面對新形勢、新機遇，近年來(lái)，陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司運用互聯(lián)網(wǎng)思維，促進(jìn)傳統煤炭企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)模式轉型升級，形成了“生產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)、設備物資服務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、人力資源服務(wù)以及金融服務(wù)”并列運行的“4＋1”模式，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)范圍不斷擴大。

對標爭先進(jìn)位

補短板強弱項

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司是陜煤集團陜北礦業(yè)公司旗下的股份制企業(yè)，下設搬家中心、機電設備維修中心、機電設備管理中心、“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)平臺（簡(jiǎn)稱(chēng)“煤亮子”）等，主要發(fā)展煤炭生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)。

機電設備維修中心采掘車(chē)間負責綜采設備大修任務(wù)，每年檢修采煤機10余套。

采煤機齒座是直接進(jìn)行割煤的滾筒零件。在以往的滾筒修復過(guò)程中，操作者一般采用焊接工裝、手工測量等工藝對齒座進(jìn)行定位，但難以準確驗證。經(jīng)過(guò)與包頭庫門(mén)瑙爾金屬有限公司對標，該公司確定了以六自由度定位和空間坐標算法為基礎，融合數控技術(shù)等多項技術(shù)和元件的技術(shù)方案，實(shí)現了齒座定位精準驗證。2022年，機電設備維修中心自主維修的兩副滾筒節約資金30多萬(wàn)元。

為有效保障礦井安全生產(chǎn)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司積極與紅柳林、檸條塔、張家峁、小保當等礦業(yè)公司及相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行交流研討，著(zhù)重在智能化設備安裝回撤方法、流程、要求上下功夫，制定了21項智能化工作面設備安裝、回撤作業(yè)規程，完成了綜采工作面智能化設備安裝與回撤工藝流程編制、試用及推廣應用。目前，該公司智慧化綜采設備搬家倒面機器人研發(fā)項目已正式實(shí)施。

“我們要做的就是強弱項、補短板、提質(zhì)量、增效益，學(xué)會(huì )主動(dòng)出擊，把握發(fā)展機遇，通過(guò)向優(yōu)秀企業(yè)對標學(xué)習，全面推動(dòng)管理和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續提升?！鄙衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬少波說(shuō)。

“紅綠燈”考核

每個(gè)人都有壓力動(dòng)力

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司把全面預算管理作為提升管理質(zhì)量和經(jīng)濟效益的重中之重來(lái)抓，打通了管理堵點(diǎn)。

“每年各部門(mén)、中心規劃全年任務(wù)，明確措施、標準、時(shí)間節點(diǎn)、責任人，費用預算有據可依，提高了業(yè)務(wù)預算精準度，增強了費用預算嚴謹性。這項工作，我們已經(jīng)連續開(kāi)展了12年?！鄙衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司財務(wù)部有關(guān)負責人說(shuō)。

面對全年近百項重點(diǎn)工作，如何提升督辦效率，保障督辦質(zhì)量？2017年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司利用管理信息化技術(shù)研發(fā)了“紅綠燈”考核系統。該系統一改傳統帶隊走基層的考核督辦方式，將可量化的工作全部錄入系統，明確每項工作時(shí)間節點(diǎn)、完成標準、責任人。

“不用開(kāi)會(huì )、不用催促，各項工作進(jìn)度均能實(shí)時(shí)掌握。按照時(shí)間節點(diǎn)與標準完成工作，亮綠燈；未按照時(shí)間節點(diǎn)與標準完成工作，給予黃燈警示；在三次黃燈警示后還未完成的，對該項業(yè)務(wù)亮紅燈警示，并給予相應處罰?！眴躺俨ㄕf(shuō)。

2021年，在原有版本的基礎上，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司對“紅綠燈”考核系統進(jìn)行了升級，增加了項目創(chuàng )建、項目延期、項目變更、項目取消、項目管理等核心功能以及考核設置、考核統計、任務(wù)監控等輔助功能。2022年，該公司再次對數據分析、智能化模塊輸入，進(jìn)行了升級。

2021年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司在“紅綠燈”考核系統中錄入全面預算項目676項，完成661項，申請取消15項，完成率達97.78%。

談到“紅綠燈”考核系統時(shí)，該公司一位中層干部深有感觸：“紅、黃、綠三盞燈，就像一個(gè)個(gè)警示燈，時(shí)刻提醒我們重視項目管理、關(guān)注項目進(jìn)度。每個(gè)人既有壓力，也有動(dòng)力?！?/p>

服務(wù)鏈條延伸

跑出云端“加速度”

“服務(wù)客戶(hù)覆蓋13個(gè)省份，合作企業(yè)4300余家，設備物資云庫存超過(guò)5億元，上架商品16萬(wàn)種……”在“煤亮子”的成績(jì)單上，這些數字很是亮眼。

“從上線(xiàn)運行到2018年上半年，‘煤亮子’沒(méi)有一筆交易訂單。但我們依然相信方向沒(méi)錯，終于等到首筆訂單600元?！眴躺俨ㄕf(shuō)，“就是這600元的訂單為我們注入了強心劑，員工用自己的車(chē)把客戶(hù)需要的配件送到?！?/p>

從600元訂單到現在的近百億元產(chǎn)值，“煤亮子”完成了華麗蛻變。

從2021年開(kāi)始，“煤亮子”與騰訊公司展開(kāi)深度合作，完成了大數據智能風(fēng)控平臺建設，鏈接煤炭、設備裝備、鋼鐵、電力、化工、冶金等各產(chǎn)業(yè)平臺及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，提供在線(xiàn)交易服務(wù)、數據服務(wù)、企業(yè)信用服務(wù)、風(fēng)險管理服務(wù)和融資服務(wù)等。

目前，該公司應用區塊鏈、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，構建了“煤亮子”區塊鏈商城、聯(lián)合倉儲監管平臺、能礦綜合體平臺、智能融資服務(wù)平臺、大數據智能風(fēng)控平臺五大平臺，提供在線(xiàn)交易、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、人力資源、供應鏈金融、現代綜合六大服務(wù)，形成了基礎層交易平臺、增值層供應鏈服務(wù)平臺、科技層智能化服務(wù)平臺三個(gè)層面的業(yè)務(wù)板塊。

下一步，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將繼續聚焦煤炭產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈延伸和數字化發(fā)展轉型中心任務(wù)，向大數據管理轉型升級。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化