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時(shí)代浪潮中的出海大佬們

作者 | 郭照川


(資料圖片僅供參考)

編輯 | 宋函

出海圈的大佬們,越來(lái)越低調了。

電商出海圈的SHEIN,被認為是“低調而神秘的獨角獸巨頭”。雖然在最新一輪融資中估值大幅降低,僅估值為640億美元,尤其是對比一年前完成F輪融資后,約1000億美元的估值有著(zhù)明顯下滑。但SHEIN依然是電商出海領(lǐng)域體量最大,估值縮水最小的公司之一,今年還傳出有望年內赴美IPO的消息。

在去年SHEIN約1000億美元的估值巔峰期,SHEIN被認為是僅次于字節跳動(dòng)(1400億美元)和SpaceX(1003億美元)的第三大國際巨頭。但比起另外兩家公司的創(chuàng )始人張一鳴和馬斯克,SHEIN創(chuàng )始人許仰天在市場(chǎng)上幾近“隱身”,也曾被內業(yè)認為是“刻意保持低調”。

同樣,在東南亞深耕多年的電商平臺Shopee的母公司Sea集團,被認為是東南亞版的“阿里騰訊綜合體”。Sea集團創(chuàng )始人李小冬,在東南亞的融資和創(chuàng )業(yè)極其活躍。但在Sea上市成功,2021年8月李小冬登頂福布斯新加坡富豪榜后,突然變得低調起來(lái)。

不久后就傳出“新加坡前首富身價(jià)暴跌”的傳聞,李小冬似乎越來(lái)越不喜歡拋頭露面。李小冬最近一次引起關(guān)注的事件,還是去年9月發(fā)布的冬海集團高管降薪內部信。這封集團高管主動(dòng)要求降薪的聲明,似乎也印證了冬海和李小冬目前的艱難處境。

同樣是在東南亞成名的大佬,極兔國際(J&T)的創(chuàng )始人李杰在圈子里稍顯活躍:目前在東南亞發(fā)展勢頭迅猛的“TOMORO”咖啡,去年8月在印尼雅加達開(kāi)業(yè)時(shí),李杰曾經(jīng)在宣傳視頻中助力咖啡營(yíng)銷(xiāo)。圈內也流傳著(zhù)不少關(guān)于“極兔鐵軍”的故事,不少業(yè)內人士紛紛表示曾與他有所交集。但總體來(lái)看,李杰本人也是極少公開(kāi)露面。

對比互聯(lián)網(wǎng)出海大佬們傾向于“悶聲發(fā)大財”,當年工具出海時(shí)代的大老板和創(chuàng )業(yè)者們卻早已各尋出路。

出海先行者昆侖萬(wàn)維,從2008年就開(kāi)始在海外游戲市場(chǎng)“淘金”。昆侖萬(wàn)維15年的出海創(chuàng )業(yè)史,從巔峰到重新突破,其總經(jīng)理周亞輝靠著(zhù)超強的投資眼光,識別出不少優(yōu)秀出海項目。而如今,昆侖萬(wàn)維又靠著(zhù)人工智能大模型“天工”講出了新故事,似乎又爆發(fā)出了新的生命力。

同樣是工具出海時(shí)代風(fēng)光一時(shí)的獵豹傅盛,在十年前就靠Clean Master出海成功,據說(shuō)當年獵豹靠著(zhù)出海營(yíng)收五年內增長(cháng)了20倍,全球的6億活躍用戶(hù)有四分之三都在海外市場(chǎng)。不過(guò)隨著(zhù)時(shí)代變化,工具出海逐漸衰落,獵豹先是轉向游戲市場(chǎng),又進(jìn)行了諸多嘗試。如今又作為獵戶(hù)星空,正在追逐ChatGPT與人工智能的新風(fēng)口。

時(shí)代浪潮中的出海大佬們,有些人“正當紅”,有些人卻選擇走向了實(shí)干與低調,還有些人則另起爐灶重新創(chuàng )業(yè)。硬件品牌出海、互聯(lián)網(wǎng)出海與消費品出海等不同出海賽道的大佬們,在時(shí)代變遷中也遭遇了不同的挑戰與機遇。

出海大佬們的“放”與“收”

最近幾個(gè)月媒體討論較高的出海圈高管,當屬TikTok CEO周受資。但事實(shí)上,如果不是不久前TikTok聽(tīng)證會(huì )引發(fā)的巨大轟動(dòng)效應,許多人或許對他也了解不深。

