日本央行貨幣政策走向關(guān)注:春季工資談判
半個(gè)多世紀以來(lái),日本的企業(yè)每年都會(huì )與工會(huì )舉行談判以決定來(lái)年的加薪幅度。今年,工資談判的結果對債券投資者、股票交易員等與之息息相關(guān)的人而言都很重要。這是因為下一任日本央行行長(cháng)上田和夫于4月接替黑田東彥后,工資增長(cháng)將繼續成為日本央行政策的關(guān)鍵因素,此前黑田東彥將3%的工資增長(cháng)作為結束多年超寬松貨幣政策的先決條件。當這種情況發(fā)生時(shí),可能會(huì )對市場(chǎng)、公司和經(jīng)濟本身產(chǎn)生重大影響。
每年2月,工會(huì )都會(huì )在年度工資談判中向公司提出工資要求,該談判被稱(chēng)為“春斗”或“春季攻勢”。經(jīng)過(guò)幾周的談判,大公司通常會(huì )在3月中旬左右宣布它們的決定,而小公司會(huì )在4月1日財政年度開(kāi)始前宣布。
高盛預計日本今年的平均加薪幅度為2.8%,這將是1997年以來(lái)的最高水平,但仍低于黑田東彥所說(shuō)的收緊貨幣政策所必需的3%。
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日本綜合研究所副所長(cháng)Hisashi Yamada表示,工資上漲勢頭強勁,日本央行可能會(huì )觀(guān)察這些漲幅是否會(huì )持續到今年以后,然后再決定是否為政策正?;枚ㄒ粋€(gè)成熟的新框架。
數據顯示,日本的平均工資是七國集團中最低的,并且在過(guò)去三十年幾乎持平。
日本首相岸田文雄一直在向企業(yè)施壓,要求它們提高薪酬,旨在創(chuàng )造一個(gè)增長(cháng)和財富分配的循環(huán)。他上個(gè)月表示,將推動(dòng)公司給予超過(guò)通脹的加薪,而日本的通脹已達到1981年以來(lái)的最高水平。
加薪行動(dòng)目前取得了一些進(jìn)展。日本工人去年12月的名義工資較上年同期增長(cháng)4.8%,為1997年以來(lái)的最快增速。這在一定程度上得益于冬季獎金的大幅增長(cháng)。優(yōu)衣庫品牌所有者迅銷(xiāo)公司計劃將日本全職員工的年薪提高40%,而任天堂表示將加薪10%。
日本勞動(dòng)組合總聯(lián)合會(huì )(Rengo)要求日本企業(yè)今年加薪約5%,為28年來(lái)幅度最大的加薪要求。豐田汽車(chē)的工會(huì )呼吁以20年來(lái)最大的幅度加薪。
如果工資繼續上漲并超過(guò)日本央行的通脹目標,進(jìn)而引發(fā)央行收緊政策,其影響將波及全球市場(chǎng)。即使是日本央行在12月對10年期債券的目標收益率上限進(jìn)行的小幅調整也導致收益率和日元出現波動(dòng),推動(dòng)美債走低,并使投資者從美國股票期貨轉向澳元和黃金。
工資談判結果難以預料,藍籌公司采取的加薪舉措是否會(huì )在大量的小公司中復制仍存在疑問(wèn)。此外,許多工人甚至沒(méi)有加入工會(huì )。根據智庫日本經(jīng)濟研究中心的數據,去年加入工會(huì )的工人比例降至16.5%的歷史最低點(diǎn)。
代表中小企業(yè)的商業(yè)游說(shuō)團體日本商工會(huì )議所會(huì )長(cháng)Toru Ishida表示,小公司在提高薪酬方面面臨更大的障礙,因為能源和材料成本高、利潤微薄。許多小型供應商無(wú)法將上升的成本轉嫁給大客戶(hù)。
Ishida指出,必須做更多工作來(lái)支持小公司,這樣它們才能提高利潤并向員工支付更多工資。
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