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半天時(shí)間破解難題 攻堅(jiān)克難高效服務(wù)

全市“萬人助萬企”活動開展以來,市金融服務(wù)工作專班堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊盯《第一批交辦清單》中35家企業(yè)39項(xiàng)問題,圍繞重點(diǎn)企業(yè)、積年難題開展“日攻堅(jiān)”,以最快的速度、最高效的服務(wù),堅(jiān)決打贏“清零”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在《交辦清單》中,省上市后備企業(yè)牧寶車居提出的訴求,尤為牽動市金融服務(wù)工作專班的心。年來,牧寶車居發(fā)展勢頭良好,目前已啟動香港證券交易所紅籌上市工作,但因與巨力玻璃互保、資金鏈緊張、股權(quán)融資等問題給企業(yè)帶來極大影響,經(jīng)營一度陷入困境。面對企業(yè)的求助,市金融服務(wù)工作專班迅速啟動上市掛牌“綠色”通道,結(jié)合省、市出臺的多項(xiàng)惠企政策,在充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,一鼓作氣,僅用半天時(shí)間,就圓滿解決了困擾多年的問題,向企業(yè)、市委市政府、全社會交上了一份“日攻堅(jiān)、贏硬仗”的滿意答卷。

一是領(lǐng)導(dǎo)親力親為,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。工作中,金融服務(wù)工作專班辦公室主任、市金融工作局副局長劉國歌親力親為,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,多方聯(lián)系協(xié)調(diào)牧寶車居、小貸公司、法院部門、銀行系統(tǒng)以及社會機(jī)構(gòu)等,加強(qiáng)全要素對接,第一時(shí)間收集掌握進(jìn)展情況,因勢利導(dǎo)促進(jìn)對接迅速升級。僅僅半天,企業(yè)各項(xiàng)問題得到圓滿解決,黨員干部“特別能攻關(guān)、特別能戰(zhàn)斗”的精神也得到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

二是啟動“綠色”通道,分秒必爭逐項(xiàng)破解問題。在專班領(lǐng)導(dǎo)的感染帶動下,市金融服務(wù)工作專班上下積極展開“保姆式”服務(wù),啟動企業(yè)上市掛牌“綠色”通道,用最短時(shí)間逐項(xiàng)破解問題。一是啟動互保解除“綠色”通道。同步協(xié)調(diào)市中級法院和中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司河南省分公司,解決民事訴訟的查封問題,從而解除互保。二是啟動銀行續(xù)貸“綠色”通道。指導(dǎo)浦發(fā)銀行、汴京農(nóng)商行等金融機(jī)構(gòu)研究出臺無還本續(xù)貸政策,全力支持企業(yè)解決融資問題。三是啟動流資注入“綠色”通道。協(xié)調(diào)信貸周轉(zhuǎn)金、民間資產(chǎn)管理公司、小貸公司,幫助企業(yè)進(jìn)行房產(chǎn)抵押,引入小額現(xiàn)金流,以解燃眉之急。四是啟動股權(quán)融資“綠色”通道。協(xié)調(diào)國有投融資公司企業(yè)同牧寶車居對接股權(quán)融資事宜,經(jīng)過協(xié)商,市新宋風(fēng)建設(shè)投資有限公司成功收購牧寶車居10%股權(quán)。

三是加強(qiáng)全面溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下步工作。為保障“綠色”通道制度高效推進(jìn),市金融服務(wù)工作專班突破部門及分工的局限,不斷加強(qiáng)同各級各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,建立了省市縣(區(qū))自上而下的縱向信息溝通機(jī)制,組成金融服務(wù)微信群;完善了市級金融服務(wù)專班與市活動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)動的橫向溝通機(jī)制,通過整合牧寶車居等重點(diǎn)企業(yè)、難點(diǎn)問題的推進(jìn)情況,全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),形成了一套完整的可復(fù)制、可推廣的破題方案,從而指導(dǎo)下一步問題“清零”、服務(wù)本土企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作,堅(jiān)決贏得一個(gè)又一個(gè)“清零”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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