周受資曾經(jīng)就職于頂級投行高盛,在哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)后成為了DST Global中國區合伙人。在DST的投資案例中,包括了京東、阿里、小米等中國互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)。事實(shí)上,周受資與張一鳴的交集也來(lái)自于DST對今日頭條B輪的獨家投資。

2021年初張一鳴把周受資從當時(shí)的小米挖到字節跳動(dòng)時(shí),還專(zhuān)門(mén)提到這一段經(jīng)歷:“他在DST工作期間就認識了我們,并推動(dòng)DST在很早期投資了字節跳動(dòng)?!?/p>

周受資一開(kāi)始被張一鳴任命為字節跳動(dòng)的CFO,隨即兼任TikTok CEO,接替了原先出身于迪士尼高管的凱文·梅耶爾。張一鳴對周受資管理TikTok的認可度極高,曾提及“很難找到一個(gè)比他更理想的人了?!?/p>

在放權TikTok給周受資時(shí),張一鳴也在剝離自己在字節國內業(yè)務(wù)中的領(lǐng)導角色。幾乎在他任命周受資的同時(shí),張一鳴也把國內字節跳動(dòng)的公司事務(wù)全部交給了梁汝波。2021年的“520”,張一鳴卸任字節CEO,徹底在字節跳動(dòng)與TikTok運營(yíng)中“謝幕”。

相比功成身退的國內互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)創(chuàng )始人們,把根扎在出海賽道的“純出海大佬”多數選擇留守戰場(chǎng)并刻意低調。但當企業(yè)面臨市場(chǎng)挑戰時(shí),他們的發(fā)聲和動(dòng)向依然被市場(chǎng)密切關(guān)注,其決策也與企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向緊密相關(guān)。

每當公司遇到調轉船頭的方向性調整,或是急需“領(lǐng)頭羊”的挑戰性時(shí)刻。企業(yè)創(chuàng )始人的發(fā)聲與出面無(wú)疑能給市場(chǎng)和員工都帶來(lái)信心。

正如最近這一年,電商出海巨頭SHEIN在估值縮水的壓力下也在不斷調整。最近SHEIN更是有意轉變模式,也就是將原本的獨立站自營(yíng)模式,轉向更為開(kāi)放的綜合跨境電商第三方平臺模式。在這個(gè)時(shí)候,SHEIN CEO許仰天的支持和判斷就顯得尤為重要。

于是在今年4月,SHEIN宣布在巴西推出SHEIN Marketplace,本月又宣布將正式推出其平臺模式。許仰天表示,“SHEIN致力于為用戶(hù)提供最佳的購物體驗,同時(shí)為經(jīng)營(yíng)所在地的社區各方進(jìn)行全面賦能”,希望“通過(guò)平臺模式引入更多第三方賣(mài)家......帶動(dòng)更多當地企業(yè)、社區與SHEIN共同成長(cháng)”。

SHEIN創(chuàng )始人許仰天是山東淄博人,大學(xué)畢業(yè)后第一份工作就是線(xiàn)上跨境電商外貿。當時(shí)還是中國跨境電商出海的起步期,許仰天從向海外賣(mài)婚紗開(kāi)始積累,繼而靠線(xiàn)上銷(xiāo)售女裝創(chuàng )辦了“Shelnside”,也就是如今大幾百億美元估值SHEIN的前身。

2022年初,根據路透社等多家媒體消息,SHEIN或將控股主體更改為新加坡公司,當時(shí)的報道稱(chēng)許仰天在申請成為新加坡永久居民,不少媒體更是用“新大佬預定新加坡富豪榜”來(lái)描述此事。不過(guò),在一年前回應“許仰天目前仍是中國公民”之后,SHEIN再未提及此事。

真正在新加坡富豪榜上感受到壓力的,其實(shí)是Sea集團創(chuàng )始人李小冬。

李小冬靠游戲Garena和騰訊游戲的東南亞代理權發(fā)家。2015年推出電商平臺Shopee之后,他的財富再次水漲船高。2021年,李小冬在新加坡富豪榜單上排名第一。但僅在一年后,他在新加坡富豪榜上的排名就掉到第11,據說(shuō)身價(jià)縮水了80%。

這兩年Shopee母公司Sea集團也在持續承壓。在去年騰訊減持、Shopee全球化擴張失利,并一度大量裁員的影響下,李小冬更是發(fā)布內部信稱(chēng),“領(lǐng)導層已經(jīng)決定不再領(lǐng)取現金報酬(Cash Conpensation)”。

