根據(jù)省、市關(guān)于“萬人助萬企”活動部署，伊濱經(jīng)開區(qū)(示范區(qū))牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”和“項目為王”理念，安排139名領(lǐng)導(dǎo)干部和5個工作專班，深入105家企業(yè)和232個項目一線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中的難點堵點痛點問題，精準(zhǔn)服務(wù)、攻堅克難，推動解決了一批制約企業(yè)發(fā)展的難題，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。

我區(qū)以深入開展“萬人助萬企”活動為抓手，以打造“全市第一、全省最優(yōu)”營商環(huán)境為目標(biāo)，建立和完善“13710”工作機制，把工作聚焦到產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、企業(yè)家上來，積極發(fā)揮惠企政策“宣傳員”、企業(yè)項目“代辦員”、困難問題“協(xié)調(diào)員”作用，及時解決企業(yè)面臨的突出問題和消除瓶頸制約，以一個個現(xiàn)實問題的解決推動經(jīng)濟發(fā)展提速提質(zhì)。

只有躬身入局沉下去，才能在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和整改問題。成立服務(wù)企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《關(guān)于在全區(qū)開展企業(yè)大走訪活動的工作方案》，對全區(qū)重點企業(yè)和在建大項目進行遍訪，零距離聽取意見建議，全面摸清問題底數(shù)，認(rèn)真梳理問題臺賬，通過“列賬轉(zhuǎn)賬對賬銷賬”方式，督促協(xié)調(diào)職能部門為企業(yè)排憂解難。

為切實把問題找準(zhǔn)找實，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系105家重點企業(yè)和分包“96213”項目制度，持續(xù)落實“一周一例會、一月一觀摩、一季一點評”項目推進機制，公布了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分包班子成員電話，提供監(jiān)督舉報郵箱、電話和來訪地址，發(fā)放問卷調(diào)查表270余份，縣處級干部帶頭收集問題27個，解決問題25個，剩余2個問題移交相關(guān)職能部門正在解決。

按照行業(yè)分類成立的5個工作專班，涉及高端裝備制造、鋼制家具、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、公共服務(wù)等行業(yè)，全區(qū)18名縣級干部和121名科級干部先后深入105家企業(yè)和232個重點項目，通過實地走訪，收集121個問題，化解68個，化解率56.2%。

為持續(xù)支持企業(yè)發(fā)展，相繼出臺了1號、2號文件《關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的意見》和《促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展扶持政策實施細則》，區(qū)財政每年安排不低于1億元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，用于獎勵、支持非公有制企業(yè)發(fā)展;樓宇經(jīng)濟單個企業(yè)每年最高可獲500萬元獎勵。優(yōu)厚的政策帶動伊濱聚人氣、聚財氣、聚商氣，創(chuàng)新大廈、商會大廈、隆安大廈等建成樓宇迅速被各類總部企業(yè)擠得爆滿。

下一步，將持之以恒抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營商環(huán)境“三篇文章”，把優(yōu)化營商環(huán)境作為助推伊濱快速發(fā)展的“命門之穴”，以項目投產(chǎn)達效作為尺子，著力抓好“三個一批”項目建設(shè)，全力以赴推動重點項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，在厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量上取得扎實成效。

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