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光大銀行副行長(cháng)楊兵兵:光大銀行今年金融科技領(lǐng)域有四個(gè)重點(diǎn)方向


(資料圖片僅供參考)

(原標題:光大銀行副行長(cháng)楊兵兵:光大銀行今年金融科技領(lǐng)域有四個(gè)重點(diǎn)方向)

中國網(wǎng)財經(jīng)3月27日訊 今日,光大銀行召開(kāi)2022年度業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )。光大銀行副行長(cháng)楊兵兵在發(fā)布會(huì )上表示,光大銀行今年的金融科技領(lǐng)域重點(diǎn)方向可以概括為“圍繞著(zhù)一套規劃、提升兩項能力、打造三大中臺、做好四類(lèi)風(fēng)控”。

圍繞著(zhù)一套規劃。去年數字化轉型委員會(huì )的統一部署下制定了全行整體及分領(lǐng)域數字轉型規劃,今年一季度光大銀行也做了進(jìn)一步的確定,同時(shí)與科技戰略規劃有機結合,這構成了數字化轉型的頂層設計,而且是數字化轉型規劃和科技戰略規劃進(jìn)行結合,同步規劃、分層推進(jìn)。

提升兩項能力。一是進(jìn)一步提高敏捷交付的能力,計劃在2022年的基礎上實(shí)現對業(yè)務(wù)派駐人員數量大幅增長(cháng),進(jìn)一步提高系統建設和應用系統功能的交付效率。二是持續提升數據的交付能力,完善實(shí)時(shí)數據的供給體系。三是開(kāi)展新一代核心系統建設,通過(guò)參數化、模塊化功能實(shí)現整體提升交付能力,這是三個(gè)敏捷交付的推進(jìn)重點(diǎn)。

打造三大中臺。今年將是光大銀行打造三大中臺的第二年,將會(huì )持續推進(jìn)客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、風(fēng)控等業(yè)務(wù)中臺的建設,全面提升企業(yè)級的共享能力。加快數據資產(chǎn)中心與交付中心的建設,提升數據中臺的服務(wù)能力,這是第二個(gè)中臺。深化技術(shù)中臺建設,為安全運營(yíng)和系統建設提升敏捷、高效的基礎技術(shù)支撐,這是第三個(gè)中臺。

做好四類(lèi)風(fēng)控。隨著(zhù)銀行數字化轉型的深入,數字化轉型越深入我們面臨的原來(lái)不太突出,但現在會(huì )越來(lái)越突出的新風(fēng)險。從風(fēng)險管理的前瞻性、全面性的視角需要針對科技風(fēng)險、數據風(fēng)險、模型風(fēng)險、場(chǎng)景風(fēng)險等四類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行再定義、再識別。在新一期全行風(fēng)險偏好中已經(jīng)為這四類(lèi)風(fēng)險設立了風(fēng)險偏好,制定了風(fēng)險關(guān)鍵指標,下一步光大銀行將全程監控,確保數字時(shí)代的金融服務(wù)行穩致遠。

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