這位曾經(jīng)作為新加坡首富的出海大佬,在公司遭遇挑戰時(shí)第一反應仍是從自己開(kāi)始“下狠手”,強推高管層削減待遇。

“出海前輩”們的低調轉型

電商巨頭大佬們,依靠巨大的體量,依舊在出海領(lǐng)域舉足輕重。

而一度輝煌過(guò)的出海大佬們,例如原昆侖萬(wàn)維的總經(jīng)理周亞輝、獵豹移動(dòng)CEO傅盛,多半都已致力于轉型。更為奇妙的是,他們都盯上了人工智能的新風(fēng)口。

把游戲、出海、投資全部囊括的昆侖萬(wàn)維,其創(chuàng )始人周亞輝是出海創(chuàng )業(yè)圈里的“老炮兒”。游戲出海將昆侖萬(wàn)維推向上市后,2016年它又收購了Opera和Grindr。2020年,周亞輝更是辭去昆侖萬(wàn)維董事長(cháng),徹底投身之前投資的非洲互聯(lián)網(wǎng)出海項目Opera和Opay,希望能搭建出“非洲版的頭條和支付”。

這些年周亞輝帶著(zhù)昆侖萬(wàn)維已憑借投資Opera瀏覽器、海外社交StarX、海外游戲Ark Games等出海項目,極大豐富了出海業(yè)務(wù)體系。周亞輝離開(kāi)的這兩年,昆侖萬(wàn)維又踩著(zhù)2023年的人工智能成為新風(fēng)口,宣稱(chēng)他們的“天工大模型已非常接近ChatGPT的智能水平”,成為了幾家國產(chǎn)大模型的先行者之一。

與周亞輝相似,有著(zhù)幾乎相同出海創(chuàng )業(yè)起伏線(xiàn)的是獵豹傅盛。周亞輝說(shuō)他“混得不太好,所以還是低調一些”,而傅盛則在去年3月的回應媒體文章《相信世界的美好,樂(lè )觀(guān)面對質(zhì)疑》中,堅決否認外界對他“站在了懸崖邊”的判斷。

傅盛曾經(jīng)憑借360安全衛士、金山網(wǎng)絡(luò )等在國內互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。隨后他在2012年中旬開(kāi)始出海,在谷歌安卓應用商店發(fā)布手機內存清理軟件Clean Master,一年半的時(shí)間內用戶(hù)量就超過(guò)1.5個(gè)億,成為工具軟件出海的先鋒。

而傅盛雖然憑借工具出海起家,但工具加廣告的模式已不再適應移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展。雖然后續傅盛也投資了Musical.ly,孵化了直播平臺Live.me等,但再也沒(méi)能重現工具出海上市的榮光。2016年,傅盛投資了智能服務(wù)機器人公司獵戶(hù)星空,開(kāi)始做AI機器人。

一開(kāi)始市場(chǎng)對獵豹轉型做人工智能機器人存在著(zhù)頗多質(zhì)疑,一度營(yíng)收下跌、裁員、降薪也讓獵戶(hù)星空日子難過(guò)。但隨著(zhù)ChatGPT走紅和人工智能飛躍式發(fā)展,傅盛的商業(yè)服務(wù)機器人似乎又出現了柳暗花明的轉機。

雖然屬于他們的高光時(shí)代已在十年前結束,這些“出海前輩”卻一直以來(lái)堅持“不下牌桌”,在新風(fēng)口中不斷“折騰”,尋找新機會(huì ),期待屬于他們的時(shí)代命運再次降臨。

“將在外”創(chuàng )業(yè)派,OPPO系遍地開(kāi)花

在印尼的大型寫(xiě)字樓附近,TOMORO COFFEE的門(mén)店已經(jīng)越鋪越多。

這家規劃要在東南亞開(kāi)店4000家的新興咖啡品牌,被認為是“屬于OPPO系”。

TOMORO COFFEE在雅加達首店開(kāi)業(yè)之前,就有盛傳該品牌是李杰帶領(lǐng)的J&T Express(極兔速遞)所投資孵化。雖然后續極兔方面曾表示TOMORO COFFEE并非與極兔速遞直接相關(guān),但參考門(mén)店開(kāi)業(yè)當天極兔創(chuàng )始人李杰在視頻中表示“我將每天招待一杯免費咖啡”的前期宣傳用語(yǔ),依然可以推斷李杰與TOMORO COFFEE千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

