3月17日上午，華航環(huán)境發(fā)展有限公司北京分公司在北京密云辦公現場(chǎng)組織召開(kāi)分公司成立大會(huì )，華航環(huán)境副總裁、北京分公司分管領(lǐng)導胡怡帶隊參會(huì )。

會(huì )上，胡怡宣布華航環(huán)境北京分公司正式成立。同時(shí)宣讀北京分公司成立文件及領(lǐng)導班子任命文件。

北京分公司領(lǐng)導班子在會(huì )上分別作表態(tài)發(fā)言。北京分公司負責人田彩云表示感謝公司的信任，感謝公司對北京分公司成立的大力支持，今后將不遺余力克服困難帶領(lǐng)各位同事全力完成各項經(jīng)營(yíng)指標，規范管理，和分公司全體同仁共同進(jìn)步。北京分公司副總經(jīng)理兼安全生產(chǎn)總監王剛表示，北京分公司的成立，是從項目管理模式轉變?yōu)閰^域公司管理模式的一個(gè)全新的征程，將及時(shí)轉變既有思維模式，齊心協(xié)力，做好分管工作，努力完成公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，使分公司以現有項目為依托，健康的行穩致遠，同大家一道共同努力，開(kāi)啟北京分公司新征程。

最后，胡怡總結講話(huà)，她代表公司黨委及經(jīng)營(yíng)班子對北京分公司的成立表示祝賀，并提出三點(diǎn)要求，一是全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)艱巨，經(jīng)營(yíng)層必須提升前瞻性和計劃性，緊前謀劃，增強風(fēng)險意識，提升管理能力，力爭按照公司要求的序時(shí)進(jìn)度保質(zhì)保量完成任務(wù)目標。二是要求領(lǐng)導班子增強信心，加強溝通，團結合作，勇于面對困難，善于解決困難，解決困難的同時(shí)也提升了自身能力。三是加強隊伍建設，帶出一支“能打仗、打勝仗”的團隊，同志們都能發(fā)揮自身優(yōu)勢、齊心協(xié)力為北京分公司可持續健康發(fā)展的目標努力奮斗。

北京分公司成立大會(huì )的召開(kāi)為全員統一了思想、鼓舞了士氣、確定了目標、明確了方向。大家紛紛表示將全力以赴，勇于面對發(fā)展中遇到的困難，迎難而上，向公司和自己交一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )后，項目管理部北京分公司對接人王樹(shù)林和財務(wù)資金部北京分公司財務(wù)主管孫靜怡就公司A8協(xié)同辦公系統、SAP系統、財務(wù)共享系統等信息化系統進(jìn)行現場(chǎng)演示和培訓，答疑解惑，保障分公司日常辦公的順利進(jìn)行。

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