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全球通脹,中國通縮?如何看待?

全世界大多數國家都處于通貨膨脹,尤其是美國、日本與歐洲等美國陣營(yíng)的國家。但是最近有人說(shuō),中國面臨通縮的問(wèn)題,也就是通貨緊縮。這個(gè)說(shuō)法不只是外界的人這樣說(shuō),就連國內也出現這樣的說(shuō)法。

由于在經(jīng)濟學(xué)上,通縮比通脹更麻煩,對經(jīng)濟的危害更大。因此,有不少人擔心,中國經(jīng)濟可能會(huì )進(jìn)入通縮。


(資料圖片)

我們今天的重點(diǎn)就放在,中國是不是真的進(jìn)入了通縮?會(huì )不會(huì )進(jìn)入通縮?以及,同美國與西方國家所面臨的通貨膨脹相比較。

所謂的通貨是指貨幣。舉個(gè)例子,我們會(huì )說(shuō),美元是世界通貨,指的是美元在世界貨幣的地位。所以,我們用通俗又簡(jiǎn)單的說(shuō)法,通貨膨脹是貨幣過(guò)多,因而造成物價(jià)上漲。

相對地,通貨緊縮是貨幣過(guò)少,市面上流通的貨幣少,無(wú)法滿(mǎn)足商品或服務(wù)的交易,不足以滿(mǎn)足市場(chǎng)交易的需求,因而導致商品或服務(wù)的價(jià)格下跌。

再簡(jiǎn)單一點(diǎn)的形容,當貨幣少了,東西沒(méi)人買(mǎi),服務(wù)沒(méi)人要,價(jià)格自然下跌。如果是長(cháng)期的現象,那就是通貨緊縮。為什么說(shuō)通縮比通脹更糟糕呢?舉個(gè)例子,東西已經(jīng)降價(jià)了,但還是沒(méi)人買(mǎi),你說(shuō)慘不慘?

大家可能聽(tīng)過(guò)1948年,在中國金圓券的問(wèn)題,由于當時(shí)的國民政府濫發(fā)金圓券,導致貨幣過(guò)多,造成了嚴重的通貨膨脹,民生必需品一天一個(gè)價(jià),這是指通貨膨脹。

中國三月份的CPI數據,同比上漲0.7%,環(huán)比下降0.3%,PPI同比下降2.5%,環(huán)比則是持平。PPI是生產(chǎn)者物價(jià)指數,CPI是消費者價(jià)格指數。

這個(gè)數據一出來(lái),加上前幾個(gè)月的CPI與PPI也有下降的趨勢,很多人就說(shuō),中國是不是要進(jìn)入通縮了?

除了從PPI與CPI這兩個(gè)數據來(lái)看,還有另外一組數據,讓許多人覺(jué)得,中國是不是進(jìn)入了通縮?或是正要進(jìn)入通縮?

2022年,中國GDP增長(cháng)3%,但是,廣義貨幣供應M2,同比增長(cháng)11.8%,貨幣供應對經(jīng)濟增長(cháng)的刺激作用降低了。今年以來(lái)的M2,每個(gè)月的增速基本上是在12%以上。但今年中國中國第一季度的GDP增長(cháng)是4.5%,增長(cháng)率是提高了,但還是不甚理想,對經(jīng)濟的刺激效應不是很高。

而且,由于M2貨幣供應高,在流動(dòng)性充足的情況下,卻沒(méi)有刺激通貨膨脹,反而是CPI的增幅只有0.7%,PPI還下降了,這似乎又證實(shí)了一些人的說(shuō)法。

但是,我們有幾點(diǎn)看法。

第一,現在說(shuō)中國進(jìn)入通縮為時(shí)尚早。舉一個(gè)例子, PPI下降2.5%,降幅比上個(gè)月擴大1.1%,主要是受到去年同期全球能源價(jià)格上漲,石油、煤炭、天然氣等價(jià)格都上漲,鋼材價(jià)格也上漲了。

去年三月正是全球通貨膨脹高漲的時(shí)候,也是因為俄烏戰爭開(kāi)打,導致全球大宗商品價(jià)格上漲。去年同時(shí)期由于基期比較高,而現在全球能源價(jià)格下跌,這就造成PPI下降的幅度擴大。這種情形可能還會(huì )持續一陣子,因為去年四、五、六月的通貨膨脹還是很高,物價(jià)的基期還是很高。