“OPPO系”在東南亞的影響力不容小覷,許多原先在OPPO負責業(yè)務(wù)的“海外大將”,不少都獨立門(mén)戶(hù)成為了一方出海大佬。

極兔速遞的創(chuàng )始人李杰,原為OPPO印尼公司總經(jīng)理,在這之前他曾擔任OPPO蘇皖地區總經(jīng)理。2015年李杰創(chuàng )立極兔,從最初的依靠OPPO經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )主要配送OPPO產(chǎn)品,正趕上東南亞電商潮流迅速起量鋪開(kāi),一直到快遞網(wǎng)絡(luò )覆蓋印尼、越南等東南亞,以及拉美、中東和北非等海外市場(chǎng)。

兩年前,極兔收購了周韶寧百世集團的國內快遞業(yè)務(wù)。今年5月12日,極兔又收購順豐控股子公司豐網(wǎng),把海外的電商快遞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )又“卷”回了國內。

除了李杰,同屬“OPPO系”的出海大佬還有在海外銷(xiāo)量極佳的OnePlus(一加手機)的創(chuàng )始人劉作虎,和前一加聯(lián)合創(chuàng )始人、現Nothing Phone創(chuàng )始人裴宇,以及受東南亞消費者歡迎的Realme手機創(chuàng )始人李炳忠等等,都是OPPO“大將”轉型的創(chuàng )業(yè)派。

劉作虎在2013年創(chuàng )立了一加手機,一開(kāi)始在美國和印度極客市場(chǎng)推開(kāi),同樣也是先行面向出海市場(chǎng)。2021年之后一加才回歸OPPO,面向國內市場(chǎng)。劉作虎也有著(zhù)OPPO高級副總裁與一加手機創(chuàng )始人的雙重身份。

同樣,李炳忠在創(chuàng )立Realme之前是OPPO的海外業(yè)務(wù)負責人,帶領(lǐng)OPPO成功出海東南亞、中東、非洲、印度。2018年,Realme依靠著(zhù)OPPO母公司廣東歐加通信科技有限公司的投資和OPPO的銷(xiāo)售渠道資源扶持,首先在海外的印度市場(chǎng)扎根并發(fā)展壯大,又逐步拿下了東南亞的性?xún)r(jià)比手機市場(chǎng)。

在手機硬件領(lǐng)域、物流速遞領(lǐng)域先行布局后,“OPPO系”大佬的商業(yè)布局也延伸到新消費領(lǐng)域。除了上文提到的TOMORO COFFEE,東南亞美妝品牌Y.O.U的母公司海貝麗致(HEBE BEAUTY)的背后,同樣也是來(lái)自國內的OPPO系出海大佬。

根據時(shí)代財經(jīng)報道,有海貝麗致的東南亞當地員工表示他們公司“隸屬于OPPO集團”和“OPPO印尼體系”。在北京海貝日麗的股權結構中,明確顯示有湯宏雷、李杰和張源這三人的持股占比,而他們都曾任OPPO系高管。

而美妝品牌Y.O.U從一開(kāi)始就是一個(gè)面向東南亞市場(chǎng)的美妝品牌,研發(fā)的是針對東南亞人群肌膚特質(zhì)的產(chǎn)品。在OPPO系一眾控股高管的運營(yíng)下,在東南亞當地消費者甚至都不知道這是一個(gè)有著(zhù)中國背景的美妝品牌。

OPPO系大佬頻出的原因,是OPPO在早期國產(chǎn)硬件手機出海階段的獨特積累。OPPO系大佬基本上都是海外市場(chǎng)拓展出身,銷(xiāo)售能力極強。OPPO當年內部甚至創(chuàng )造出了“李杰獎”,用于表彰貢獻突出的銷(xiāo)售人員。劉作虎、李炳忠也都是既懂技術(shù)又懂營(yíng)銷(xiāo),有魄力帶隊走出海外的“老大哥”。

基于對海外市場(chǎng)的了解,再加上他們在海外多年積累的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),有類(lèi)似背景的OPPO系大佬們,在東南亞、印度發(fā)展壯大,一次次突破行業(yè)邊界,甚至把業(yè)務(wù)擴張到中東、非洲等新興市場(chǎng)。這些成就的取得,都得益于早期國產(chǎn)手機敢打敢拼的海外擴張。

新消費大佬“正當紅”

對比互聯(lián)網(wǎng)平臺大佬的時(shí)代轉型,和智能硬件大佬的借勢出海,消費品出海大佬似乎從來(lái)不會(huì )假裝低調。消費出海大佬們一直都很“卷”,都在致力于不斷推出新玩法、新花樣,試圖吸引更多市場(chǎng)消費者和投資者的目光。

這兩年,國內新消費品牌強勢出海。茶飲圈的蜜雪冰城、元氣森林、喜茶正試圖走向海外,潮玩圈的泡泡瑪特,消費品圈的名創(chuàng )優(yōu)品,本身在國內創(chuàng )業(yè)時(shí)就以營(yíng)銷(xiāo)手段走紅,在出海過(guò)程中更是高舉高打,試圖博得更多關(guān)注。

