（原標題：華為大消息！向30余家日本公司收專(zhuān)利費，涉及這項技術(shù)…任正非此前也有表態(tài)）

近日，有媒體報道稱(chēng)，華為正在向大約30家日本中小企業(yè)收取專(zhuān)利技術(shù)使用費，涉及搭載“無(wú)線(xiàn)通信模塊”的通信設備制造商和系統公司。

6月20日，華為方面回應稱(chēng)，保護知識產(chǎn)權是創(chuàng )新的必由之路。專(zhuān)利制度的本質(zhì)是激勵創(chuàng )新，合理收費是創(chuàng )新的結果而非目的。

【資料圖】

事實(shí)上，華為在此之前就早已開(kāi)始依靠專(zhuān)利收費“躺賺”。華為2022年報顯示，華為在移動(dòng)通信、短距通信、編解碼等多個(gè)主流標準專(zhuān)利領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位，已經(jīng)有數百家企業(yè)通過(guò)雙邊協(xié)議或專(zhuān)利池付費獲得了華為的專(zhuān)利許可。

華為方面還表示，華為所持有的專(zhuān)利價(jià)值得到行業(yè)充分認可，2022年與華為簽訂雙邊協(xié)議、付費獲得華為專(zhuān)利許可的企業(yè)有29家，來(lái)自中國、美國、歐洲、日本、韓國等區域。

10年近萬(wàn)億元研發(fā)投入

據了解，華為本次向日本企業(yè)收取的專(zhuān)利費處在合理水平。此前的報道中分析人士稱(chēng)，華為方面要求的專(zhuān)利使用費的水平是每臺通信設備50日元以下的固定費用、系統售價(jià)的0.1%以下的費率?！斑@是國際上合理的水平”。

華為在2022年報中表示，華為堅持長(cháng)期投入研究與開(kāi)發(fā)，不斷豐富自身知識產(chǎn)權積累，是目前全球最大的專(zhuān)利持有企業(yè)之一。華為堅信尊重和保護知識產(chǎn)權是創(chuàng )新的必由之路。作為創(chuàng )新者以及知識產(chǎn)權規則的遵循者、實(shí)踐者和貢獻者，華為注重自有知識產(chǎn)權的保護，也尊重他人知識產(chǎn)權。華為與全世界主要ICT企業(yè)達成了專(zhuān)利交叉許可，并積極通過(guò)自身實(shí)踐致力于行業(yè)和國家的創(chuàng )新和知識產(chǎn)權環(huán)境的完善。

同時(shí)，華為已成為全球最大的專(zhuān)利權人之一，截至2022年底，華為在全球共持有有效授權專(zhuān)利超過(guò)12萬(wàn)件。但這一成績(jì)的得來(lái)同樣不易，華為堅持每年將10%以上的銷(xiāo)售收入投入研究與研發(fā)，單2022年的研發(fā)費用支出就超過(guò)1600億元，占全年收入超過(guò)25%，而近十年的累計研發(fā)投入更是將近1萬(wàn)億元。

需要注意的是，在構建起龐大的專(zhuān)利庫后，通過(guò)專(zhuān)利收費而實(shí)現“躺賺”幾乎是通行規則，華為就此進(jìn)行收費無(wú)可厚非。在專(zhuān)利收費一項上，其中最知名的就是高通，高通是全球重要的芯片供應商，幾乎所有手機生產(chǎn)商都需要向高通繳納專(zhuān)利費。

但不同的是，高通往往被視為憑借壟斷地位向客戶(hù)收取巨額專(zhuān)利授權費，并以此擠壓對手生存空間。高通曾掀起與蘋(píng)果、華為等公司的專(zhuān)利大戰，但最終都和解了。

任正非曾表態(tài)：閑下來(lái)收專(zhuān)利費

據了解，針對專(zhuān)利費一事，任正非2019年6月曾表示，華為很多知識產(chǎn)權不會(huì )武器化，知識產(chǎn)權是相互交叉許可，“我們太忙了，發(fā)展太快了，沒(méi)時(shí)間收取專(zhuān)利費，當我們不忙的時(shí)候，閑下來(lái)的時(shí)候，即使要專(zhuān)利費，也不會(huì )像高通一樣要那么多”。

而在2022年4月6日，華為員工論壇心聲社區公布了一則由任正非簽發(fā)的《專(zhuān)利許可業(yè)務(wù)匯報》會(huì )議紀要。紀要中指出，華為要繼續發(fā)揮專(zhuān)利保護公司全球業(yè)務(wù)安全的作用，通過(guò)合理收費奠定華為創(chuàng )新者形象，并精選專(zhuān)利池、專(zhuān)利運營(yíng)公司開(kāi)展合作。

在上述會(huì )議紀要中，華為表示：“以前我們知識產(chǎn)權是為了自我防衛，是為了保證自己的業(yè)務(wù)安全而努力。通過(guò)這么多年的積累，在5G、WiFi6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領(lǐng)域已經(jīng)形成了高價(jià)值專(zhuān)利包，擁有了一定的話(huà)語(yǔ)權。我們要構建合理的價(jià)格基準，讓產(chǎn)業(yè)界公平合理地使用我們的專(zhuān)利技術(shù)，在獲得適當的研發(fā)回報的同時(shí)，也有利于我們在國際社會(huì )奠定創(chuàng )新者形象；我們使用了別人的專(zhuān)利，也要合理付費，這樣就在全世界建立起了有利于創(chuàng )新的知識產(chǎn)權價(jià)值觀(guān)和土壤?！?/p>

而針對專(zhuān)利費高低的問(wèn)題，華為指出，專(zhuān)利收費不能為了收費而收費；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新，沒(méi)人愿意再投入研發(fā)了，會(huì )形成我們的事實(shí)壟斷，也不符合法律要求的公平合理無(wú)歧視原則。投入研發(fā)的人，都期望收入比投入要多一點(diǎn)，投入研發(fā)必然有很多失敗，失敗的費用也要包含在成本里，這樣大家才會(huì )愿意持續投入深度研發(fā)，形成正循環(huán)。同時(shí)要做好打“持久戰”的準備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。

此外，華為進(jìn)一步表示，收費不是最終目的?！白钪饕氖俏覀兺ㄟ^(guò)溝通和談判，理清雙方的關(guān)系。在談判過(guò)程中，逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊伍。當有一天我們走到世界領(lǐng)先的位置時(shí)，就可以來(lái)合理分配價(jià)值鏈了，那個(gè)時(shí)候你們這些‘高僧’的價(jià)值就體現了?！?/p>

校對：李凌鋒

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