中國是不是通縮,需要有更多的數據,更長(cháng)久的時(shí)間才能定論。

除此之外,今年全球經(jīng)濟進(jìn)入緊張時(shí)期,經(jīng)濟增長(cháng)面臨壓力,全球主要國家的通貨膨脹也有所回落。例如,美國三月份CPI同比上漲5%,尤其是,當全球經(jīng)濟下滑,甚至于進(jìn)入經(jīng)濟衰退,通縮的壓力會(huì )加大。

第二,真正說(shuō)起來(lái),這不是通縮,因為流動(dòng)性還是充足,市面上還是有錢(qián)。

就從剛剛M2貨幣供應量來(lái)說(shuō),中國央行公布的數據,2月的M2余額高達275萬(wàn)億元人民幣,同比增長(cháng)12.9%。所以,流動(dòng)性非常充足,貨幣還是處于寬松的狀態(tài)。

第三,換一個(gè)角度想, 三月份CPI同比上漲0.7%,然后第一季度CPI同比上漲1.3%,這不是很好嗎?物價(jià)處于低檔,保持穩定,連長(cháng)期處于通縮的日本,三月份的CPI是同比上漲3.1%, 歐元區三月份的CPI同比上漲6.9%。

這樣的數據比較起來(lái),中國CPI處于一個(gè)比較良好的狀態(tài),物價(jià)穩定,這不是很好嗎?百姓不需要受到通貨膨脹之苦。

其實(shí),這三年來(lái),中國的CPI數據的確處于比較理想的狀態(tài),但是仍然有人批評。2021年7月,中國的CPI數據同比上漲1.0%,PPI上漲9.0%。

這個(gè)數據好不好?在這個(gè)時(shí)期,中國的CPI數據比歐美好很多,但是,還是有人批評,PPI上漲9%,但CPI才上漲了1%,這表示工業(yè)生產(chǎn)的出廠(chǎng)價(jià)格增加許多,但是由于經(jīng)濟不好,所以CPI只上漲了1%。

那時(shí)候我們說(shuō),美國與歐洲的通貨膨脹壓力很大,但中國的通貨膨脹相對穩定,因為中國政府有一些措施,例如,中國沒(méi)有跟著(zhù)美國與歐洲一起搞大放水,反而是采取整頓金融業(yè),整頓房地產(chǎn)行業(yè)的措施。

但還是有人批評,說(shuō)我們只挑選好的地方來(lái)講,當時(shí)這些批評的理由主要是,因為中國的經(jīng)濟增長(cháng)壓力很大,以至于商家不敢漲價(jià)。

這個(gè)說(shuō)法也沒(méi)錯,但不是全貌。

我們當時(shí)認為,中國的出廠(chǎng)價(jià)格指數PPI是 9%,看起來(lái)很高,但其中一部分比例是出口到美國與歐洲,把物價(jià)的壓力轉給歐洲與美國,推升他們的通膨,以至于PPI雖然是9%,但實(shí)際上國內的壓力沒(méi)有那么大。

這個(gè)說(shuō)法是有證據的,別忘了2021年3月5日我們的內容,《中美通膨大戰 這是中美博弈的 新戰場(chǎng)》,當時(shí)我們講的就是歐美通貨膨脹的問(wèn)題。我們也在三月的時(shí)候提出了一個(gè)看法,中國需要讓稀土元素的出口價(jià)格上漲,而且是只要澳大利亞的鐵礦砂出口價(jià)格上漲,稀土元素價(jià)格就要調漲。

接著(zhù)我們又看到在四、五月份的時(shí)候,中國針對一些鋼鐵產(chǎn)品取消出口退稅,增加出口關(guān)稅。這就是我們當時(shí)說(shuō)的,讓出口價(jià)格適時(shí)地反應成本。再加上美國、歐洲與日本大放水,搞量化寬松,雙重效益之下,我們看到的結果是,中國的通貨膨脹比美國與歐洲低。

到了2022年,由于俄烏戰爭,再度刺激全球能源價(jià)格上漲。然而,中國有來(lái)自俄羅斯較為便宜的石油與天然氣,還是有能力維持比較低的通貨膨脹率,這些是我們當時(shí)的說(shuō)法。

結果是,當PPI的指數高的時(shí)候,有人批評,PPI的指數降下來(lái)的時(shí)候,還是有人批評。難道這其中不能有一個(gè)通盤(pán)的考量,能夠在利與弊之中,找出一個(gè)比較能夠反映真實(shí)的說(shuō)法?難道不能有一個(gè)中心的思考,不會(huì )因為事件的發(fā)展而擺來(lái)擺去,飄來(lái)飄去嗎?

