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綠谷丨聽環(huán)保創(chuàng)業(yè)者講經(jīng)

去年,我根據(jù)和創(chuàng)業(yè)者們聊天的內(nèi)容撰寫了《一個(gè)環(huán)保創(chuàng)業(yè)者的自白》,今年又和幾位創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們聊天,聽他們講述對(duì)環(huán)保創(chuàng)業(yè)成功、失敗的看法,以及如何看待當(dāng)前的形勢,如何生存,如何去贏。特此記錄,希望能帶來一些啟發(fā)。

目錄

01 “失敗者”

02 沒有不長苗的地

03 民企就是憑手藝吃飯,靠勞動(dòng)致富

04 環(huán)保創(chuàng)業(yè)需要四位一體

05 向客戶和其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

06 愛,是無上心法

創(chuàng)業(yè)者百舸爭流,一個(gè)十年已是滄海桑田。環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在二三十年,有一些波動(dòng)也是很正常的。創(chuàng)業(yè)最動(dòng)人的地方到底在哪里?是財(cái)富、名聲、改變世界的可能,站在時(shí)間的維度看,所謂成功也是多么不靠譜的事:有人嘆息青春散場,歷史已經(jīng)結(jié)束;也有人吟唱世界如此之新,一切尚未命名。

去年,我根據(jù)和創(chuàng)業(yè)者們聊天的內(nèi)容撰寫了《一個(gè)環(huán)保創(chuàng)業(yè)者的自白》,今年又和幾位創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們聊天,聽他們講述對(duì)環(huán)保創(chuàng)業(yè)成功、失敗的看法,以及如何看待當(dāng)前的形勢,如何生存,如何去贏。特此記錄,希望能帶來一些啟發(fā)。

01 “失敗者”

綠谷上一篇《世事無常,止于至善:博天浮沉記》發(fā)出后,有少部分行業(yè)人士認(rèn)為桑德、博天等的失敗,均應(yīng)該由企業(yè)家承擔(dān),認(rèn)為他們沒有經(jīng)營好企業(yè)。這種苛責(zé)有點(diǎn)像是岸上的人批評(píng)水里的游泳者溺水單純是因?yàn)榧夹g(shù)不好,而完全和風(fēng)浪無關(guān)。

無論如何,大部分創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,上一波環(huán)保公司及其創(chuàng)始人所承載的商業(yè)故事和商業(yè)案例,以及其關(guān)于經(jīng)營、管理、資本、技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),都是這個(gè)時(shí)代值得銘記和仔細(xì)研究的范本。

不管有多少嘲諷之聲,如果有重開的機(jī)會(huì),這些“失敗的”環(huán)保企業(yè)家們可能還是會(huì)賭一把,他們總是會(huì)選擇那種滾燙的人生。即便是有機(jī)會(huì)讓他們的人生重新來過,照樣愿賭服輸、不知悔改。

優(yōu)秀的將領(lǐng),能在撤退時(shí)表現(xiàn)他的謀略才干,這些曾風(fēng)光一時(shí)的環(huán)保企業(yè)家們,“撤退”的路估計(jì)也已經(jīng)思忖了很多遍。

失敗者也值得尊重,只要他也有值得尊重之處。我們要承認(rèn)失敗者也有過貢獻(xiàn)。

企業(yè)家的傳記盡是功成名就的人物,傳記里反復(fù)告訴讀者這人有一百種優(yōu)點(diǎn),所以他成功了。不,應(yīng)該說這人成功了,所以一百種優(yōu)點(diǎn)都屬于他。

環(huán)保行業(yè)的企業(yè)家,都還沒來得及有傳記呢。

年輕的創(chuàng)業(yè)者Z在朋友圈評(píng)論:

