近期，梁園區(qū)結(jié)合全區(qū)實(shí)際，采取有效措施強(qiáng)力推進(jìn)“百園增效”行動，力爭實(shí)現(xiàn)節(jié)地水平、產(chǎn)出效益“雙提升”。

一是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用。該區(qū)堅(jiān)持做好規(guī)劃提前量，著力提升規(guī)劃“龍頭”和管控作用，明確產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等園區(qū)規(guī)劃為全區(qū)國土空間規(guī)劃的重要組成部分，由自然資源和規(guī)劃部門提供技術(shù)支撐，做好指導(dǎo)服務(wù)，區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會及相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人親自抓，與國土空間規(guī)劃編制做到銜接一致，一步規(guī)劃到位，避免規(guī)劃混亂矛盾。

二是嚴(yán)格土地利用管理。對全區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等園區(qū)基本情況、突出問題、利用管理等情況進(jìn)行全面排查，登記造冊詳細(xì)掌握各項(xiàng)目企業(yè)的畝均投資強(qiáng)度、畝均稅收、容積率、畝均產(chǎn)值、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)，持續(xù)開展批而未供和閑置低效用地專項(xiàng)整治，真正將存量盤活、以存量換增量，激發(fā)增產(chǎn)增效。

三是及時(shí)導(dǎo)入監(jiān)督監(jiān)管。準(zhǔn)確把握“百園增效”行動總體要求，積極運(yùn)用“周通報(bào)、月督查、季調(diào)度”等方式方法加壓推進(jìn)，將“百園增效”行動與城區(qū)土地收儲供應(yīng)、棚戶區(qū)改造等工作有機(jī)融合，與相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處年度目標(biāo)綜合考評進(jìn)行掛鉤，健全完善相關(guān)督導(dǎo)考評機(jī)制，實(shí)時(shí)跟蹤問效，力爭“拿地即開工”，切實(shí)提升用地效率。

四是跟蹤服務(wù)確保實(shí)效。將“萬人助萬企”活動與“百園增效”行動深度融合，扎實(shí)開展便民服務(wù)、“放管服”改革提升行動，深化“一次辦好”制度，嚴(yán)格落實(shí)“一窗受理”“一次性告知”，對項(xiàng)目企業(yè)實(shí)行“特派員”制度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，規(guī)范優(yōu)化各項(xiàng)工作辦理流程，大力推進(jìn)職能深度融合。(胡玉峰宋超)

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