其實(shí),如果不是2022年疫情的緣故,中國的經(jīng)濟增長(cháng)會(huì )超過(guò)3%。當疫情結束了,例如今年,中國的經(jīng)濟增長(cháng)率會(huì )回補過(guò)來(lái)。

回到流動(dòng)性充足,但是經(jīng)濟增長(cháng)效率不高的議題,要如何提高經(jīng)濟增長(cháng)效率呢?

畢竟,2020年與2021年這兩年,中國并沒(méi)有跟隨美國與歐洲等國家搞大放水,因而保留了在未來(lái)刺激經(jīng)濟增長(cháng)的工具。但是,如果對刺激經(jīng)濟增長(cháng)的效率不高的話(huà),那就會(huì )事倍功半。

這方面我們提出幾個(gè)簡(jiǎn)單的看法。

第一,這是貨幣供應量充足,但是貨幣的周轉數不高的問(wèn)題。

比如說(shuō)錢(qián)流入了市場(chǎng),企業(yè)得到貸款,然后企業(yè)向其他的商家購買(mǎi)產(chǎn)品、原料或零部件,進(jìn)行生產(chǎn)或提供服務(wù)。企業(yè)獲得收入之后,發(fā)放給員工薪資,員工再拿出薪水消費,或是繳付房屋貸款。那些商家也拿到了錢(qián),也發(fā)放薪資給自家的員工。

這樣的循環(huán)越多越好,錢(qián)的周轉次數越高越好,這會(huì )提高經(jīng)濟活動(dòng)的效率。貨幣的流通次數越高,周轉次數越高,經(jīng)濟活動(dòng)也會(huì )增強,經(jīng)濟增長(cháng)率自然會(huì )提高,所有在貨幣流通次數中的商家與個(gè)人都會(huì )獲利。

第二,如果貨幣周轉次數不高,那就會(huì )降低乘數效應,經(jīng)濟增長(cháng)的速度就會(huì )慢下來(lái)。

問(wèn)題就是,為什么貨幣周轉次數不高?央行向市場(chǎng)提供流動(dòng)性,為什么貨幣流通次數不夠?為什么不能夠十足的刺激經(jīng)濟活動(dòng)?

例如,銀行的錢(qián)向企業(yè)貸款出去,企業(yè)拿到貸款之后,錢(qián)流向何處?

其中一部分的錢(qián)如果流向薪資,那就是走向了消費。

如果一部分的錢(qián),是購買(mǎi)其他商家的服務(wù)、設備,或是零件,那么錢(qián)就流向了企業(yè)之間。這時(shí)候,拿到錢(qián)的商家也付給自己的員工薪水,錢(qián)又流向了消費。

但是,有一些情形會(huì )讓資金的流通減少。

第一種情形是,企業(yè)拿到錢(qián),拿到貸款之后,并沒(méi)有100%的花出去,沒(méi)有向其他的商家購買(mǎi)商品或服務(wù),也沒(méi)有流向員工的薪水,而是有一些比例留在自己手上。那么這一部分的金錢(qián)就沒(méi)有發(fā)揮流通效應。

第二種情形,一些貸款流向了房地產(chǎn)行業(yè),但是蓋的房子賣(mài)不出去,或是賣(mài)得很慢,資金無(wú)法百分百地回收。這時(shí)候的資金流通,就好像遇到了一個(gè)黑洞,資金流通陷了進(jìn)去,出不來(lái)。

第三種情形,員工拿到薪水之后,大部分都繳交房屋貸款,只留下一部分省吃?xún)€用,應付生活所需。那么消費活動(dòng)就減少了。

這三種情形解釋了一部分,資金流通效應低的因素。重點(diǎn)是,如何針對這些資金流通的坑坑巴巴,拿出一個(gè)比較好的對策,把這些坑坑巴巴給填起來(lái)。如果不能夠填起來(lái),也讓資金流動(dòng)的黑洞變小一點(diǎn),這樣就可以提高資金流通的效應,增加周轉次數。

至于有什么辦法可以提高資金的流通效應,我們以后再談。

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