傅濤:技術(shù)不固化成產(chǎn)品,就沒有產(chǎn)業(yè)未來(lái)
“技術(shù)產(chǎn)品化水平是產(chǎn)業(yè)化水平的標(biāo)志。產(chǎn)業(yè)化是橫在技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的鴻溝,這個(gè)鴻溝需要用技術(shù)的產(chǎn)品化來(lái)填平?!?月16日,“2021(第十三屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上,E20研究院院長(zhǎng)、北大環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任傅濤分享了行業(yè)新話題——環(huán)境工藝技術(shù)的產(chǎn)品化。 以高質(zhì)量引領(lǐng)未來(lái),污水處理行業(yè)服務(wù)需求在不斷升級(jí)。 “技術(shù)產(chǎn)品化水平是產(chǎn)業(yè)化水平的標(biāo)志。產(chǎn)業(yè)化是橫在技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的鴻溝,這個(gè)鴻溝需要用技術(shù)的產(chǎn)品化來(lái)填平?!?月16日,“2021(第十三屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上,E20研究院院長(zhǎng)、北大環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任傅濤分享了行業(yè)新話題——環(huán)境工藝技術(shù)的產(chǎn)品化。
傅濤
水務(wù)產(chǎn)業(yè)的三個(gè)層次
水務(wù)產(chǎn)業(yè)過(guò)去二十年的發(fā)展,經(jīng)歷了三個(gè)層次的升級(jí)。
最早期是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段。建設(shè)規(guī)模,從無(wú)到有。無(wú)論是設(shè)計(jì)院、投資公司、政府,都在關(guān)心基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),所以融資成本的高低、公司規(guī)模的大小,是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。所有領(lǐng)跑的企業(yè)都是規(guī)模大的業(yè)主公司,我們稱之為A方陣,B方陣在這個(gè)階段屬于配角。
之后,行業(yè)很快進(jìn)入到第二階段,基礎(chǔ)公共服務(wù)階段。環(huán)境設(shè)施建起來(lái),不是為了看的,而是為了污染治理,達(dá)到環(huán)境效果。穩(wěn)定達(dá)標(biāo),追求經(jīng)濟(jì)效益,合理發(fā)揮作用成為這個(gè)階段的關(guān)鍵詞。
第三階段是高質(zhì)量的價(jià)值服務(wù)階段?!笆糯蟆币詠?lái),尤其是這兩年,國(guó)家進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代,每個(gè)行業(yè)都在思考進(jìn)入高質(zhì)量階段的路徑。去年的水業(yè)熱點(diǎn)論壇,提出了中國(guó)污水處理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的六個(gè)方面:精細(xì)化、智能化、低碳化、資源化、生態(tài)化、社會(huì)化,發(fā)布了“雙百跨越”標(biāo)桿污水處理廠預(yù)選榜單,53座污水廠脫穎而出。其中,低碳化是水務(wù)行業(yè)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的主要推動(dòng)力,是約束指標(biāo)也是內(nèi)在動(dòng)力。
在這樣的背景下,技術(shù)與創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)的必選項(xiàng),成為部分企業(yè)的首選項(xiàng)。
技術(shù)型企業(yè)的困局
傅濤指出,水務(wù)企業(yè)的跑道在分化,而且分化得非常厲害。環(huán)境產(chǎn)業(yè)分成了兩大陣營(yíng),其中,以A、B方陣為主導(dǎo)的陣營(yíng)走向了“三資”,即依靠資產(chǎn)、資源、資本來(lái)擴(kuò)張;而之前擁有“三資”,依靠“三資”增長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)選錯(cuò)了跑道,表現(xiàn)出所謂的“國(guó)jin民tui”。
民營(yíng)企業(yè)的出路在哪里?其實(shí)大家都很困惑,甚至懷疑是不是國(guó)家不再需要民營(yíng)企業(yè)了。
去年開始,“專精特新”成為資本市場(chǎng)上一大關(guān)鍵詞,“專精特新”是指四個(gè)方面:專業(yè)、精細(xì)、特色、新穎。很多環(huán)境企業(yè)成為“專精特新”小巨人,這也是今年新成立的北交所首選的方向,這給民營(yíng)企業(yè)、技術(shù)型企業(yè)指明了一條方向,打開了一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的大門。
如何抓住技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代機(jī)遇?E20將環(huán)保企業(yè)分成ABCD四個(gè)方陣,A方陣指投資運(yùn)營(yíng)商,B是區(qū)域?qū)俚胤?wù)商,C方陣是系統(tǒng)解決方案提供商,D方陣是裝備、材料生產(chǎn)制造商。
C方陣是環(huán)境技術(shù)的主力軍,也就是俗稱的技術(shù)工程公司?!霸诃h(huán)境領(lǐng)域做技術(shù)企業(yè)很難,數(shù)量多,同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),千人一面,增長(zhǎng)乏力,龍頭折戟?!备禎赋?,他們很難跨越中等收入陷阱,基本上是5000萬(wàn)左右的營(yíng)業(yè)收入,500萬(wàn)~1000萬(wàn)的利潤(rùn)。即便越過(guò)了中等收入陷阱的技術(shù)公司,也出現(xiàn)了一些波折。代表性的如碧水源,一個(gè)典型的技術(shù)型龍頭公司,曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)板市值達(dá)到800億,位居整個(gè)創(chuàng)業(yè)板的第一名,還有領(lǐng)跑行業(yè)二十多年的民營(yíng)技術(shù)型公司桑德等等。