(wù)的93.82%。

一是高位推進(jìn)，凝心聚力?；顒?dòng)取得了靖宇農商行黨委的高度重視，董事長(cháng)親自部署并進(jìn)行啟動(dòng)動(dòng)員。先后召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )、方案解讀會(huì )、推進(jìn)會(huì )、交流會(huì )等會(huì )議，對營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了細致精準的部署、指導和培訓。做到全行上下思想統一、方向一致、目標清晰。聘請了專(zhuān)業(yè)培訓團隊，針對靖宇農商行實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。培訓團隊全程跟進(jìn)、細致謀劃、積極督導。二是強化考核，按日監測。優(yōu)化活動(dòng)方案及考核方案，針對各支行實(shí)際情況，合理設置任務(wù)指標，建立責任豁免機制，既明確了工作目標，又免去了大家的后顧之憂(yōu)。深入踐行全員營(yíng)銷(xiāo)理念，對全轄劃定出七個(gè)戰區，班子成員、總部部室、分理處進(jìn)行包保，壓實(shí)總部、分理處員工營(yíng)銷(xiāo)責任，廣泛調動(dòng)了全體員工營(yíng)銷(xiāo)積極性，形成你追我趕的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。嚴格執行日獎勵、周獎勵、月獎勵、階段性沖刺獎勵、累計獎勵機制，及時(shí)兌現獎懲?；顒?dòng)推進(jìn)中，對各戰區工作執行日報告、周總結、月通報，能夠及時(shí)了解每個(gè)戰區、每名信貸員工作動(dòng)態(tài)，對工作進(jìn)展不利的人員和戰區采取針對性措施。三是強化督導，群策群力。各戰區充分發(fā)揚新時(shí)代背包精神，用心詮釋“奮斗、服務(wù)、合規、廉潔”四種文化精神，積極開(kāi)展“七走進(jìn)”，克服困難，勇于爭先，各戰區包保領(lǐng)導和部室積極下鄉督導調研，了解支行存在的問(wèn)題，幫助協(xié)調解決遇到的困難，共同想辦法、找對策，全力克服困難，取得工作突破。各戰區之間既互相比拼又精誠團結，以縣醫院整體授信、學(xué)校等大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)為切入點(diǎn)，共同交流先進(jìn)做法，協(xié)同開(kāi)展對接營(yíng)銷(xiāo)，取得了喜人的成果。

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