智通財經(jīng)APP注意到，澳大利亞規模達2.4萬(wàn)億澳元(1.54萬(wàn)億美元)的養老金資產(chǎn)在過(guò)去一年里對本地和外國債券的投資增加了逾200億澳元，因收益率上升使這一資產(chǎn)類(lèi)別在這個(gè)傳統上由股票主導的國家受到忽視。

澳大利亞政府10年期債券收益率從2007年的6%降至2020年疫情爆發(fā)前的1%左右，現在已經(jīng)超過(guò)了4%。

【資料圖】

數據顯示，上一財年，兩家最大的養老基金增加了對主要投資工具的固定收益投資，它們持有大部分養老基金。澳大利亞最大的基金澳大利亞超級基金(AustralianSuper)擁有3000億澳元的資產(chǎn)，其固定收益配置達到了至少自2013年以來(lái)的最高水平。

澳大利亞超級基金表示，過(guò)去一年債務(wù)資產(chǎn)增加一倍至400億澳元，并在倫敦辦事處新增至少三名固定收益投資組合經(jīng)理。

澳大利亞超級基金固定收益、外匯和現金業(yè)務(wù)主管Katie Dean表示，“在過(guò)去兩三年的大部分時(shí)間里，我們對固定利率的配置非常低，現在隨著(zhù)利率開(kāi)始正?；?，我們正在重新增加這一配置?！?/span>

文件顯示，管理著(zhù)2400億澳元資產(chǎn)的澳大利亞退休信托(Australian Retirement Trust)將其固定收益資產(chǎn)的配置比例從12.5%提高至13.7%。

對于一個(gè)按全球標準長(cháng)期減持債券的行業(yè)來(lái)說(shuō)，轉向債券是一個(gè)重大轉變。例如，挪威規模為1.4萬(wàn)億美元的主權財富基金和規模為4,500億美元的加州公務(wù)員退休基金(CalPERS)持有的固定收益資產(chǎn)約占總資產(chǎn)的四分之一。

澳大利亞投資者歷來(lái)偏好股票而非債券，部分原因是自上世紀80年代以來(lái)有利于股息的稅法提高了股票收入。

2008年金融危機后全球債券收益率的下降也削弱了投資者對債券的興趣。

管理養老金的Pendal Group收入策略主管Amy Xie Patrick表示，“澳大利亞存在巨大的市場(chǎng)偏見(jiàn)……這對一個(gè)經(jīng)合組織國家來(lái)說(shuō)是荒謬的，”

為當地養老基金管理資金的Janus Henderson的澳大利亞固定利息業(yè)務(wù)主管Jay Sivapalan表示，他們過(guò)去的投資主要集中在私人債券市場(chǎng)，這些市場(chǎng)的收益率具有流動(dòng)性溢價(jià)。

但Sivapalan表示，自2020年底以來(lái)基準主權債券收益率的大幅上升，正吸引資金重返公開(kāi)市場(chǎng)。

即使是不愿永久改變債務(wù)配置的基金也在交易債券。Aware Super投資策略主管Michael Winchester表示，過(guò)去幾年，固定收益一直是該公司交易最活躍的資產(chǎn)類(lèi)別。

該基金網(wǎng)站顯示，該基金規模為1600億澳元，其主要投資工具中約有十分之一投資于固定利率。

澳大利亞第五大基金Hostplus(基金規模約為1000億澳元)五年來(lái)首次在2022財年將債務(wù)增加到其主要投資工具中，這是該行業(yè)嘗試接受固定收益投資的另一個(gè)跡象。

Patrick表示，“在過(guò)去的一年到18個(gè)月里，他們(該行業(yè))一直試圖達到某種程度的中性?！八麄儾灰欢〞?huì )因為固定收入而超支?！?/p>

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