確實(shí)不能站在事后者的立場去對(duì)當(dāng)時(shí)的企業(yè)家的選擇點(diǎn)頭評(píng)足。當(dāng)然,一切結(jié)果皆有成因。我覺得博天的經(jīng)歷對(duì)企業(yè)的警醒是:首先一定要做好業(yè)務(wù)本身,做扎實(shí)業(yè)務(wù)本身,要讓業(yè)務(wù)實(shí)實(shí)在在的盈利。其次是要有成本意識(shí),還是要把過程的帳算清楚,不能只拿泡沫只拿杠桿來粗略的算賬。再次就是要聚焦核心業(yè)務(wù),其實(shí)很多企業(yè)的核心問題還是核心業(yè)務(wù)并沒做好,這山看著那山高。最后就是企業(yè)一定要有現(xiàn)金流,要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),用了杠桿就要考慮到杠桿的后果。

如何同時(shí)做好企業(yè)持續(xù)盈利和創(chuàng)新投入,如何協(xié)調(diào)短期利益和長期競爭力之間的關(guān)系,如何將核心業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行打磨和優(yōu)化,是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化的過程,需要企業(yè)家的定力、視野和務(wù)實(shí)的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)者C說:

東風(fēng)一夜嗚咽,輾轉(zhuǎn)難眠。凌晨一點(diǎn)看到綠谷文章,用時(shí)40分鐘讀完,竟能鐵馬冰河,坎坷入眠。博天在美華博大時(shí)期就做過他們的四川污水項(xiàng)目,后來上市后還做過污泥處理項(xiàng)目。是非成敗轉(zhuǎn)頭空,無論沉浮,趙笠鈞們都是時(shí)代的弄潮兒,都值得去尊重。創(chuàng)業(yè)艱難,不是一言概之,戰(zhàn)略,定位,發(fā)展,機(jī)遇……每一步都是坑。事實(shí)證明:沒有野心的企業(yè)反而活得更長久日子更好過一些,可沒有野心的企業(yè)家如何又能做好一家企業(yè)呢。也正如薛帥點(diǎn)評(píng)所說。

只能說,富有進(jìn)取精神的環(huán)保創(chuàng)業(yè)者們像是一支射出去的箭,勇往直前,有進(jìn)無退,倘若不能命中目標(biāo),只好撞在石頭上折斷,或插進(jìn)泥土里腐爛。

這種精神讓他們從0到1,再到100,1000,10000。他們似乎沒有知足常樂的想法,也不明白什么是“退一步海闊天空?!?p>02 沒有不長苗的地

現(xiàn)在似乎不是一個(gè)環(huán)保創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代,但從整個(gè)社會(huì)來說,還在步步登高。對(duì)環(huán)保創(chuàng)業(yè)者們來說,這是一個(gè)需要突破已有成就的時(shí)代,一個(gè)從無望中發(fā)現(xiàn)希望并使之成為事實(shí)的時(shí)代。

2019年開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家M說:(環(huán)保創(chuàng)業(yè))只要你想干,只要你下功夫一定能干成,沒有不長苗的地,只要你下功夫,下力干活,一定會(huì)弄成。

他說:“我們?yōu)槭裁匆龉I(yè)廢水處理?我有兩個(gè)基本判斷:今天的工業(yè)市場跟原來的工業(yè)市場是完全不同的,中國現(xiàn)在是世界工廠,已經(jīng)是無可替代,即使是有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話,也不會(huì)全部,絕大部分不會(huì)轉(zhuǎn)移走?!?p>“中國人多,我們可以養(yǎng)活我們的制造業(yè),可以養(yǎng)活美國,可以養(yǎng)活歐洲,但是今天你再轉(zhuǎn)移到印度,印度是養(yǎng)活不了中國人的。因?yàn)橹袊颂嗔耍?4億人,而且是一個(gè)快速成長的消費(fèi)市場,在這種情況下沒法轉(zhuǎn)移?!?

關(guān)鍵詞: 環(huán)境管理 環(huán)境產(chǎn)業(yè)