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為進(jìn)一步抓早抓緊2023年各項工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階，衛東農商銀行迅速行動(dòng)，多措并舉，把決戰決勝“首季開(kāi)門(mén)紅”作為重頭戲，拉高標桿，主動(dòng)作為，全力以赴助推首季“開(kāi)門(mén)紅”。僅4天時(shí)間，全行新增存款7103萬(wàn)元，產(chǎn)品應用新增1328個(gè)，打響了新年“開(kāi)門(mén)紅”第一戰！

“早”謀劃，集思廣益“起好頭”。為掌握全年工作主動(dòng)權，該行不等不靠，2022年12月初，就提早規劃、積極籌備，采取召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、座談?dòng)懻?、基層調研等方式對活動(dòng)策劃、組織推動(dòng)、測算考核等工作進(jìn)行了詳細研究部署。 緊密結合全行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際擬方案、定措施，為活動(dòng)開(kāi)展定基調、把方向，做到總體目標方針明確，實(shí)施方案細化可行，步調統一搶占先機。同時(shí)，及時(shí)組織織召開(kāi)“開(kāi)門(mén)紅”競賽活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，充分調動(dòng)全體員工工作積極性和干事創(chuàng )業(yè)的奮斗激情。

“巧”營(yíng)銷(xiāo)，多措并舉“廣宣傳”。針對元旦、春節期間客戶(hù)多，資金流大等特點(diǎn)，打造多樣化、多層次的營(yíng)銷(xiāo)方案。結合網(wǎng)點(diǎn)特色，積極開(kāi)展了“鏟金幣”“紅包墻”“大轉盤(pán)”等游戲活動(dòng)，推出“鷹城錦鯉萬(wàn)元大禮包”特色抽獎活動(dòng)，進(jìn)一步擴大吸引力，宣傳存貸款、電子銀行等業(yè)務(wù)，并結合客戶(hù)需求制定營(yíng)銷(xiāo)策略；利用人員多、網(wǎng)點(diǎn)廣、多渠道等優(yōu)勢，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)走訪(fǎng)活動(dòng)，通過(guò)微信公眾號、朋友圈、抖音等“線(xiàn)上+線(xiàn)下”有機結合的方式，為開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)宣傳造勢，迅速掀起2023年“開(kāi)門(mén)紅”宣傳風(fēng)暴。

“抓”督導，比學(xué)趕超“求實(shí)效”。該行將網(wǎng)點(diǎn)劃分6大營(yíng)銷(xiāo)團隊開(kāi)展開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)競賽，班子率先垂范、把一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)作為“主戰場(chǎng)”，深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導幫扶，現場(chǎng)解決問(wèn)題，對“開(kāi)門(mén)紅”工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再鼓勁！業(yè)務(wù)部門(mén)加強各項指標的動(dòng)態(tài)監測，對任務(wù)完成情況全程跟蹤問(wèn)效，每日通報、總結分析問(wèn)題，強化督促指導；各網(wǎng)點(diǎn)全員上陣，苦干實(shí)干加油干，營(yíng)造了你追我趕、齊頭并進(jìn)、充滿(mǎn)生機和活力的工作局面，切實(shí)加強了“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)實(shí)效。

關(guān)鍵詞： 多措并舉 農商銀行 實(shí)施方案 積極開(kāi)展 游戲活動(dòng)