近日，中國水網(wǎng)獲悉，北控水務成立國內(nèi)環(huán)保行業(yè)首家財務共享服務中心，為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉型升級提供了有力支持。

北控水務作為國內(nèi)水務環(huán)保行業(yè)領軍企業(yè)，集產(chǎn)業(yè)投資、設計、建設、運營、技術服務與資本運作為一體，水處理規(guī)模位居國內(nèi)前列。截至2020年底，北控水務擁有水廠及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施1334座，水環(huán)境綜合治理項目30余個，流域綜合治理面積超過7000平方公里，國內(nèi)業(yè)務覆蓋31個?。ㄗ灾螀^(qū)直轄市）、100多個城市。

依托業(yè)務規(guī)模與集約化管理基礎，北控水務自2020年10月起開始啟動調(diào)研、設計與試點運行工作，財務共享服務中心依托信息技術，以用戶需求為導向，結合財務管理職能轉型，通過業(yè)務流程再升級，整合財務核算及資金支付業(yè)務，致力于打造專業(yè)化、智能化的服務型財務組織。目前，已上線406家項目公司，匯集年度單據(jù)總量超過85萬張。

精準配置新功能，實現(xiàn)時間與經(jīng)濟效率雙提升

根據(jù)信息化監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過財務職能拆分、業(yè)務流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化，北控水務單據(jù)處理效率已得到大幅提升。同時，北控水務財務共享服務中心運用RPA功能，上線了中、農(nóng)、工、建、招等八家銀行的銀企直聯(lián)功能，可實現(xiàn)一次點擊、批量支付，銀行自動交互，付款由原來5-10分鐘一筆，提高至平均5秒一筆。單據(jù)處理效率與支付效率整體提升超過60%。

系統(tǒng)梳理業(yè)財流程，提高業(yè)財流程標準化水平

結合水務環(huán)保業(yè)務的特性，財務共享服務中心通過業(yè)務端到財務端的流程全盤梳理，規(guī)范并優(yōu)化78個標準化業(yè)務場景，拆分應收、應付、報銷、總賬、稅務、資金與檔案管理七大財務職能模塊，進行財務單據(jù)集中審批處理。通過統(tǒng)一處理標準，有效識別財務與各業(yè)務部門的系統(tǒng)及流程斷點，打通數(shù)據(jù)鏈路的同時，財務數(shù)據(jù)標準化程度得到大幅提升。 

有效提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，助力數(shù)字化轉型

財務共享服務中心在建設過程中，清理存量數(shù)據(jù)，梳理員工、客商、合同主數(shù)據(jù)兩萬余條，有效提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；精簡銀行賬戶，提高資金安全性；運用稅務云技術，進行在線開票及驗票處理，提高稅務合規(guī)性及安全性。作為集團財務數(shù)據(jù)中臺，向前接收業(yè)務數(shù)據(jù)，向后輸出各項報表數(shù)據(jù)，為集團運營決策、風險管理、投融資等提供有力數(shù)據(jù)支持，也為集團數(shù)字化轉型提供更具價值的財務數(shù)據(jù)。

下一步，北控水務財務共享服務中心將聚焦業(yè)財融合，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，不僅為北控水務運營決策、風險管理、投融資等提供有力數(shù)據(jù)支持，助力數(shù)字化戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展，同時也將為發(fā)展成為國內(nèi)環(huán)保企業(yè)財務管理領軍品牌不懈努力。

關鍵詞： 國內(nèi) 環(huán)保 行業(yè) 首家