提振精氣神，打好收官戰(zhàn)，不僅是12月好，而且預(yù)示著全年都好。這樣的好，是對(duì)2019年工作的完美交代，才是真正的好。實(shí)現(xiàn)2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)，全公司各項(xiàng)工作要突出一個(gè)干法：嚴(yán)。

周一，12月2日，在早調(diào)度會(huì)上，本鋼集團(tuán)通報(bào)了11月份安全工作秋季大檢查和防火檢查結(jié)果，僅在42家單位檢查中就發(fā)現(xiàn)隱患213項(xiàng)，這些廠礦和作業(yè)區(qū)自身檢查發(fā)現(xiàn)的隱患就更多。對(duì)這些安全隱患，除限時(shí)整改外，集團(tuán)公司提出，對(duì)破壞工藝紀(jì)律、工藝參數(shù)的，要加倍處罰。加倍處罰就是嚴(yán)格執(zhí)行工藝管理制度。

嚴(yán)格管理，不僅在安全工作上有所體現(xiàn)，本鋼集團(tuán)在簽訂完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀上，在積極穩(wěn)妥推進(jìn)“四定”工作中，在開(kāi)啟全方位對(duì)標(biāo)管理工作中等等，都有比以往更嚴(yán)格的要求，加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部追責(zé)問(wèn)責(zé)力度。

追責(zé)問(wèn)責(zé)等系列制度的實(shí)施，是一次刀刃向內(nèi)的自我革命。其重要意義表現(xiàn)在，運(yùn)用制度思維和制度方式來(lái)破解國(guó)企管理難題，提升國(guó)企治理能力。

落實(shí)制度抓實(shí)干，是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀上的目標(biāo)以及對(duì)標(biāo)管理工作，大方向、大目標(biāo)抓得都很精準(zhǔn)，在抓落實(shí)過(guò)程中更需要精準(zhǔn)。實(shí)干是敢干加善干。不能眉毛胡子一把抓，要在精準(zhǔn)研究、嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)實(shí)施上下功夫。要精準(zhǔn)找出一個(gè)個(gè)瓶頸問(wèn)題，并逐個(gè)破解。夯實(shí)崗位責(zé)任，加大違規(guī)成本，全年的目標(biāo)任務(wù)才不會(huì)變成水中月、鏡中花。

抓制度落實(shí)，也是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。俗話說(shuō)，是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜。市場(chǎng)不相信眼淚，更不會(huì)聽(tīng)那些客觀原因抑或主觀原因。按結(jié)果說(shuō)話，排出個(gè)“大小個(gè)”來(lái)，為能者上庸者下提供制度保障。根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀這個(gè)“軍令狀”，果斷采取“壯士斷腕”的行動(dòng)。這樣將會(huì)令全體干部職工全力聚焦工作成效，攻堅(jiān)克難真抓實(shí)干，將全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)不折不扣執(zhí)行到位，在完成沖刺目標(biāo)上展現(xiàn)新作為，不斷提升管理效能，促進(jìn)本鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。