【資料圖】

1月6日，幸福藍海(300528.SZ)在接受調研時(shí)表示，公司的內容生產(chǎn)有著(zhù)豐富的項目?jì)?。電視劇項目方面，對標“十四五”期間重大宣傳主題和節點(diǎn)，公司提前策劃準備了《兵自風(fēng)中來(lái)》《張謇》《鄰居》《和平頌》《甲午戰爭》《生鐵開(kāi)花》《快樂(lè )的小馬莊》《可可托海的牧羊人》《太陽(yáng)系公民》等主題電視劇。公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也取得了新的進(jìn)步，愛(ài)奇藝定制劇《孤舟》立項開(kāi)拍，《朱闕記》《國王在冬眠》《快樂(lè )村莊》《主任日記》等儲備網(wǎng)劇項目穩步推進(jìn)。電影方面，在成功合作電影《守島人》之后，公司擬和陳力導演再合作一部反映大國外交主題的電影《老伙計》。公司參投電影《中國乒乓之絕地反擊》已定檔春節檔，影片根據相關(guān)真實(shí)歷史改編而成，通過(guò)對時(shí)代群像的生動(dòng)刻畫(huà)，充分展現了國球復興、重新登上“世界之巔” 的經(jīng)歷，展現了中國體育健兒熱血拼搏的奮斗精神和永不言敗的家國情懷。參投電影《新秩序》等待定檔上映。同時(shí)公司也在籌劃電影投資資金池模式，參與更多重點(diǎn)影片。

幸福藍海指出，公司旗下自有影城在疫情前的非票收入（含賣(mài)品收入）占自有影城總收入比約為 25%左右，在全行業(yè)居于相對領(lǐng)先地位。疫情期間，幸福藍海影城堅決執行防疫政策，落實(shí)安全觀(guān)影措施，將觀(guān)眾的健康安全擺在首位，賣(mài)品等非票營(yíng)收業(yè)務(wù)相對受影響較大。隨著(zhù)國家防疫政策的優(yōu)化調整和電影市場(chǎng)的快速復蘇，公司賣(mài)品等非票營(yíng)收業(yè)務(wù)也將逐步恢復并繼續發(fā)展。幸福藍海認為，《阿凡達2》的前期票房受到疫情政策優(yōu)化調整期的影響，目前該片仍在熱映，總體票房還在穩步上升。電影市場(chǎng)的繁榮離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共同繁榮。海外進(jìn)口片特別是“分賬片”仍將是電影票房市場(chǎng)的重要組成部分。公司希望《阿凡達2》的引進(jìn)能進(jìn)一步豐富近年來(lái)相對缺失的海外進(jìn)口片市場(chǎng)，這也有利于國內票房市場(chǎng)的快速復蘇。

幸福藍海作為始終堅持電影全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的國有文化類(lèi)上市公司，充分認識到院線(xiàn)和影院終端是電影全產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。公司創(chuàng )新構建了以“城市院線(xiàn)”加“人民院線(xiàn)”、“藝術(shù)院線(xiàn)”、鄉鎮影院共同構成的“立體化”終端模式。放眼未來(lái)，公司肯定將繼續著(zhù)力發(fā)展院線(xiàn)及影城業(yè)務(wù)，當然也包括優(yōu)質(zhì)鄉鎮影院戰略布局。

具體而言，幸福藍海自有影城終端布局采取“深耕江蘇、兩沿（沿江、沿海）發(fā)展、輻射全國”的戰略。公司下決心繼續提升江蘇市場(chǎng)占有率，自有影城積極尋求與大地產(chǎn)商進(jìn)行戰略合作。在鄉鎮影院建設方面，依托國家和江蘇省內鄉鎮影院發(fā)展政策，選擇有消費實(shí)力和市場(chǎng)潛力的優(yōu)質(zhì)鄉鎮落子布局。在院線(xiàn)拓展方面，公司將繼續強強聯(lián)手的發(fā)展策略，積極與江蘇本土優(yōu)質(zhì)品牌連鎖影城運營(yíng)商洽談合作，吸引他們加盟幸福藍海院線(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 智通財經(jīng)網(wǎng)