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“請網(wǎng)開(kāi)一面，我們今后一定從自身做起，杜絕違章?！眱擅叭`”員工不停地求情。

“你們存在嚴重違章行為——扒車(chē)。相關(guān)崗位操作流程、安全生產(chǎn)責任制，以及我們編印下發(fā)的《員工個(gè)人安全手冊》，都明確了‘三違’人員處理辦法。你們會(huì )受到留礦察看的處分，接受‘一人一策’管理。這些都是我們經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )嚴肅討論之后的決定，你們不必多言了?！鄙轿鲿x能控股煤業(yè)集團晉華宮煤礦安監站第一副站長(cháng)趙強說(shuō)。

“鐵手腕”“冷面孔”的處理，極大地震懾了違章者，強化了安全紀律，警醒了他人。在斬釘截鐵的處理背后，是長(cháng)時(shí)間的“較量”。

趙強近日收到關(guān)于這兩名員工違章的匿名舉報。之前這兩名員工有過(guò)違章行為，趙強及時(shí)與他們談心談話(huà)，叮囑他們嚴格遵守各項規章制度。一開(kāi)始，兩名“三違”員工似乎真的深受教育，但是時(shí)間一長(cháng)，僥幸心理再次作怪。這次，趙強決定聯(lián)合整個(gè)安監站盯住這兩名“三違”員工，根據其上班情況，針對性開(kāi)展突擊檢查。6月17日，他們被抓了個(gè)正著(zhù)。

在趙強看來(lái)，安全工作就是如此“冷酷”，對違章者手下留情，就是對其生命的漠視與不尊重。來(lái)到安監站工作的十幾年里，他參加過(guò)太多因為違章而發(fā)生事故的搶險工作，曾親眼目睹傷亡員工家屬撕心裂肺的悲號，這是他最不愿看到的場(chǎng)面。為此，他與各種頑固的違章行為開(kāi)展長(cháng)時(shí)間“較量”。

“雖然得罪過(guò)不少人，但我不怕，只想盡自己的責任。這場(chǎng)較量沒(méi)有所謂輸贏(yíng)，只要礦工的生命安全得到保障，我覺(jué)得就值了?！壁w強如是說(shuō)。

趙強深知安全生產(chǎn)工作需要穩扎穩打。安全生產(chǎn)月開(kāi)始以來(lái)，他安排相關(guān)安監員開(kāi)展“地毯式”地面安全巡查和車(chē)間走動(dòng)式管理，用“網(wǎng)格化”管理模式，進(jìn)一步梳理和細化每一個(gè)點(diǎn)、每一個(gè)格的安全基礎達標責任和監督包保責任，明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入排查規章標準執行、管理鏈條、責任落實(shí)等方面存在的問(wèn)題，加強管控，整改到位。

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