6月7日，我區(qū)在檔案樓二樓會議室召開全區(qū)經濟運行暨重點項目建設工作推進會。區(qū)領導丁國梁、王瑞剛、程春艷，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、三大園區(qū)、區(qū)直有關部門主要負責人參加會議。

會上，發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計局、財政局分別通報了經濟運行及相關工作進展情況。產業(yè)集聚區(qū)、孟軻鄉(xiāng)、岳村鎮(zhèn)、濮東辦、住建局、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局分別圍繞經濟運行、重點項目建設作了表態(tài)發(fā)言。副區(qū)長程春艷從分管領域角度對各單位發(fā)言進行了點評并就下一步工作進行安排部署。區(qū)委常委、常務副區(qū)長王瑞剛主持會議并指出：一是肯定成績，正視問題，客觀看待經濟形勢。二是堅定信心，強化落實，保持經濟運行在合理區(qū)間。三是強化擔當，真抓實干，推動各項工作開花結果。

區(qū)長丁國梁傳達了省、市工業(yè)經濟運行暨重點項目建設會議精神并強調：一是穩(wěn)定經濟運行。要堅持經濟運行常規(guī)調度和關鍵時間節(jié)點調度相結合，緊盯關鍵指標，周調度、月分析，確保經濟運行在合理區(qū)間。同時統(tǒng)計局要加強對全區(qū)各級干部職工業(yè)務培訓，全面提升綜合業(yè)務素質，夯實高質量發(fā)展基礎。二是加強項目建設。要牢固樹立“項目為王”理念，健全完善工作機制，圍繞傳統(tǒng)裝備和新能源設備制造、文旅產業(yè)、現代服務業(yè)“三大特色”做好項目謀劃;堅持“定期調度+現場辦公”機制，著力提高工作效率，全面加快重點項目建設;要認真研究上級文件，同步并行我區(qū)配套政策，強力推進“三大改造”。同時，要切實筑牢載體平臺，著力盤活存量、擴大增量、激活變量。三是強化招商引資。要繪制產業(yè)圖譜，創(chuàng)新招商方式，瞄準行業(yè)龍頭和節(jié)點企業(yè)，加大招商引“注”、招商引“院”力度。同時瞄準主導產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)廣泛撒網、重點捕魚，在不附加配地條件的前提下，談成一個引進一個。四是強化要素保障。要扎實開展“百園增效”行動，加大4860畝低效用地和650畝違法用地及其他“批而未用、供而未用”土地清理力度，盤活閑置土地資源。同時探索工業(yè)用地提前儲備機制，實現輕資產“拎包辦公，拎包入住”，重資產“簽約即拿地，拿地即開工”。要強化金融支持，用好產業(yè)基金，切實解決融資難、融資貴問題，支持優(yōu)勢企業(yè)做大做強。要強化企業(yè)服務，深化“放管服”改革，全面落實惠企政策，打造一流營商環(huán)境，確保讓市場主體“青山常在、生機盎然”。五是嚴格督導考核。區(qū)督查局、區(qū)發(fā)改委要加強工作督導，對照政府工作臺賬和重點項目建設臺賬，實行跟蹤督辦、信息反饋、情況通報、考核評價全鏈條管理，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項目建設情況進行考核排名，定期通報情況，獎優(yōu)罰劣，樹立導向。六是優(yōu)化工作作風。要發(fā)揚斗爭精神，強化責任擔當，勇于直面風險挑戰(zhàn)，堅決把各項工作不折不扣落實到位。要發(fā)揚釘釘子精神，一以貫之、善始善終，堅決杜絕虎頭蛇尾、一陣風現象，樹立良好干事創(chuàng)業(yè)導向。要深入一線搞好調查研究，察實情、出實招、解難題，力戒官僚主義、形式主義。

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