在今年3月發(fā)布的《2023胡潤全球富豪榜》上,蜜雪冰城創(chuàng )始人張紅超、張紅甫兩兄弟身價(jià)280億元,成為了身價(jià)漲幅最大的中國企業(yè)家。

蜜雪冰城的創(chuàng )始人張紅超,在2021年的蜜雪內部會(huì )議上表示要“出海擴張”,曾經(jīng)豪邁發(fā)聲:兩美元,讓全球人民吃好喝好。

在國內新茶飲中走平價(jià)路線(xiàn)的蜜雪冰城,從2018年開(kāi)始就在大動(dòng)作規劃出海。其在越南河內開(kāi)出首店,招股書(shū)稱(chēng)“東南亞市場(chǎng)的未來(lái)潛力較大,有望成為未來(lái)中國現制新式茶飲的新?tīng)I收增長(cháng)點(diǎn)”,之后越南、印尼、新加坡、菲律賓、韓國、馬來(lái)西亞線(xiàn)下店也隨即鋪開(kāi)。

去年12月,蜜雪冰城宣布將在東京表參道開(kāi)設日本首店,不久后又宣布在東京池袋立教大學(xué)前開(kāi)設日本二號店,光是小紅書(shū)上推廣宣傳與各大媒體報道的準備工作就延續了小半年。今年2月12日,蜜雪冰城悉尼首店開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)當天的營(yíng)業(yè)額就突破2.4萬(wàn)元人民幣。

茶飲出海賽道的大佬們似乎都善于描繪美好的前景與未來(lái)。同樣盯上了東南亞飲品市場(chǎng)的TOMORO COFFEE也提出了極其大膽的擴張規劃:到今年10月,在印尼開(kāi)設2000家咖啡店,包括印尼、越南、泰國和柬埔寨等在內的全東南亞國家線(xiàn)下店規模計劃達到4150家。

另一家消費品品牌出海的典型代表,把中國制造賣(mài)到全世界的名創(chuàng )優(yōu)品,其創(chuàng )始人葉國富也放出豪言,要在美國時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)500平方米的“全球旗艦店”。

今年3月,名創(chuàng )優(yōu)品全球品牌戰略升級發(fā)布會(huì )之后,葉國富在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“去年10月在美國待了一個(gè)月,在美國、加拿大和墨西哥這些國家,除了名創(chuàng )優(yōu)品外,幾乎看不到其他中國品牌?!?/p>

事實(shí)上,在2023財年第三季度財報發(fā)布后,葉國富還特別提到了“海外業(yè)務(wù)的持續發(fā)展”“雙管齊下的增長(cháng)驅動(dòng)”等出海帶來(lái)的超預期收益。根據其財報顯示,今年一季度名創(chuàng )優(yōu)品國際業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(cháng)速度達到55%,遠超18%的國內市場(chǎng)營(yíng)收增速。

比起互聯(lián)網(wǎng)出海大佬,新消費出海大佬看起來(lái)更“敢想”,也更“敢說(shuō)”。他們的高調也使公司經(jīng)營(yíng)和出海從中受益。泡泡瑪特的王寧也曾經(jīng)提到,他們要“從中國的泡泡瑪特變成世界的泡泡瑪特”。

在泡泡瑪特國內門(mén)店營(yíng)收承壓,開(kāi)店也愈發(fā)謹慎的情況下,去年他們在海外市場(chǎng)的高調拓展,打出“預計到2023年底泡泡瑪特海外門(mén)店的數量會(huì )達到80-90家,機器人商店接近200 家”的未來(lái)預期。

出海成為了泡泡瑪特財報中的增長(cháng)亮點(diǎn),讓其在壓力中又能講出保持市場(chǎng)信心的新故事。

過(guò)去20年出海領(lǐng)域風(fēng)云變幻,從工具出海時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海;從中國制造的硬件出海,再到基于硬件經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的多行業(yè)開(kāi)花;從互聯(lián)網(wǎng)出海大佬的低調,到新消費出海大佬的高調,一切的調整和轉向都基于他們對于市場(chǎng)、時(shí)代、風(fēng)口的充分判斷。

這些大佬們曾經(jīng)經(jīng)歷的故事告訴人們,只有掌握公司方向的舵手們看清未來(lái)風(fēng)吹來(lái)的方向,才能在出海過(guò)程中占領(lǐng)先機,保持不敗。

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